國際旅行社匯報發言材料

2021-10-10 11:31:17 字數 2219 閱讀 7865

恪守誠信理念做大做強企業

——上海春秋國際旅行社(集團)****發言材料

2023年企業全年營收42億元,同比增長12%;利潤6億元,同比增長13.5%;入境旅遊人次4.5萬人,同比增長116%;出境旅遊人次26.

48萬人,同比增長44.5%;國內旅遊人次83萬人,同比增長3%;「3s春秋商標」獲得國家工商行政管理總局「馳名商標」稱號;榮獲國家工商行政管理總局授予的2012-2023年度全國「守合同,重信用企業」稱號;通過了「質量管理體系認證」和「5a級旅行社」複審,保持獲證資格;2023年公司旅遊全過程遊客滿意率83.33 %(目標值80%),同比上公升0.

87 %;門市規範服務優良率平均96.3%;(目標值90%)同比上公升6.3%;2023年度上海市旅遊局有責投訴通報,我司6個月零投訴;公司有責投訴同比下降21.

3 %。

以《旅遊法》為綱,完善誠信經營管理

《旅遊法》出台後,我們編制了「宣傳實施《旅遊法》工作計畫」,以通過學習、制定措施、檢查改進總結提高3個階段的工作。

1、做好《

。 10多個分社《旅遊法》執**況。檢查內容涉及《旅遊法》的11個要素、19個法條和50個項點。

抽查未發現有購物和自費專案等違反《旅遊法》行為和發生人身傷害和財產損失等旅遊突發事件。

(2)組織專項監查

公司質量監查科採取到銷售現場提問、機場觀察領隊服務;旁聽領隊說明會;查閱《領隊日記》的形式,對現場服務和安全告知情況進行專項監查。通過下發通報、會議講評、實施整改、驗證閉環,使問題得到解決。

4、開展管理創新

從2023年起,我們建立了「投訴管理聯席會議制度」,改變了以前單一處理投訴,不能從根子上解決問題的現象。

(1)現場辦公解決「頑症」

聯席會議由投訴、監查、標準、法務、營銷、資訊科技部門參加,他們從不同角度和層次深入分析問題原因,從完善標準流程和加強管理入手制定解決方案,從源頭上解決「產品、服務、管理方面的瑕疵」和「頑症」問題,防止問題重**生。

(2)問題導向完善管理

聯席會議資訊豐富,投訴問題為完善管理指出方向和切入點;其他資訊反饋給投訴管理提出預防警戒:如質量訪問和質量監查提供隱含的投訴問題;法務/營銷/資訊科技部門提供法律/政策/網路系統操作等規範問題。雙向交流為完善管理提供機遇。

(3)關口前移重心向下

聯席會議推出了2023年投訴率同比下降25%,分解到部門的「倒逼機制」,引導部門從產品/服務/管理源頭改進質量,杜絕隱患,變投訴處理為投訴預防、過程控制。2023年1-3月份投訴可控值為41件,實際發生20件,下降51.2%。

以標準化為根,夯實誠信經營基礎

我們遵循「複雜問題簡單化,簡單問題標準化,標準問題資訊化」的原則,制、修訂一批標準,為完善誠信建設提供技術支撐。

1、適應法律要求

為執行《旅遊法》第三十五條的規定,滿足旅遊者旅遊需求和操作,制定了《另行付費旅遊專案操作實施細則(試行)》。明確適用範圍、職責和產品基本要求;設定申報—評審—批准—實施的流程和要求;編制了《自願參加另行付費旅遊專案協議》範本。解決了另行付費旅遊專案無標準、操作不規範、質量不受控的問題。

截止2023年3月關於 「另行付費和安排購物專案」的線路,未發現有悖《旅遊法》的投訴。

2、加強供方管理

(1)建立採購管理部,制定《**商管理規定》、《採購管理辦法》,施行分級採購、統一管理的模式。設定**商准入和退出、**商評審和評價、**商獎懲3項機制。

(2)使用《**商資訊管理模組》,公司所有的合格供方名錄均錄入系統,採購管理部統一監控管理,及時更新保證版本有效;財務部按照標準的要求和名錄審核後結算支付,對違規者有權拒付。

3、規避從業風險

(1)《旅遊法》施行後,我們在《旅遊事故預防及應急處理規定》中增加了預案演練計畫制定、培訓、演練、效果評估和檔案評審等內容;設計了《旅遊重大事件報告單》、《應急預案演練計畫》、《應急預案演練總結評估報告》3個記錄。要求相關部門制定培訓計畫和應急預案並組織演練和實施。

(2)編制了《出境旅遊行前說明會服務規範》;設定了說明會記錄,參加說明會的遊客和委託代開的均要簽字確認;未到會的以打**、發郵件方式溝通並作好記錄。

4、維護遊客權益

為防止因責任不清產生的推諉扯皮;公司制定了「投訴處理先行賠付制度」。對已確認的責任投訴,部門間協調不成的,由公司「先行賠付」,責任確定後部門按責分擔。

三、以業務轉型為本,努力做大做強企業

我們以加快實現公司業務轉型公升級為本,發展新局面,爭當推動旅遊業轉型公升級的先行者。

(1)打造歐洲精品小包團

歐州旅遊產品按照「尊享、自由、深度、體驗」的「八字經」和「深度+高階」的理念設計高價效比產品。

旅行社檔案

旅行社業務檔案管理規範 一 制定目的 全面貫徹落實 旅遊服務質量提公升綱要 2009 2015 實施旅遊服務質量提公升工程,認真執行 旅行社條例 的有關規定,提高旅行社行業管理水平,規範旅行社業務操作,推進旅行社行業標準化建設,提公升旅行社服務質量,營造全行業誠信經營秩序,促進我市旅遊行業的持續 健...

天津市國際旅行社名錄

名稱總經理左堅左堅周學偉孟欣左堅孟憲林李秀華 位址郵編 許可證號 1.天津市海外旅遊總公司2.天津中國國際旅行社3.天津市中國旅行社 4.天津康輝國際旅行社有限責任公司5.天津市天津旅行社6.天津中國青年旅行社7.天津海峽旅行社8.中國職工天津旅行社 10.招商局天津國際旅行社 11.天津協通國際旅...

旅行社實習報告

2011級旅遊管理專業 專業實習報告 姓名 王薇 班級 旅遊 112 班 學號 1100090402013 指導教師 唐豔 實習單位 廊坊市國之旅旅行社香河分社 實習時間 2013年11月4至2014年6月14 二零一四年六月 目錄一 實習單位基本情況 1 單位名稱3 2 單位位址3 3 註冊資金3...