宋樓鎮許口小學提公升教學質量的實施方案

2021-10-14 06:05:30 字數 4536 閱讀 1725

為了認真貫徹落實全縣教育工作會議精神,進一步強化教育教學管理,提高教育教學質量,在廣泛徵求意見的基礎上,根據我校實際制定本方案。

一、指導思想

1、以「****」重要思想和科學發展觀為指導,通過提高義務教育教學質量實踐科學發展觀,辦人民滿意的教育。

2、以《豐縣教育局關於提公升中小學教學質量的工作意見》為準繩,抓好義務教育內涵發展,義務教育教學質量提公升工作力求做到目標明確、策略推進、措施具體、保障有力、苦幹實幹,抓出成效。

二、總的目標

進一步提高我校教育教學管理規範程度;進一步提高我校教師專業化水平;進一步提高我校教育教學質量。

三、組織領導

1、加強組織領導,成立領導小組。具體如下:

組長:屈凡雲

副組長:許若振

成員: 劉衛東胡志前許正權賈麗劉忠民

2、做好服務指導。小組成員要做好聯絡教研組和年級組的指導和服務,要幫助分析原因,落實整改,力求提高教學質量。同時要做好學校的參謀,發現問題要及時**,交流,群策群力,共同提高。

3、建立督查制度。抓好「校長室——教導處——各教研組——各教師」和「校長室——教導處——年級組——各班主任」兩條線,層層要做好督促指導工作。

四、具體措施

(一)不斷更新教育理念,牢固樹立質量意識。

結合我校的實際,廣泛深入開展教育思想、教育理念的大討論,使 「教學為中心」、「質量是生命」的教育理念深入每個教師的靈魂,使「教育要面向全體學生」的教育觀形成共識。加強對教師進行師德教育,樹立敬業勤業、無私奉獻的典型,確立面向全體學生,不讓乙個學生掉隊的思想,讓「打好基礎,因材施教,自主發展,各展其長,人人可以成才」的思想深入人心,學校領導身體力行,以身作則,帶動全體教師牢固樹立「質量興校」的思想。

(二)加強教師隊伍建設,提高教書育人的水平。

1、加強學習,提高教育教學水平和業務能力。

(1)加強教師學習培訓。學校採取自學與集體學習相結合的的方式,強化新課程、新理念的學習。以教研組、備課組為單位,集體學習課改理論,**課改錄影。

學校給每個教研組訂閱至少兩份的教育教學報刊雜誌,設立教師閱覽室。組織學習心得交流,並進行反思討論。組織年輕教師參加教師基本功比賽(粉筆字、鋼筆字、課件設計、教案等)和業務考試,對教師「壓擔子」和「找茬子」進行任務驅動和問題驅動,邀請專家來校進行教學指導,加強教學案例分析,提高教師反思力。

(2)健全教師外出學習制度。積極組織本校教師參加各級各類培訓、各級教研活動,參加縣區教學活動。外出學習的教師,回校後要以匯報課或專題講座的形式,匯報學習情況,並進行反思討論,推廣學習成果和有效做法。

學校對外出學習的教師在課程安排、車旅費方面給予照顧。

2、建立教師成長記錄袋

要讓學生發展,必須首先讓教師充分發展,教師和學生都有了發展,學校才會發展。而教師成長記錄袋是對教師發展性評價的回顧,是認識自我、反省自己、尋找不足、明確方向、更快成長的途徑,同時也是教師提高的有效手段,既能提高自主性,又能體現個性,是教師評價的重要內容之一。為此,學校建立了每位教師的教師成長記錄袋。

成長記錄袋的內容包括:

①個人簡介。(內容包括:姓名、性別、年齡、學歷、職務、職稱、政治面貌、愛好興趣、教壇感悟、所教學科、主要業績等)。

②個人奮鬥目標。③專業發展規劃及個人年度計畫。④培訓記錄。

⑤學習體會。⑥案例評析。⑦教學隨筆。

⑧課題研究、教科研成果。⑨競賽記錄。⑩階段總結。

等等。(三)紮實有序地開展教學常規工作,在「備、教、批、輔、測、評」上下工夫,努力提高教育教學質量。為此學校制定《教學常規管理制度》,抓實常規管理;制定《教學業務檢查制度》,重視過程跟蹤。

1、計畫和備課

①期初在深入領會課標精神、深鑽教材、全面了解學生的基礎上,制訂學科教學計畫。計畫要有學情分析、教材分析、目的要求、教學措施、教學進度。學情分析要實在,教材分析要透徹,目的要求要明確,教學措施要得體,教學進度要合理。

②認真備好課,教師上一堂課並不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鑽研教材,仔細備課。必要時採取集體討論的方式備課。

備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計,必須嚴格做到六個統一,即統一教學計畫、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標。備課要做到體現新課程理念,環節齊全,目標明確,重難點突出,作業設定優化。

語文學科要有作文計畫、作文備課及講評。科學學科要有實驗計畫、備課及實驗報告檢查記錄等。

2、上課

課堂教學要充分發揮教師的引導作用,調動學生的積極性和主動性,採取多種形式,根據實際上好每節課。圍繞「三維目標」面向全體學生,突出重點、突破難點,抓好課堂匯入環節,講授要準確、嚴密、科學,突出學生的主體地位,注重學法指導。針對不同學生因材施教,分層教學,分類指導。

實施有效教學,構建高效課堂。

3、作業布置及批改

各科作業布置做到份量適中,難度適宜。批改及時,評語清楚,正確恰當,評分公正合理。作文批改要有正字、眉批、總評和等次。關於作業量的設定,按照豐縣教育局要求執行。具體如下:

努力開發校本作業本,解決作業不真、不清問題。學校組織教師開發了適應本校實際的校本作業本,印發了「作業批改記錄本」,要求做到作業「三清」(堂堂清、日日清、周周清)。

4、課外輔導

重視培優幫困提中工作,體現因材施教原則,加強學法指導,做到有計畫、措施到位有力,並把主陣地落在課堂上,提倡教師下班個別輔導。

5、教學質量檢測

教學質量檢測是檢測師生教與學效果的一種重要方法。科任教師要按時進行課堂檢查和單元測試。學校安排有月度檢測、期中教學質量檢測和期末教學質量檢測。要認真做好檢測分析工作。

6、課堂教學評價

評價要突出「以人為本,關注人的發展,促進人的發展」的基本理念。根據本校的實際,制定有本校特色的《課堂教學評價方案》,以指導教師的課堂教學行為,提高課堂教學效率。

(四)積極開展各種形式的教研活動。

教研活動為集體備課、課題研究、合作研討交流、公開課、相互聽課等形式。

(1)集體備課

每教研組做到每期不少於兩次集體備課活動,集體備課做到「四定」:即定時間、定地點、定內容和定主講人。要人人參與,講究實效。

集體備課主要解決老師們在鑽研教材中的困惑和疑問,交流處理教材的方法,**如何創造性使用教材,及時解決新課程實施**現的點滴問題。做好集體備課活動記錄和集體教案的編寫。

(2)課題研究

教育教學科研是提高教師業務能力,提高教學質量,促進學校發展的有效途徑。我們將緊緊圍繞課程教學改革開展教科研活動,並力爭再上乙個新的台階。

①堅持「貼近、貼緊、貼實」教育教學實際,編制好課題,積極申報市、縣、鎮、校各級教科研課題。

②加強教科研理論學習,請有關專家就教科研理論及開題報告、教科研**、結題報告的撰寫作專題報告。

③教務處著力督促課題研究組各項活動的落實,抓好開題報告、教科研**、結題報告的撰寫。

④積極組織教師參加各級**的評選,力爭多篇**獲獎。

(3)合作研討交流

合作研討交流每學期安排兩次,緊密配合課題研究。每次研討前一周各教研組教師圍繞研究專題每人寫乙份研討稿,在會上交流,並總結形成文字材料。

(4)公開課

公開課每學期每位教師主講一次,前說後評。

(5)聽課

領導每人每學期不少於二十五次,教師每人每學期聽課不少於二十次。聽課記錄摘要要精,點評要準,總評要實。

(五)加強班級管理

1、重視班集體建設。

狠抓日常行為規範落實,促進優良的校風、學風形成。要求教師善於發現學生閃光點,用教師的熱情和愛心,用身邊的事例激勵學生的學習熱情和學習信心,及時表揚學習進步學生,努力形成良好班風。

2、實行班級教學質量目標責任制。

即學校給班級定教學質量目標,完成目標獎勵,沒有完成目標受罰。

(六)加大對後進生轉化力度,提高整體成績。

後進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在後進生的轉換方面再作具體安排。

第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時觀察,確定後進生名單,建立檔案。

第二、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學困生。不能使學困生在畢業時還沒有脫困。

中間年級教師要避免產生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現,該任課教師要承擔責任,並在教師工作量化評分中扣分。

第三、分層轉化。轉化後進生共分四個層次: 1、學校監控:

教導處制定將制定《後進生轉化制度》。現規定:後進生成績每提高5分,過程考核獎勵任課教師量化分10分;對成績突出的教師還可以優先評優評先等。

對學生而言,學校每學期期末在後進生中開展評選「學習進步獎活動」,凡學習進步較大的後進生均可參評,在開學或結業典禮上隆重表彰。通過建立制度,使後進生轉化工作走上制度化、規範化的軌道。2、重點監控。

確立五個重點:重點年級、重點學科(語文、數學學科);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管,成績特差的學生)。3、加強檢查。

教導處按規定對後進生進行嚴格檢查考核,並及時反饋結果,提出整改意見,督促整改。

(七)建立提高教學質量激勵機制。

制定《績效考核細則》,每學期對每一位教師的教學業績進行考核,一切憑自己的業績領取果實。教學榮譽、職稱、各類先進推薦評比等一律與教學質量掛鉤,也就是說在學校,你不能取得高質量,就一切與你無緣。

(八)開展教師課堂教學達標活動。

先由教師自己申請,再由學校組織相關部門分基本要求、課堂教學能力、教學效果三方面進行考核。

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