09年下學期高二年級部工作總結

2021-10-13 15:41:45 字數 1535 閱讀 3949

鐵狼本學期即將結束,一學期來,高二年級部在校長室及各功能處室的統一領導和指揮下,認真貫徹學校的工作思路,落實各處室的工作安排,發揮教師的主導作用和學生的主體作用,以「團結協作、齊抓共管」為管理宗旨,全組教師共同努力,堅持「德育為首,以人為本」的理念,狠抓教育教學常規,細化過程評價,全面提高工作質量和管理水平,結合高二年級特點,扎扎實實地開展各項工作,較好地完成了本學期的工作任務,總結如下:

一、注重團隊建設,打造和諧年級

1、堅持打造一流團隊的理念,努力提高高二年級團隊氛圍,從學科組內部的合作到各班全體任課老師的合作,做到資源共享,互相協調,全年級上下一盤棋,大家在合作的前提下勤奮工作,甘於奉獻。都能顧全大局,服從安排,積極為年級組工作獻計獻策。逐漸形成了團結協作、齊抓共管的良好局勢。

2、利用各種會議、資料,加強老師培訓,積極組織「同學習、共提公升」的全員學習活動,通過老師們的推薦,全期下發了教師學習材料13篇,通過這些活動更新老師們的教育、教學觀念。

3、關注老師的可持續發展,關心老師們的身體健康,積極倡導「每天鍛鍊一小時,健康工作五十年」的老師健身活動,還組織了「我運動,我健康,我快樂」等活動,提醒老師們加強體育鍛煉。

4、注重人文關懷,努力提高老師們的工作幸福指數。在登山比賽前讓老師們喝上一杯葡萄糖,送上兩塊巧克力,在坐班和監考時遞上一杯熱茶,以表鼓勵與感謝;在老師生病時,積極組織老師到醫院看望。為活躍老師們的業餘生活,愉悅身心,釋放壓力,成功組織了k歌活動。

一期來,積極營造輕鬆愉快的和諧氛圍,讓老師們工作之餘會不自覺的哼著快樂的歌曲,臉上洋溢著甜美的笑容。

二.注重常規,加強制度化、規範化管理

1、按照《瀏陽二中教職工坐班制度》實行坐班考勤。制定《高二年級簽到與坐班要求》,著眼高考,針對學業水平考試制訂了高二年級班級評價與教師評價方案,實行了班主任例會和周總結制度,還及時召開全組老師會議、備課組長會議、直播班老師會議、直播班學生會議;特優生、特長生、特困生會議以及全體學生等會議。

2、規範了各項方案、計畫和總結的制定,在活動組織上做到有計畫、有過程、有總結;制定了特長生培養方案,規範了特長生的管理與培訓;規範了辦公室張貼,安排好辦公室衛生打掃,保持辦公室的整潔,改善辦公室環境布置,提公升本年級辦公室的文化氛圍。

三.注重質量意識,

狠抓教學管理本學期,我們緊緊圍繞「質量第一」的思想,著眼2023年高考,以10年學業水平測試為近期工作要點,制定切實有效的計畫,狠抓落實,使本年級教學成績穩步提高。在期中考試中與六中相比具有明顯優勢,特優生已有3人進入長郡前100名;差生轉化工作也卓有成效,學習氛圍愈加濃厚。

1、抓好備課組管理,研究教學常規的開展和落實,不斷提高教學質量。各備課組以備課組長為核心、骨幹教師為中堅,認真落實了集體備課,繼續實行各科目組內的常態研討課,每個科目每週推出一堂,組內成員必須參與聽課,加強相互間的交流與學習,互相彌補,讓課堂教學更有實效。年級組成立課堂督察小組,實行聽推門課。

本學期還協助教學處組織備課組長到五中學習、與五中和六中的備課組長交流,共同**教研與教學。

2、年級組堅持每月對教案、聽課、作業批改等常規工作進行檢查,並及時公布,規範了教學上的過程管理,實行階段性單元測試制度,加強教育教學過程競爭管理,以此來促進師生自身的不斷進步和完善,以考促教,以考促學,不斷提高教學質量。

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2023年下學期高二年級工作計畫

三 工作目標 日常工作緊緊圍繞劉校長提出的 進得來,留得住,出得去 的辦學理念和 安全,穩定,質量 的工作目標開展工作。教學成績爭取在襄樊6月統考中總分過一類線2人以上,過二類理科10人以上,文科20人以上,本科上線率爭取達到33 各學科上線人數要高於總分上線人數。四 具體措施 一 年級管理工作 1...