泰爾美建材公司培訓方案

2021-10-29 16:54:00 字數 1346 閱讀 5863

一;泰爾美集團培訓體系:培訓分為十一大模組:

1.企業文化 2.行政管理3.職業發展規劃 4.

產品知識5.心態管理 6.銷售技巧 7.

商務禮儀8.員工激勵 9.時間管理 10.經銷商、加盟商培訓 11.

管理、職責、技能相關培訓。

二;培訓分為新員工、老員工培訓,培訓參加人員:營銷中心、採購中心、行政中心、生產中心,所以泰爾美集團全體員工。

三;培訓為每週一到二次,培訓時間為每天下午1:30---5:30培訓內容涵蓋:工作能力、工作態度、專業知識、專業技能、員工素質、工作熱情、企業文化、行政管理、商務禮儀、員工激勵、

時間管理、銷售技巧、職業發展規劃、心態管理、感恩訓練、成功心態、集團發展遠景、集團發展戰略規劃、引爆員工潛力、溝通力的訓練、內部培訓師的培養、目標設定、團隊管理。

四;每季度進行員工獎勵大會:電腦、現金、旅遊、精神的獎勵(酒店舉行)

五;全體員工全方位培訓,評估培訓效果,建立培訓檔案,建立內外部培訓體系。

六;打造泰爾美集團公司文化團隊、精英團隊、學習團隊,與公司共命運、同發展、強勁飛速前進,五年內集團公司整體上市。

培訓內容:

1,企業文化:公司簡介、品牌文化、企業使命、企業願景、企業價值觀、企業發展戰略規劃。

2,職業發展規劃:a什麼是職業生涯規劃;b職業生涯規劃對人生的意義;c職業生涯的階段劃分;d實現職業生涯規劃的關鍵是什麼;e為什麼選擇泰爾美;f泰爾美精英的職業發展階段;

h你現在所需要的、想要的是什麼?

3,心態管理:情緒的管理(對人、事、物)的處理態度,充滿熱情的工作,以平常心的心態面對人生。

4,銷售技巧:掌握銷售的基本流程,問對問題,認真傾聽對方的講話(點頭、微笑、記筆記),了解客戶的需求,認可對方,建立客戶信賴感,成交。

5,產品知識:了解公司裝飾板材、地板、紙面石膏板、五金、膠水及輕鋼龍骨、朔板等系列的知識、**、市場占有率、規格、價效比等的了解。

6,行政管理:員工聘用、勞動合同、試用期規定、轉正辦理、員工培訓、作息與考勤、薪酬與福利、辦公室管理等。

7,商務禮儀:a儀容儀表禮儀;b服裝服飾禮儀;c行為舉止禮儀;

d (有禮走遍天下、無禮寸步難行)

8,時間及目標管理:a什麼是時間;b時間對我們重要嗎;c假如今天是我生命中的最後一天,我該如何度過?d每天如何分配自己的時間;e什麼是最有價值的事?

e=mc ,e能量=m質量×c光速,成功=價值×速度

9,員工激勵:a引爆生命力、心靈動力,b物質和精神的激勵;對表現好的員工給於電腦、現金、旅遊、轎車、房子、股權的獎勵。

c每年舉辦員工現場大會獎勵,d精神激勵:定期舉辦員工培訓大會,對員工信念、信仰的激勵培訓。

10,管理、職責、技能:管理實行表揚優秀、淘汰落後,各盡其責,不斷提高本崗位技能。

江蘇斯美爾光電科技有限公司簡介

公司簡介 江蘇斯美爾光電科技 成立於2005年5月8日,前身為高郵市斯美爾光源電子電器廠,位於具有 燈具之鄉 之稱的高郵送橋鎮工業園區,是一家專業從事節能照明產品的開發 生產與銷售的企業。擁有全新的管理理念和先進的生產裝置 尖端的技術支撐和專業的開發人才 高素質的員工隊伍和嫻熟精湛的生產工藝 雙羸的...

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