光陰荏苒，轉眼半年已過。回顧過去的半年，在公司領導無微不至的關懷下,在各部門的協同努力下，我們克服了一切不利因素，完成了一標段後繼相關工作，保證了六月份交房工作的順利進行。
首先，簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況
（一）完成一標段各項附屬工程1、消防水池工程
在天氣嚴寒的特殊條件下，我們做好各項防寒保暖措施，突擊施工，保證了200噸消防水池順利完工；
2、道路、下水道等工程
①完成道路施工約1400平方公尺；
②完成雨、汙水管道安裝約30餘公尺；
③完成路牙安裝公尺；
④完成停車位鋪裝約450平方公尺；
3、門衛房、圍牆工程
①完成了20平方公尺門衛房工程建設；
②完成146公尺鐵藝圍牆和案名牆施工；
③完成 67公尺花園鐵藝圍欄施工；
④完成45平方公尺自行車棚施工，並安裝四台充電器；
4、小區綠化工程
①完成小區綠化土方置換約1200方；
②栽植銀杏等各類樹木約200餘棵；
③種植各類花卉、草皮約500平方公尺；
5、路燈照明及智慧型化工程
①完成6#樓可視對講門安裝除錯工作；
②完成草坪燈、路燈、圍牆燈的安裝除錯工作；
③完成2#樓、6#樓均分器安裝除錯工作；
配合相關單位做好有線電視、**網路線等敷設工作。
6、消防安全裝置安裝工程
①配合鹽城消防施工隊完成消防水池裝置安裝除錯工作；
②配合施工單位做好1#樓、2#樓、3#樓消防管道及裝置的安裝除錯工作；
（二）二標段準備工程
1、完成二標段施工區域內高壓電線桿移位、臨時建築物的拆除以及各種雜物的清除工程；
2、完成二標段臨時配電房搬遷工程；
3、完成約3萬平方公尺場地整平、溝塘回填工作；
4、完成二標段十棟房屋地基勘測工作；
（三）配合相關部門做好交房手續
1、交房前我們對所有房屋進行全面檢查，對查出的問題及時處理；
2、在房屋交接期間，我們做好相關資料的準備工作，使交接工作能夠順利進行；
3、在房屋交接後對業主提出的合理建議和要求，我們及時聯絡相關單位盡快解決
回顧這半年來安全生產方面所做的工作，主要有以下幾個方面：
（一）按照施工總體進度計畫要求，結合當月生產計畫要求，分解制定周生產計畫，積極分析影響生產進度各項因素，並制定可行解決辦法，同時督促協調施工單位完成生產計畫；
（二）嚴格把好工程質量關，確保工程順利進行。
1、把好原材料質量關，進場的材料必需要有合格證和檢驗證明，並按規定對原材料進行抽樣送檢，對不合格的材料堅決退場。
2、嚴把施工質量關，對施工過程進行全程跟蹤，對軸線尺寸，鋼筋的製作，模板的安裝及混凝土的澆築層層驗收，步步把關。
3、做好各項驗收記錄，特別是對隱蔽工程如地下的地坑、溝槽、基礎，混凝土結構的鋼筋、模板等進行仔細驗收，拍照取證，做好電子檔的收集、整理工作。
4、對在施工過程中發現的問題及時處理，不合格的堅決要求返工，確保工程質量。
（三）加強安全施工的管理，真正落實「安全第一，預防為主」方針。
1、建立健全安全管理制度和組織機構，責任到人，專職安全員不離現場。
2、落實各項安全管理制度，做好職工的**安全教育，提高參建職工特別是民工的安全防範意識。
3、做好施工機械、電氣裝置、腳手架等安全檢查與維護，做好「四口五臨邊」的安全防護措施，做好職工安全帽、安全帶等防護用品的佩戴齊全，確保人員和財產安全。
4、建立安全巡查制度，對檢查出來的安全隱患要及時排除，對發現的問題做到「小題大做」和「三不放過」，確保施工安全。
（四）在工程進度和文明施工管理上我們做的還不夠，對施工人員組織、材料**、現場管理等尚有欠缺。今後我們要在這些方面繼續學習，提高施工管理能力，打造一流產品，保證使用者滿意。
（五）認真完成施工日誌記錄、收集及整理，對施工大事記詳細進行記錄和歸檔，完成施工影響材料的收集整理及歸檔，對後續竣工材料編寫提供生產依據；
（六）認真完成專案部領導安排的其他任務；
回顧過去，展望未來，我們要繼續發揚好的傳統，盡量不犯錯誤或少犯錯誤，克服困難，不折不扣，保質保量地完成公司計畫任務
工程部2023年6月30日
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