"安全第一，預防為主"是電力行業的基礎方針，該方針簡單概括「安全」在電力行業的重要性，一切工作都要圍繞安全來進行；「安全生產，以人為本」是生產之根本，一切安全都是以人為本位出發，圍繞人而開展。但當下電力施工安全事故並不不鮮見，究其原因，主要是安全重視不夠、預防工作及安全措施未認真落實，其次是教育培訓得不到加強，諸如職工素質不高、安全意識薄弱、習慣性違章，再者是安全理念和安全氛圍不能營造及構建，現就以上幾方面對施工現場安全管理進行了**和總結，並強力實施，以確保安全生產事故能真正得到控制。
一、安全第一全員重視
安全工作無處不在，無時不在。在施工中只要有人就存著安全問題，它不分在地表還是在坑下，不分大單位還是小單位，也就是說安全工作的普遍性要求領導和職員心裡要時刻裝著安全，要把安全工作當成份內之事，給予高度重視。
領導的重視著重體現在：
1、責任，把安全問題納入議事日程；
2、意識，要具有高度的安全敏感；
3、落實，發現問題就要緊抓不放；
4、督查，要經常親臨現場檢查安全；
5、引導，要善於用典型來抓安全，從正反兩方面來加以引導、啟發。
從施工管理中發現，領導不重視或重視不夠或作風漂浮，事故發生的頻率總要高些。反之，領導重視了，就能起到乙個表率作用，就能帶動職工重視安全，把隱患消滅在萌芽中。
職員的安全要著實從實際行動中體現，離開了基層的安防工作，一切上層工作都失去了意義。
二、預防為主防範杜絕
安全和生產是一對與生俱來的矛盾，不可避免也不可迴避，更要正確對待。我們一定要對工程建設專案做好危險點辯識分析工作，並切實落實相應的安全措施，確保安全時刻處於「在控和可控」狀態。學會在事前抓安全，才能有效地避免事故發生。
預防為主就是：
1、逐級對職工進行安全教育培訓，要求職工學好技術本領、樹立起安全意識，高度重視安全生產，學會如何做、怎樣做才安全。
2、認真做好事故預想，制定好反事故措施計畫與安全技術勞動保護措施計畫。
3、警鐘長鳴，要在思想上經常敲響 「不怕一萬，就怕萬一」的安全生產警鐘。安全監察人員經常深入生產現場，查隱患，查漏洞，堅決制止「三違」，違章指揮、違章作業、違章操作。
4、既要講意識，又要講行為、措施。既要堅持執行各項安全規章制度，又要堅持做好例行安全工作，如班前班後會、安全日活動、安全分析會、安全監察及安全網例會、安全檢查、安全演示文稿等。
三、落實到位責任到人
事故的發生儘管有許多不同的客觀原因，但有一點是相同的，那就是在現場的安全措施沒有得到很好的落實。因此
1、層層落實，把抓安全工作的著眼點和落腳點放在基層、現場、作業面、職工群眾當中。只有狠抓落實才能避免事故的發生。
2、主動管理，嚴格管理，真抓實幹。
要求全員從身邊的點滴小事抓起，不放過每乙個可疑的環節，堵塞事故源頭，避免事故發生。不能做樣子，給上級領導看的。形式上轟轟烈烈，實際上晴蜓點水，沒有觸及到實質問題，結果是自食苦果。
3、健全完善強化安全責任機制。
要有明確的安全生產責任制，要嚴格落實各級領導、各部門、各類人員安全生產責任制。人人都懂得自己的安全責任，形成安全工作有人做，安全工作有人管，對安全生產實行全員、全方位、全過程的管理，真正做到各司其職，各負其責，徹底消除安全死角，清理安全隱患，確保安全生產。
4、安全生產責任制要量化、細化、具體化。
5、健全完善安全責任考核機制。
制定安全生產責任制考核方案，考核要按月度和季度進行，考核工作一定要堅持公開、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結果要公布於眾，接受監督。
考核的目的是為了挽救、愛護職工，避免事故發生的一種十分有效的激勵和約束手段。事先考核如交納安全風險抵押金，目的是為了增強安全意識。個人的安全是與切身利益密切相關的。
這樣可以由他律變為自律，能有效地減少事故的發生。事後考核如召開事故分析會，違反那一條就要嚴肅處理，毫不含糊。同時，要大張旗鼓地宣傳，引起職工的高度重視。
要引以為戒，從中汲取教訓，把個別事故變為搞好安全生產的寶貴財富。
6、健全完善安全責任獎罰機制。安全生產工作也需要制訂安全生產監督獎罰辦法。
對於安全責任落實得好、安全工作搞得好的部門和個人給予獎勵，對於安全責任落實差，安全工作搞得差的部門給予處罰，對於在安全生產中做出突出貢獻的部門和領導要給予重獎，對於經常發生事故的部門和領導或發生重特大人身**或重大裝置損壞事故的部門和領導要給予重罰。在完善安全責任獎罰機制中，要堅持重獎重罰的原則，要認真執行安全生產監督獎罰辦法，獎要獎得讓別人眼紅，罰要罰得讓本人心痛，通過獎罰機制，把安全責任進一步落到實處。
7、要健全完善安全責任追究機制。
凡是發生的各類事故，都要按照「四不放過」的原則，認真進行分析、追查和處理。在分析、追查各類事故中，首先要從各級領導責任查起，在查清各級安全第一責任人責任的同時，還要追查分析各類管理幹部和專工的安全責任。
四、提高職工素質強化職工意識
許多事故的發生，與一線職工的自身素質不高、意識不強有著密切關係。一線職工素質好、意識強，往往就可以避免很多事故的發生。反之，本可以避免的事故也就發生了。
如：未到時間看回頭炮，導致事故的發生就是典型的事例，這是操作人員自身素質與意識問題。
因此，須做好如下工作：
1、安全部門要加強培訓，提高一線職工的安全素質，規範操作。
2、抓基層打基礎，抓紀律反違章，抓現場除隱患，是實現安全生產的百年大計，是減少**的根本措施。
五、杜絕習慣違章，構建安全理念
習慣性違章本身不是小事，而是關係到安全生產的大事。有的員工認為，「戴不戴安全帽，紮不紮安全帶，只是小事一樁，不必小題大做」，因而對嚴格管理有反感，事實上，這些「小事」直接關係到個人的生命安危。在作業中違反安全規程的操作方式，往往成為事故的直接誘因，不僅危及人身安全，而且危及裝置安全，妨礙電力生產。
因此，違章無小事，一切習慣性違章行為，都要切實加以糾正。
習慣性違章是有章不循、明知故犯的行為。行為者往往既熟知安全規程，又懂得其做法的危害性，但在實際行動中，不顧規程和危害，按自己認為可行的方式辦事，這就嚴重地削弱了安全規程的權威性和嚴肅性。
習慣性違章是反覆出現的違章行為，消極影響很大，特別是發生在老工人和領導者身上的習慣性違章行為，將會造成潛移默化的消極影響。有的新員工看到老工人不按規程的規定隨意作業，既省事又沒事，也會跟著這麼做；有的員工看到領導也有章不循，隨意指揮，就會跟著學、照著做。這樣一代傳一代，使習慣性違章影響面之寬、影響力之長、所造成的危害之大，是不可低估的。
對習慣性違章行為，由於人們看得多了習以為常了，根本沒把它當回事，久而久之，對那些不正確的行為習慣失去了警惕。
我們要清楚認識「安全生產源於如履薄冰的危機感和使命感，聽就聽清，走就走到，說就說全，幹就幹實」的安全理念，深化安全運作意識，讓安全理念成為每個員工的行為習慣。
理念教育是行為養成的前提，讓人接受一種理念不容易，再使它轉化為行為習慣更有難度。所以，要把出發點放在行為養成上，用安全理念規範日常安全行為的自覺性。要進一步提高員工、群眾的安全意識，「讓安全成為一種習慣，讓習慣變得更規範」，將強制性的安全生產變成員工的自覺自願的自律行為。
那麼當這種行為變成一種習慣了，就不會有不安全的行為。
把安全理念轉化為一種行為習慣，還要逐步確立起高度的安全責任感。當安全生產成為一種習慣，那麼事故是可以預防和避免的。
六、營造安全氛圍
抓安全有兩種形式。一種是靜悄悄，一種是轟烈烈。靜悄悄的是動員全體職工群眾來參與。
從安全生產周到安全生產月到「百日無事故競賽」的全面展開，這幾個時段均是事故發生高峰期。針對這幾個不同時期的共同特點――安全事故高發期，有必要展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出「人人講安全，事事講安全，時時講安全」的氛圍。真正形成一種強大的群眾**監督氛圍。
這種良好的氛圍對各單位重視安全、抓好安全，起到了積極的推動作用。
七、設定安全管理機構
作為現場管理，專案經理作為第一安全責任人，在工程開工前，層層簽訂安全生產責任書，與保險公司簽訂保險合同降低安全風險,作好開工前的安全技術交底，並設專職安全工程師，設定機具安檢員、現場隨隊安全員。專職安全工程師須建立安全管理台賬，並組織安全日活動及事故處理等。機具安檢人員作好每天所用工器具的檢查，不能用的與暫時能用的不能用於工地現場施工，進行收存。
隨隊安全員作好每天的施工情況進行摸排總結，並於第二開的工作情況進行預見所在安全節點，在第二天開工前向施工人員公布須謹慎施工。
八、安全工作薄弱環節**和控制措施
1、不論高低壓裝置施工一律嚴格執行《供電所作業票》或《線路第一（二）種工作票》，凡無票工作，無票操作，發生事故都要追究責任。
電力施工安全管理措施
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電力施工的安全管理措施分析
摘要 隨著現代化的不斷發展，各種電力裝置應用越來越廣泛。電力裝置是建築的主要設施，其在社會生產活動以及人們的生活中扮演著重要的角色，同時，各種線路的鋪設工作也存在著較大的風險。本文對電力施工中的安全性管理措施進行了分析，以有效避免電力安裝和施工中各種安全事故的出現。關鍵詞 電力施工 安全管理 管理措...
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