新安江過江管道工程施工方案

2021-10-27 13:46:55 字數 4067 閱讀 6949

梅城至五馬洲區塊給水過江管工程施工

組織設計

無錫海洋工程****

2023年9月3日

梅城至五馬洲區塊給水過江管工程位於建德市梅鎮,工程起點為新梅公路北側dn500的給水管道,終點為鍾山路北端,與鍾山路下給水管道相銜接。新安江北側管道過梅新公路和經濟作物種植地採用pe100牽引施工,部分管線採用開挖施工。pe100倒虹過新安江採用浮沉法施工。

南岸接線部分採用dn400球墨鑄鐵管開槽埋管,採用t型介面,pe100給水管與球墨鑄鐵管的聯接採用法蘭連線。

1.1 牽引管

新安江北側牽引管長約206公尺,管徑dn400, 採用pe100給水管,sdr17對接熱焊介面,管道最低點設定排泥閥。

1.2過江倒虹管

過江倒虹管長約521.3公尺,管徑dn400,採用pe100給水管,sdr13.6,採用熱熔焊接。

江底溝槽寬度為2m,根據地質資料,岸兩端為粉砂及砂卵石層,溝槽開挖以1:5.0進行放坡;江中段上層淤泥開挖後,溝槽採用爆破施工至設計標高+6.

40m。溝槽內採用中粗砂或河槽開挖砂進行回填至標高7.40m以後,袋裝砼集中配壓,袋裝砼壘成5袋,每袋約40公斤。

過江管道採用浮沉法敷設,為保證管道的下沉,配以重塊,每塊重約124kg,每3公尺安裝一塊。河岸上岸段需進行砼澆灌保護,砼保護澆灌長度為20公尺,寬度為1.2公尺。

砼標號為c30。

1.3連線段埋管

本工程北側連線管採用dn400 pe100給水管,sdr17,開挖施工,採用沙基礎。南岸連線管採用dn400球墨鑄鐵管,採用t型介面。pe100給水管與球墨鑄鐵管的聯接採用法蘭連線。

過河塘處採用填塘。

2.1 給水管道主要工程量

本工程主要工程量如下。

(1)給水管道:

①dn400 pe 給水管,sdr13.6:521.3公尺

②dn400 pe 給水管,sdr17:255公尺

③dn400球墨鑄鐵管:143公尺

(2)閥門及閥門井

①砌築檢查井:7只

②混凝土檢查井:4只

2.2給水管道施工方式

根據設計要求,新安江北側管道過梅新公路和經濟作物種植地採用pe100牽引施工,過新安江倒虹管採用浮沉法施工,江底溝槽上層淤泥開挖後爆破施工至設計標高,其餘連線段採用陸上開槽埋管施工。

按招標檔案要求,在2023年11月20日前必須完工。

本投標工程的質量標準按招標檔案要求達到「合格」工程驗收標準。

第二章編制依據

1. 梅城至五馬洲區塊給水過江管工程招標檔案;

2. 梅城至五馬洲區塊給水過江管工程設計施工圖;

3. 類似工程的施工經驗;

4.國家和當地法規、法令、安全、環保具體規定,充分尊重當地生活習俗、慣例等;

5.本公司的iso9001/2000質量管理體系檔案。

1. 《室外給水設計規範》(gb/50013-2006)

2. 《給水排水工程構築物結構設計規範》(gb50069-2002)

3. 《給水排水工程管道結構設計規範》(gb50332-2002)

4. 《埋地聚乙烯排水管道工程技術規範》(cecs164-2004)

5. 《工程建設標準強制性條文(城市建設部分)》

6. 《給排水管道工程施工及驗收規範》(gb50268-2008)

7. 《給水排水構築物工程施工及驗收規範》(gb50141-2008)

8. 《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技術規範》(cecs122-2001)

(1)採用先進的施工技術和施工工藝,通過多種施工方案比較,選用最佳的施工方法。

(2)以招標檔案要求和部頒標準、規範為依據,確保工程質量、安全及工期為前提,充分考慮當地條件,發揮自身優勢,高效、優質、按時完成本工程施工。

(3)精心組織施工,確保人員、裝置、資金等各種資源的合理投入。

(4)堅持文明施工、環境保護與工程施工同時並重的原則。

(5)科學合理地布置施工臨時用地,最大限度地減小對業主正常作業的影響。

第三章施工準備

1.1作好調查工作

1.1.1 氣象、周邊環境及地下管線的調查

掌握氣象資料,以便綜合組織全過程的均衡施工,制定雨季、冬季的施工措施。根據業主提供的地下管線平面圖及我公司現場勘察結果確定地下管線的保護方案。

1.1.2 各種物質資源和技術條件的調查

(1)及早聯絡材料生產廠家以保證材料質量和**,保證工程所用材料質量,滿足工程施工需要。

(2)盡早落實現場用水用電接駁點,保證施工用水用電。

1.2 作好與設計的結合工作

由技術部門協助專案經理部有關人員認真學習圖紙,並進行自審、會審工作,以便正確無誤地施工。

1、通過學習,熟悉圖紙內容,了解設計要求施工達到的技術標準,明確工藝流程。

2、進行自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查,掌握和了解圖紙中的細節。

3、組織各專業施工班組共同學習施工圖紙,商定施工配合事宜。

4、組織圖紙會審,由設計方進行交底,理解設計意圖及施工質量標準,準確掌握設計圖紙中的細節。

1.3 認真編制施工組織設計

由技術部門認真編制該工程的施工組織設計,作為工程施工生產的指導性檔案。

1.4 編制施工圖預算和施工預算

由預算部門根據施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等檔案,編制施工圖預算和施工預算,以便為施工作業計畫的編制、施工任務單和限額領料單的簽發提供依據。

2.1 建築材料的準備

1、根據施工組織設計中的施工進度計畫和施工預算中的工料分析,編制工程所需的材料用量計畫,作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。

2、根據材料需用量計畫,做好材料的申請、訂貨和採購工作,使計畫得到落實。

3、組織材料按計畫進場,並作好保管工作。

2.2 構配件的加工訂貨準備

根據施工進度計畫及施工預算所提供的各種構配件數量,做好加工翻樣工作,並編制相應的需用量計畫。組織構配件按計畫進場,按施工平面布置圖作好存放和保管工作。

2.3 施工機械準備

根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、裝置的要求和數量以及施工進度的安排,編制施工機具裝置需用量計畫,組織施工機具裝置需用量計畫的落實,確保按期進場。

3.1 場地控制網的測量,建立控制基準點

為保證施工控制網的精確性,工程施工時根據業主提供的基準點設定測量控制網,各控制點均應為永久性的座標樁和水平基準點樁,必要時應設防保護措施,以防破壞,利用測量控制網控制和校正軸線、標高等,確保施工質量。

3.2 施工便道

進入施工現場採用鎮區道路,施工區域內鋪設施工便道。

3.3 組織機械裝置進場

根據施工機具的需用量計畫,按施工平面布置圖的要求,組織施工機械裝置進場,機械裝置進場後按規定地點和方式布置,並進行相應的保養和試運轉等項工作。

3.4 組織建築材料和構配件的進場

根據建築材料、構配件的需用量計畫組織其進場,按規定地點和方式存放或堆放,並做好組織和保護措施。

根據確定的現場管理機構建立專案施工管理層,選擇高素質的施工作業隊伍進行本工程的施工。

1、根據本工程的特點和施工進度計畫的要求,確定各施工階段的勞動力需用量計畫。

2、對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育,教育工人樹立「安全第一,預防為主」、「抓生產必須抓安全」的正確思想;遵守有關施工和安全的技術法規;遵守地方治安法規。

3、生活後勤保障工作:在大批施工人員進場前,必須做好後勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫等應予以全面考慮,應認真落實,以便充分調動職工的生產積極性。

1、向班組進行計畫交底和質量、技術和安全交底,下達工程施工任務單,使班組明確有關任務、質量、技術、安全、進度等要求。

2、做好工作面準備:檢查道路、垂直和水平運輸是否暢通,操作場所是否清理乾淨等。

3、對材料、構配件的質量、規格、數量等進行清查,並有相當一部分運到指定的作業地點。

4、施工機械就位並進行試運轉,做好維護保養等工作,以保證施工機械能正常執行。

5、檢查前道工序的質量。在前道工序的質量合格後才能進行下道工序的施工。

由有關部門協助專案經理部按照本公司專案管理檔案的規定,制訂一套適合於本工程特點的專案管理制度,使專案的各項管理工作步入標準化、制度化、規範化的良性軌道中來,要求建立的專案管理制度有:

1、專案經理部組織及人事管理制度

2、專案經理部現場標準化管理制度

3、專案經理部安全管理制度

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