一、建立健全質量管理體系，實行崗位質量責任制，明確質量管理責任，建立考核、獎懲管理辦法。
二、貫徹公司有關質量目標及標準。在現場施工過程中實現教育經常化，檢查制度化。
三、開展質量教育工作，樹立「質量第一，使用者至上」的思想，做到全員參與質量管理。提高質量意識、工作責任心和自我約束能力，不斷優化施工方案。
四、加強施工現場的機械、測試裝置的管理工作，保證施工機具和裝置持續有效的正常運轉，嚴格按照操作規程正確使用各種機具裝置，防止因管理和操作不當對工程質量造成影響。
五、加強對施工過程原材料的檢測和監控，嚴把進貨檢驗關，不合格的材料不准進入施工現場。原材料應分類存放，標識清楚，施工現場井然有序。
六、嚴格執行工程質量檢查制度
工程施工過程中必須進行質量檢查工作，建立各項檢查制度：
1隱蔽工程檢查制
⑴ 隱蔽工程應由專案專（兼）職質量檢查工程師自檢合格後，邀請監理工程師複查，簽認合格後方可進行下道工序施工。
⑵ 監理工程師缺席，檢查處理辦法按業主制定的辦法執行。
⑶ 施工中發現地質與設計不符，應及時上報設計單位解決，必要時邀請建設單位共同研究處理。
2作業隊質量 「三檢」制
⑴ 自檢。分操作人員自檢和班組自檢。操作人員自己檢查自己幹的活是否符合質量要求。工班長在每日收工前對班組完成的工程量進行一次檢查，做好記錄，工後講評。
⑵ 互檢。指同一工種或多工種之間，由作業隊組織不定期相互檢查，互相交流，取長補短，共同提高。
⑶ 交接檢。指同一工程多班制，上下班之間或多工種上下工序之間的交接檢查。由隊組織交接，各工班應做到不合格的活不出手，不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。
3定期質量檢查制度
⑴ 專案部每月 25 日組織一次工程質量檢查，由總工程師主持，安質部牽頭，有關職能部門負責人參加。
⑵ 定期工程質量檢查，著重對實物工程質量，按鐵路工程施工質量驗收標準進行驗評。同時檢查現場管理、內業資料、質量記錄、文明施工等情況，當場講評，形成檢查紀要，並行文通報。
⑶ 檢查中發現的問題，要做好記錄，分析原因，提出改進和處理意見並限期整改，問題嚴重者責令停工整頓，並對當事人進行教育和處罰，並填寫《工程質量檢查記錄表》
4、不定期質量檢查制度質量檢查人員要經常深入施工現場，特別是對關鍵工序，進行認真檢查，並形成檢查紀要，責令有關責任人依據紀要進行整改和完善。
七、質量驗收
安質部協同工程部進行不定期抽查質量驗收的正確性，對不符合《驗標》要求的要堅決予以糾正。有下列情況之一的，不予辦理驗工簽證：
1、工程質量不合格須返工或待處理者；
2、砼、砂漿未按規定進行試驗，或試驗報告不能判定其質量狀態者；
3、返工工程未按規定填報質量事故報告者；
4、由施工錯誤或處理質量事故報告者；
5、缺少應具備的隱蔽工程檢查證或經檢查未簽證者；
6、成品、半成品、原材料未進行進貨檢驗或試驗者。
施工質量管理
目錄摘要 3 引言 1 1 質量和質量管理的基本論述 2 1.1 質量的概念 2 1.2 質量管理的概述 2 2 建設工程專案各階段對質量形成的影響 3 2.1 工程專案立項階段對工程專案質量的影響 3 2.2 工程勘察設計階段對工程專案質量的影響 3 2.3 工程專案設計階段對工程專案質量的影響 ...
專案施工質量管理責任制
現場質量管理 1 質量檢查制度 1 材料進場檢驗制度 施工企業應建立合格材料 商的檔案，並從列入檔案的 商中採購材料。施工企業對其採購的建築材料 構配件和裝置的質量承擔相應的責任，材料進場必須進行材質複核檢驗，不合格的不得使用在工程上，因使用不合格材料而造成質量事故的要追究材料採購部門的責任。2 質...
文化小區 施工質量管理檢查記錄
文化小區專案部 施工現場質量保證體系 施工現場質量保證體系目錄 1 現場質量管理制度 2 專案管理人員的質量責任制度 3 特種作業人員操作上崗證書管理制度 4 分包方資質與對分包單位的管理制度 5 施工圖審查情況 6 工程質量檢驗制度 7 現場材料 裝置存放與管理 8 制度施工組織設計 專項方案編寫...