合肥劍橋學校教務處期中教學總結

2021-10-19 18:32:06 字數 779 閱讀 5543

4、加強課外輔導,對每乙個學生負責,尤其對待學困生的幫教;教師們有著樸實無華的育人思想「面向每乙個學生,面向學生的每乙個方面:不讓乙個學生掉隊」。 根據我校學生的現狀,為了使每個學生都有成就感,必須重視分層教學,做好培優補差工作。

培優做到集中輔導與平時「添料」相結合,靈活輔導,讓尖子生吃得飽,吃得好。並對尖子生進行質量跟蹤,教務處組通過定期召開的學生座談會,了解培優情況及學生的心聲。補差工作要求教師思想重視,情感投入,及時激勵和指導,對優生和進步顯著的差生要及時表揚和鼓勵。

5、加強考試管理工作,嚴格監考制度。認真做好期中試卷的保管、批閱及試卷分析。考試後教務處認真組織質量分析,及時反饋教學情況和命題質量。

6、本學期共開設了教研課節,示範課節,課堂上教師摒棄了灌輸式的教學模式,突出了學生的主體性和主動性,提高了課堂教學的效率。廣大教師深切地感受到,只有通過課堂教學改革,才能真正提高教學質量,只有提高課堂質量,才能提高一流學校的品位。要求全體教師在學科教學中積極滲透研究性學習,並積極開展研究性學習的課題研究。

教務處還有計畫、有目的地對部分教師進行了隨堂聽課,並及時與授課教師溝通,努力促使其業務水平的提高。

7、教務處定期召開學生座談會及教師座談會,及時了解各年級的教學情況,有的放矢地調整相應措施,提高教學質量。學校多次召開了高三質量分析會,查詢問題,指明方向,加大高考試題研究,

二、加強制度建設,強化規範管理

一學期來,教務處重點強化四項規範管理:

一是崗位職責規範,要求管理人員嚴格要求自己,恪守崗位職責,確立為教學一線教師服務的思想,保證一線教學的需要,目前,教務處負責的各職能部門管理規範,運作優良。

教務處教學工作期中總結

3.成立學科教師發展聯盟。圍繞老教師教學觀念相對落後,年輕教師課堂教學經驗不足的狀況,以及期中過程檢測存在的問題,將全體教師進行優化組合。全校共設立了九個聯盟組,並且每個聯盟組聘請了乙個盟主。學科教師發展聯盟,提公升了教師們抱團發展的理念,促進了聯盟效益的最大化,也為學校整體辦學質量的提高打下基礎。...

學校教務處職責

教務處工作職責 一 制定本部門的工作規章與制度。二 根據上級教育行政部門的指示 規定,結合我校實際情況,擬訂學校教學方面有關規章制度及各種教學檔案。三 負責教學質量工程建設工作。負責專業 課程 教材的建設與管理。四 負責全校教育教學改革 組織開展教學研究 舉辦教學研討會 負責組織教育教學成果評獎工作...

教務處總結

漢濱區南門小學教務處工作總結 2012 2013年第一學期 本學期在中心校和校長的正確領導下,積極貫徹黨的教育方針,積極學習先進的教育思想和新的課程標準,積極實踐課程改革,全面深化素質教育,以更新觀念為前提,以提高師資整體素質為核心,以提高課堂教學效率為重點,深入教學一線,為教師 學生服務,以務實 ...