2014-2023年度信用管理自查報告
近年來在競爭激烈的市場下，公司始終恪守「堅持標準，真誠服務建社會滿意工程」的質量方針，守法經營，堅持售後服務，提高產品質量，不斷開拓市場，守合同，重信用，取得了明顯的社會效益和經濟效益。主要從以下幾個方面開展工作：
一、堅持誠信為本的企業發展理念，日益強化企業的誠信意識
誠實守信，重諾實行是中華民族的美德，也是企業生存發展之本，市場經濟條件下，信用問題既屬於道德範疇，又屬於經濟範疇。誠信經營是市場經濟的基本準則，沒有信用，公司的業務根基就用動搖，就不可能發展，最終必將會被市場經濟所淘汰，我公司在今後要更加充分地發揮職能作用，紮實開展「守合同重信用」建立活動，增強全公司的誠信意識和品牌意識。
為此我公司不但專門設定了負責信用管理工作的部門，由辦公室全面負責此項工作，制定完善的，有針對性的信用管理制度，並由專職管理人員負責日常信用管理工作。
我司注重抓好企業質量信用、企業納稅信用、企業管理信用和商業管理信用制度的落實，並加強企業自身建設，在公司廣大幹部職工中，倡導誠信觀念，普及信用知識，提高企業廣大幹部職工的誠信意識和整體素質，使誠實守信成為企業和職工的自覺要求、行為取向，抵制失信行為自律，追求企業信譽，樹立起誠信企業的良好形象，促進企業的發展，與此同時我司非常注重加強行政監督和**監督，搞好與各職能部門間的分工協作，確保企業爭創誠信企業工作取得實效。
二、堅持貫徹建築企業相關資質管理規定，切實達標依法經營
我公司擁有一支高素質高水平的技術團隊。公司連續多年引進應屆畢業生和優秀的it專業人才，職工總數達22人，經濟管理人員3人，人力資源部門也制定了嚴格的人力資源管理制度，從人才的招聘、選拔、培訓到薪酬管理，績效考核都有一套完備的管理流程，這些工作都為企業的誠信經營提供了人才和技術的雙重保障。
三、注重企業科學管理，確保合同履約率
1． 嚴格有效的專案管理措施
公司法人與各專案經理均依法簽訂責任狀，各專案部工作由專案經理全面負責，專案經理對內嚴把各職能機構關口，監督考核質量、安全等各項工作，對外主動配合甲方和監理單位，協調內外關係，各方面嚴格遵守專案管理規範，妥善完成每一生產任務，到目前為止，我公司所有在建專案均在正常執行或已順利完工。
2． 規範質量管理、安全生產管理、文明施工管理工作
公司陳述所有交付工程無一不受好評，合同履約率、質量合格率均100%，並在所有施工過程中無任何質量事故、安全事故。公司為每個專案部設定了專業的管理機構，並配備了專職質量員、安全員，所有專案部人員都按要求持證上崗，各專案部人員嚴格按照各專業規章制度落實各項管理工作，及時排除安全隱患，確保工程各個環節程序順利，同時公司也安排專職人員對其他人員的工作進行定期培訓、考核，有執行有監督，質量可靠，安全生產也就進一步的保障。
工作的重中之重就是安全生產，這是施工的關鍵所在，因此，我公司的安全部的專職人員定時檢查工地各地的安全措施定期貫徹安全生產各項法律法規及各工種的操作規程，嚴格把關，杜絕任何事故的發生。
工程驗收合格交付建設單位後，我司嚴格遵守工程質量保修制度及時處理各種問題，各面做好售後服務，絕不藉故拖延，影響使用單位的正常使用。
3． 完善公司的合同管理制度
我公司為各專案部都配備各專門的資料員，負責專案部資料的規則，整理等相關工作，妥善保管專案部證章，並按要求將專案履約資訊，按時上報公司，定期到公司財務對賬等，使合同履行全面受控，保證合同履約率，以期每乙個完工的專案卻能達到顧客滿意。
4． 嚴格執行現行勞動合同法
自新勞動合同出台以來，我公司積極貫徹執行新的勞動合同法，依法與員工簽訂勞動合同，為員工依法納稅各種社會保險，保障了企業與員工雙方的合法權利與義務，為公司的正常經營發展解決了後顧之憂，也讓員工更踏實勤奮地工作，這也是企業誠信經營的以達前提。
四、遵紀守法，維護良好的社會信用
有了規範的經營體制，有了科學的管理制度，有了高素質的運作團隊，秉承誠信經營的發展理念，我公司在十幾年的成長過程中，始終合法經營，依法納稅，無任何失信行為記錄，無任何質量事故及安全事故，這為我公司奠定了良好的社會信用基礎。當然，我們工作還存在很多不足，我們公司會在日後的工作中，不斷通過實踐總結，及時改進更新，以求在誠信經營的旅途中更上一層樓，在it行業裡繼續保持良好的企業形象，為社會創造更多的價值。
郴州市祥聯******
2023年3月25日
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