·組織架構
·崗位職責
經理1、主持公司的日常經營管理，負責公司安全運營，組織實施總經理決議，並將實施情況向總經理報告；
2、組織實施公司年度經營計畫和投資方案；
3、擬定設定、調整或撤銷公司內部管理機構的具體方案；
4、擬訂公司的基本管理制度；
5、制定公司的具體規章；
6、提請聘任或解聘公司副總經理以下員工；
7、依有關規章制度決定對公司職工的獎懲、公升級、加薪及辭退；
8、在職責範圍內，對外代表公司處理業務。
財務部：
1、 按照國家財務、稅務相關法律、法規要求，給合本公司行業特徵，科學合理地組織財務活動，制定統
一、健全的財務規章體系；
2、 依據公司年度經營計畫中有關投資計畫和專案進度安排計畫，負責擬訂相應的資金需求量**計畫和各種財務預算計畫，為滿足公司運營資金和投資建設的需要，最合理地分配排程資金、積極籌措資金；
3、 遵照企業財務通則、會計準則等，合理組織會計核算工作，實行會計監督，對各種款項、財物的收發、增減和使用，債權、債務發生的核算，資產的增減和經營收支、費用成本的計算，要按會計核算程式，正確辦理會計手續，如實登記入帳，並做到帳帳相符、帳實相符、由物相符；
4、 根據制定批准的財務開支計畫和規定的開支範圍、標準，認真審核各項原材料裝置採購計畫，準確、及時地做好成本核算的審查、控制、結算，努力降低成本；
5、 嚴格按國家規定的現金使用範圍支付現金，控制庫存現金額。妥善保管庫存現金、財務印章、空白支票和收據，按照公司結算制度的規定辦理款項的收付；
6、 按時完成會計財務工作，及時編制各種會計報表，按規定完成稅金的申報、測算、繳納、減免工作，負責公司相關商品的採購審查、報批、登記工作；
7、 審核計算和發放公司人員的工資、獎金和福利及保險管理，負責固定資產的添置、調撥、清產核資、報損、折舊管理，負責公司的資金籌集、融通、使用、管理，統籌公司對外長期投資，負責專案投資的財務評估，審核和費用控制；
8、 公司經濟合同歸口管理，參與主要經濟合同的洽談、擬訂、審核、簽約，做好合同登記、立卷歸檔工作並負責組織檢查、督促經濟合同的履行。
9、參與各部門目標計畫責任制財務指標的確立、考核，並實施過程監督、評價和向公司領導及時反饋；
10、負責公司的內部審計、審核工作；
11、妥善保管會計檔案資料，對各種會計帳冊、憑證和報表進行歸檔、立卷、調閱、銷毀等作業管理；
12、定期進行會計資料彙總、整理、統計，分析財務計畫執**況，考核資金使用效果，揭示企業運作中存在的問題，及時為領導決策提供準確的財務資訊、經營狀態和合理化建議。
★企劃部：
1、負責公司的形象建設、形象監控；
2、負責現場廣告牌位、燈箱的設計、布置、發布、管理；
3、負責各類**廣告的設計、策劃、發布；
4、負責日常**活動的管理；
5、負責賣場氛圍的設計、營造；
6、負責賣場櫥窗的布展及管理；
7、負責樓體廣告的發布及管理；
8、負責公司內部刊物的編輯發行；
9、負責公司形象的設計、策劃、應用、推廣和規範管理；
10、負責企業文化的建立與推廣；
11、負責店面的開業、換季、節假日、店慶等大型**活動的策劃、組織、協調、實施；
13、負責消費市場的調查研究工作；
14、負責企業文化活動、分類活動、社會活動的策劃、組織和實施；
15、負責銜接和協調公司其他部門， 提供市場資訊和營銷方面專業建議；
16、負責外部品牌策劃機構、廣告傳播機構的談判確定和合同簽署；
17、負責顧客跟蹤的策劃、組織、實施、評估。
★it部：
1、公司it系統的建設、管理、維護，進行現有軟體的改進與後續公升級；;
2、負責公司資料維護、電腦維護、網路維護、**建立；
3、負責網路及資料安全策略的實施；
4、負責公司網路安全進行設定、管理以及維護；
5、負責公司業務系統、辦公系統、店面管理系統的維護及業務資料的管理；
6、負責管理和保證公司網路、伺服器、台式電腦、印表機、**交換機、傳真機等基礎設施的安全性、穩定性執行；
7、為公司資訊方面的決策、採購提供所需資訊；
營銷部：
1、組織擬定銷售管理的各種規章制度和各店面的機構設定和人員編制；
2、負責公司經營戰略、營銷策略和競爭策略的策劃、實施；
3、負責公司各店面的工作開展與推進；
4、負責公司店面的整合、協調、績效核查；
5、根據公司的銷售的現實需要及市場調研的反饋資訊，指導制定合理、可行的市場拓展規劃；
6、負責編制公司的年度營銷計畫和中、長期營銷發展規劃；
7、指導和協調各店面實施年度營銷計畫和中、長期營銷發展規劃；
8、推進公司營銷網路建設工作；
10、建立有效的營銷網路體系和銷售服務體系；
11、保證銷售業務的正常、健康開展；
12、編制營銷費用預算並監督、控制實施；
13、負責各店面人員的任免、提拔和辭退；
14、不定期巡查市場，指導業務工作開展；
，討論物業管理的方方面面。
★貨品部：
1、定期進行盤點，確保所有的實際存貨數和帳目的一致性；
2、督促所有的工作人員遵循安全法則並愛護公司財物；
3、每月按時向主管領導提交庫存、情況報表；
4、負責到各店面開展經常的、不同形式的盤點、調查、檢查、監督工作。
行政人事部：
1、負責公司日常的行政事務管理和資料報送；
2、接洽相關行政業務、來訪，並按職能許可權、程式辦理；
3、協調相關部門公共關係,處理相關公共事務；
4、對公司內的工作生活用品環境、公共衛生、等行政事務實行直接管理；
5、負責公司車輛、司機的管理、排程、維修、保養工作，確保公司領導和職工正常工作用車，定期對司機進行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗；
6、負責公司辦公裝置管理、水電設施的管理和檢修維護；
7、負責公司內部檔案、資料的擬文、列印、傳送，辦理各類外來檔案，完善收發文登記手續；
8、根據公司經營需要，收尋、發布相關資訊資料，提供資訊服務；
9、負責公司會議及活動的籌備、會務，公司大事、重要活動的記錄、存照；
16、檢查監督公司各項規章制度執行落實情況，糾正違紀違規現象，按程式提出處理意見；
17、正確貫徹執行國家有關人事、勞動、福利等方面的政策和規定，圍繞公司經營目標和經營活動的開展，處理解決公司日常人事勞動方面的工作；
18、根據勞動法的規定，結合公司實際，負責編制公司的勞動用工計畫，合理定編、定員，組織辦理人員選聘及錄用，安排面試、背景調查、協助培訓部考核上崗等各項工作；
19、負責擬定公司勞動合同文字和實施細則，代表公司與員工簽訂勞動合同，按期組織勞動合同續簽，員工勞動合同解除、終止的管理工作；
20、負責員工等級評定的組織工作，加強員工考勤管理；
21、結合公司效益情況，負責擬定公司和各類人員工資標準和獎金分配辦法，做好員工因崗位職務變動工資的調整和日常性定級審批工作；
22、依據國家規定，負責制定和完善員工獎罰辦法和檢查監督執**況，對違紀員工有權作出處理意見；
23、執行國家相關社會保險政策，負責員工社會保險費的代扣代繳及日常管理工作，及時辦理員工調入、調出養老保險的接轉手續；
24、負責員工醫藥費的審批核發工作；
25、負責制訂各種形式的專業技能年度培訓計畫並協助培訓部組織實施，結合員工職業道德、工作業績、工作能力、工作表現進行綜合素質的評定考核提出員工職務公升降的建議；
26、建立公司員工分類名冊、檔案；
27、負責組織、實施公司人員招聘計畫，規範招聘、調動、任免、調資、辭退、離職等人事管理手續；
28、統籌、安排公司人力的綜合利用；
珠寶組織架構及崗位職責
xx 珠寶組織架構及崗位職責 組織架構 崗位職責 董事會 1 公司最高權力機構，表決或根據公司章程規定產生董事長和副董事長 2 決定公司的經營計畫和投資方案 3 決定公司內部管理機構的設定 4 批准公司的基本管理制度 5 聽取總經理的工作報告並作出決議 6 審議制定公司年度財務預 決算方案和利潤分配...
XX珠寶組織架構及崗位職責 14
組織架構 崗位職責 董事會 1 公司最高權力機構，表決或根據公司章程規定產生董事長和副董事長 2 決定公司的經營計畫和投資方案 3 決定公司內部管理機構的設定 4 批准公司的基本管理制度 5 聽取總經理的工作報告並作出決議 6 審議制定公司年度財務預 決算方案和利潤分配方案 彌補虧損方案 7 對公司...
組織架構崗位職責
一 總經理辦公室 1.部門概述 協助總經理及副總經理的工作 服務基層的總經理辦公室，既有協調左右 聯絡內外，又有研究政策 輔佐領導決策的參謀作用。2.部門機構設定 部門包括總經理 副總經理 總經理助理 2.1總經理職責 總經理是公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人。分管拓展部。1 把控公司...