1.2.1.1指揮部履行工程建設現場建設管理職能，對工程負有組織、指揮、協調、監督、檢查、控制的責任。
1.2.1.2編制年度投資建設計畫；經審批後編制年度投資實施計畫。
1.2.1.3審查工程開、竣工報告。
1.2.1.4監督合同的執**況。
1.2.1.5組織施工圖紙會審，生產排程會、安全大檢查、文明施工檢查等活動，組織工程竣工驗收，監督、督促竣工資料的檔案移交工作。
1.2.1.6對施工現場進行巡視、檢查。掌握工程建設過程中質量、進度、投資、安全、文明施工、合同管理、資訊管理的總體情況。
1.2.1.7 審核工程承包商實際進度和投資完成情況，撥付工程款。
1.2.1.8 監督、督促工程設計施工圖和物資裝置的**。
1.2.1.9 審批一般設計變更；對重大設計變更進行審查並及時上報。
1.2.1.10 參加達標投產等工作。
1.2.1.11 參與重大質量事故、安全事故的調查和處理。
1.2.1.12 主持重要協調會議。
1.2.1.13 協調工程參建單位間的工作關係。
1.2.1.14 指揮部針對具體工程編制建設專案管理大綱。
1.2.2 監理
1.2.2.1監理部應制定監理規劃、監理實施細則。
1.2.2.2審查施工承包商的開、竣工報告。
1.2.2.3審查分包商資質。
1.2.2.4審查施工承包商質量保證體系並監督其運轉。
1.2.2.5審查施工技術方案。
1.2.2.
6根據川電總[2003]50號檔案精神，工程檔案管理工作由專案監理部負責組織管理實施，要求由工程專案總監牽頭成立工程檔案管理協調工作組。組長由工程專案總監擔任，副組長由工程建設、監理、施工等單位擔任。負責組織檔案立卷、歸檔、參與驗收和移交工作，協調解決工程檔案管理有關問題。
1.2.2.7 工程監理部應編制檔案管理實施細則。
1.2.2.8 檢查原材料、構配件的採購、入庫、保管和使用情況
1.2.2.9 協助處理工程索賠。
1.2.3設計
1.2.3.1按建設計畫提交設計檔案。
1.2.3.2確保設計檔案管理符合國家及行業標準、規程、規範、設計委託合同、初設計審查檔案要求。
1.2.3.3參加工程重要會議、施工圖會審和交底、中間質量檢查、驗評、驗收及其他重要活動。
1.2.3.4提出設計變更的技術方案、工程量及施工圖預算費用。
1.2.3.5提供現場設計工代服務。
1.2.4 施工承包商
1.2.4.1對其承包範圍內的工程質量、安全、進度、投資等工作全面負責。
1.2.4.2 負責其承包範圍的工程施工組織設計的編制及報審。
1.2.4.3 建立質量保證體系和安全保證和監督體系、文明施工管理體系，並保持其運轉良好、有效。
1.2.4.4 必須嚴格組織工程的施工管理，做好施工原始資料記錄，確保工程資料的完整性和真實性。
1.2.4.5 必須認真及時做好工程檔案資料管理工作。
1.2.4.6 積極配合監理的工作，自覺接受監督。
1.2.4.7積極配合中間質量檢查驗評、安全大檢查，竣工驗收、驗評、系統除錯、啟動試執行和移交等有關工作。
1.2.4.8 負責組織其承包範圍內工程竣工圖的編制工作。
1.2.4.9 參加達標投產檢查等工作。
1.2.5物資**商
1.2.5.1 按建設計畫保障物資裝置**滿足工程施工進度計畫需求。
工程建設指揮部安全生產職責
指揮部安全生產職責 試行 安辦時間 2009 4 8 11 08 21 第一章總則 第一條堅持貫徹 安全第一，預防為主，綜合治理 的方針，當安全與工程質量 進度 成本發生矛盾時，必須首先服從安全，堅持不安全不生產的原則。對安全事故的處理堅持 三不放過 原則 事故原因不清不放過 事故責任者和群眾沒有受...
工程建設指揮部安全生產職責
指揮部安全生產職責 試行 安辦時間 2009 4 8 11 08 21 第一章總則 第一條堅持貫徹 安全第一，預防為主，綜合治理 的方針，當安全與工程質量 進度 成本發生矛盾時，必須首先服從安全，堅持不安全不生產的原則。對安全事故的處理堅持 三不放過 原則 事故原因不清不放過 事故責任者和群眾沒有受...
公路指揮部指揮部工程技術管理辦法
雲南羊頭岩至振興橋二級公路建設 工程技術管理辦法 目錄第一章總則1 2 第二章組織與分工3 4 第三章施工調查 施工準備4 5 第四章設計檔案會審 技術交底及圖紙管理 5 8 第五章施工組織設計 施工方案 編制及管理 8 10 第六章施工測量11 14 第七章施工技術交底15 20 第八章現場技術監...