齊市第二十三中學2023年後勤工作總結

2021-10-13 01:19:02 字數 1316 閱讀 3596

過去的一年,我校後勤工作,遵循學校總體工作思路和後勤工作計畫,以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點,在工作中堅持以「服務」為宗旨,強化後勤工作人員素質,提高辦事的實效性。現總結如下:

一、立足本職,服務一線

年初我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了後勤工作計畫,避免後勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環境和學習環境。今年所有辦公室,教室全部重新分配人員。

2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管60餘次,更換閥門水嘴共6只。零星維修服務123次

3、配合政教、教務開展工作, 基本做到一線問題需要後勤協作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環節,服務及時到位。

5、教學樓維修新建專案:電教室安裝音箱、麥克風(5套)、購置會議桌4套,將其改為多用型功能室;年檢40臺滅火器;維修熱飯箱、安裝淨水器、購置開水器等;安裝室外電子屏5平公尺和室內電子屏2.6平公尺;學校安裝財務專用光纖寬;組織並保障校運動會的順利進行;種地近15畝,改善了教師福利;澆灌冰場4000平公尺等;

6、學校安全迎檢工作:9月迎接市教育局聯合安全檢查;11月迎接區督導組安全大檢查;同時迎接區教育局安全檢查2次;以上檢查均獲好評。

二、整章建制,規範管理。

後勤工作是學校的基礎工作,後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,後勤管理繼續執行了《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》,有效地規範了學校的後勤管理工作。

為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

今年對學校資產進行了一次摸底清查,所有資產全部登記、建帳,管理日趨完善。

三、加強管理,開源節流。

資金是學校的命脈。按照校長要求,學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全域性性。學校財會部門嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計畫、有審批、有手續。

1、做到「物資採購要批」的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行「物品發放按需」的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批覆印和油印的業務,並負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

綜上工作,得益於領導指揮有方、各部門協同配合,使後勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人讚許,態度令人滿意。

齊市第二十三中學後勤處

2023年12月

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