標準化部工作總結
2023年標準化管理部按照公司的要求，同心協力，不斷創新，較好地完成了工作任務，現將一年來的工作情況總結如下：
1、標準化工作
1、上半年共完成3項標準的徵求意見任務，一項是輕工業聯合會下發《海關單耗標準》，另外兩項是是河南省纖維檢驗局起草的標準《髮製品燃燒效能的評定》和《髮製品靜電效能的評定》，做為發標委秘書處承擔單位，向各委員單位下發了標準草案和徵求意見稿，包括髮製品企業、髮製品檢測機構、共發出徵求意見函111份，收到書面反饋意見89條，為標準的全面性科學性嚴謹性打下了堅實的基礎。
2、給上級各主管單位報送各類檔案共計20多份，主要有向國標委報送年度報告，報送髮製品標準化《「十二五」技術標準科技發展專項規劃》實施情況的總結，並提出《「十三五」技術標準專項規劃》的編制建議，指出了標準研製與應用的重點任務和方向。向河南省質量技術監督局標準化處報發標委2023年工作總結和2023年工作計畫，詳細總結了髮製品標準化方面做出的工作和成績，提出了來年的工作總體思路。
3、2023年9月發標委組織專家委員在河南洛陽召開國家標準研討會，參會的專家委員共19人，在信函徵求意見的基礎上對《髮製品燃燒效能的評定》和《髮製品靜電效能的評定》進行深層次的研討，會議對已經立項的兩個國家標準進行了商討修正。主要針對兩個標準的檢試驗方法是否科學嚴謹、結果評定是否公正可行進行了激烈的爭論，共提出修改意見100多條，包括檢測資料需要調整、檢測步驟需要完善、標準用語需要更改等，起草小組根據專家意見和要求對標準進行進一步的修改和完善，形成標準送審稿。
4、協助化纖部去市質量技術監督局審定並備案2個企業標準，分別是《pbt-pet共仿人發纖維企業標準》，《清涼型pvc仿人發纖維企業標準》。
5、以秘書處名義給髮製品標準化技術委員會的委員傳送「關於收繳2014和2023年會費的通知」，並多次和委員進行溝通，提醒並督促委員單位繳納會費，截止11月份，共收繳會費151000元，標準化部據繳費情況及時給繳費單位開取了發票。
6、7月份主要辦理發標委**重新備案事務，以前因為手續問題，需重新備案發標委**，標準化部和備案業務部門進行了多次的聯絡溝通，準備所需的資料，確認資料的準確性和完整性，現已將備案資料上報給北京時代巨集完網路通訊****。
7、發標委根據自身情況和個人意願新增補2名委員，分別是上海纖維檢驗研究院和國家髮製品及護髮用品質量監督檢驗中心的技術專家，兩位專家的加入，為發標委日後制定檢、試驗標準提供了專業人才儲備。
8、2023年11月，發標委組織召開2023年髮製品標準化技術委員會年會和兩個國家標準審定會，編制會議所需檔案共計7份，參會專家28人，會議上審議了2023年發標委的工作總結和2023年工作計畫，公示了2023年發標委財政收入和財政支出，並聯合各位專家、教授、委員對《髮製品靜電效能的評定》和《髮製品燃燒效能的評定》進行審定，形成標準報批稿，下一步準備上報到國標委，力促兩個標準盡快出台。
二、三合一結合管理體系
協助人力資源部陪同許昌祥瑞職業健康監測評價****到公司進行職業危害監測，對化纖發部、工藝發部、人發假髮部、國內假髮部、歐美假髮部三聯機車間及教習頭部刷膠車間進行了苯的監測，對色發部酸洗車間、中和車間、漂染車間、水洗車間進行了硫酸和氨的監測，對抖發車進行了粉塵的監測。本次監測已形成報告，存放於人力資源部。
年初，針對全公司發放2023年《重要環境因素清單》、《重大危險源清單》、《重大危險源、危險因素區域目標、指標對策一覽表》、《重要環境因素區域目標、指標對策一覽表》、《2023年環境、職業健康安全管理方案》。隨後又發布2015版「質量、環境、職業健康安全」管理體系手冊和程式檔案，主要發放物件為總監以上人員、部門負責人和各部門內審員。
召集各部門內審員參加內審溝通會，確定審核計畫，審核範圍，審核條款和審核時間。隨後召開內審首次會議，標誌著2023年度第十三次內審工作順利開展。3月10日到13日，對公司27個部門進行了為期3天的現場審核工作，本次內審共發現8項問題，其中國內假髮部1項，人發假髮部1項，人力資源部1項，營銷大樓2項，高檔工藝發部2項、歐美假髮部1項。
開出書面不符合項5項，口頭不符合3項，要求以上部門於4月6日前按照書面不符合和口頭不符合項的要求完成整改，整改後的材料交於標準化管理部進行不符合項的關閉驗收工作。5月26日到29日，方圓標誌認證集團河南****對公司進行了複評審核，本次審核共開出書面不符合項2項，口頭不符合45項。截至目前，書面不符合項已經整改完畢。
為了順利完成外審工作後續工作，7月初向方圓標誌認證集團河南****報送相關認證材料，如排汙許可證受理通知單，環評報告等。隨後收到方圓標誌認證集團河南****發來的認證情況調查表，已請管理者代表填寫完畢，簽章回寄。月中，收到方圓標誌認證集團河南****發來的認證證書電子版，確認資訊是否有誤。
為順利完成公司年度審核計畫，受統計部冶部長邀請，對統計部所有人員進行了管理體系培訓。
職業健康安全方， 8月中旬，市委書記王樹山及市安監局一行到公司視察安全工作，對生產安全、消防安全、職業健康安全這類關係員工切身安全的工作進行了全面的了解。
翌日，縣安監局劉局長一行到公司視察職業健康安全工作，在三樓會議室對公司現執行的職業健康安全管理類制度、檔案、應急預案等檔案的適宜性和充分性，隨後到普通工藝部機制一車間、普通色發部酸洗、漂染車間進行了檢查，檢查中發現存在以下問題：1、員工健康意識薄弱，勞保用品不佩戴；2、缺少對職業健康安全宣傳的板報或宣傳欄；3、化學品管理不到位，缺少相應的警示標誌。隨後，與人力資源部一起對安監局提出的問題進行了逐一整改，按照公司職業健康安全管理小組的變更情況，對其相應的紅標頭檔案重新進行進行了修改。
9月初，按照最新的法律法規對公司現行的職業健康安全制度彙編進行了修訂換版。
2、計量管理體系工作
1、計量器具重新統計備案。公司計量臺帳樣表發給各使用部門，重新統計計量器具資訊，督促各部門按照格式填寫，不符合的重新填報。本部重新彙總到公司計量器具總台帳。
各部門統計後填寫本部《檢測裝置清單》，部門負責人簽字後到本部備案。
維修計量器具。根據各部門填報的《計量器具報修單》或各部臨時**報修計畫。通知各部門到倉庫領取配件後為各使用部門維修計量器具，2023年維修後可使用的如下：
色發部維修60kg電子台稱4臺；工藝倉庫維修60kg電子台稱6臺；普通工藝部維修60kg電子台稱3臺、ds-671電子稱23臺；化纖及國際研發部電子稱各一台；汙水處理站721分光光度計送市監督局維修；盤庫前為工藝倉庫臨時調修臺磅5臺。維修後可使用的填寫《計量器具修復單》並歸檔。無法使用的通知相關部門根據實際情況申請報廢。
2、檢查各部門計量器具使用情況，填寫《計量器具日常檢查表》，有問題的讓各部門簽字確認並整改。
3、將氣體檢測儀和聲級計送至省計量院檢測並取回檢定證書。
4、對公司東西兩廠的計量器具請縣監督局進行週期檢定，在檢定過程中發現人發假髮部一台電子稱需重新標定，教習頭部6臺電子稱老化數字不穩，高檔工藝部一台電子台稱需更換按鍵，對發現的問題督促相關使用部門進行維修，維修後不能使用也不能拼湊的建議部門報廢。督促各使用部門檢查壓力表合格確認標籤是否在合格狀態，是否有掉落現象。對在使用的不合格壓力表進行更換。
5、9月聯絡市監督局溝通計量合格確認審核事宜。市局將需要準備的合格確認材料清單發至本部，對各種資料進行梳理，需要更改的材料及需要重新內審的資料將在10月底完成並報至市監督局。
6、修改計量體系手冊和程式檔案，將修改後的檔案轉換成pdf格式後，oa系統發給相關負責人和計量員。組織計量員進行計量體系內審，彙總不符合項並發給相關部門，限期整改。
7、將計量管理體系手冊、程式檔案、內審報告、管理評審報告等資料彙總整理完畢，找總經理和管代簽字後上報至市質量技術監督局。
8、組織計量員進行計量管理體系檔案培訓，並將一套考核資料發給人力資源部。
9、聯絡廠家為化纖部更換60kg電子台稱表頭乙個，維修工藝蒼庫60kg電子台稱四台。
四、產品檢測和專案申報工作
1、公司三個qc小組成果參加2023年度許昌市qc小組成果活動發布會獲得兩個許昌市一等獎 ，乙個許昌市二等獎。
2、公司三項qc成果材料報送市局質檢科參加省qc成果評選活動,獲得省一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名。
3、參見公司年度qc小組發布評審活動。
4、公司電商部人發發條（2）條、檔發（1）條、國內銷售部售後科假髮頭套套（6套）、工藝公司檔發（1）把，送國家髮製品檢測中心檢驗，並把檢測報告存檔儲存。
5、聯絡廣告公司製作全國髮製品標準化技術委員會委員簡介、章程、秘書處工作細則、五年規劃版塊展板工作。
6、向縣質監局申報企業產品質量紅榜申請材料。並取回2023年度公司河南名牌證書。
7、由國家髮製品檢測中心來公司進行產品質量監督抽查抽查化纖發條4條人發發條1條 。
五、培訓工作
1、標準化重要培訓共2項，共參加培訓收到國標委關於啟用標準制、修訂新版系統的通知，重新接受網上培訓，並和國標委**技術人員進行溝通，熟悉新版申報流程，模擬申報過程，為以後標準申報做好了準備；到杭州參加國標委、標準化協會、中國計量學院組織的第三期標準化師培訓，經過課程設計答辯和**同答辯，標準化部2名人員取得了企業標準化師的資格證書。
2、4月6日到9日，聘請美國pmi認證pmp專案管理師，國家註冊審核員逯偉防老師到公司進行為期三天的質量、環境、職業健康安全三個管理體系貫標及內審員培訓。公司27個部門的31名內審員參加了此次培訓並進行了考核。
3、11月計量主管去新鄉參加測量管理體系內審員培訓班。
4、標準化管理部根據2023年公司培訓計畫，每月都按計畫進行內部培訓，圓滿完成公司培訓任務。
準化管理部將在2023年工作的基礎上，總結經驗，嚴格執行公司管理制度，爭取在工作上取得更好的業績。
標準化管理部
2023年11月24日
標準化管理2023年工作總結
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標準化管理工作總結
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標準化管理總結
中鐵x局xx鐵路xx標按照局標準化管理的有關檔案要求，認真貫徹執行局 哈大 會議精神。7月31日局指揮部召開了標準化管理推進會，對標準化管理工作做了具體安排和要求。會後，各專案部立即組織了學習，吃透標準化管理的精神，把集團公司及局指的要求傳達到各級管理人員中去，並根據局 局指的安排逐步落實 重點是落...