在研究過程中，接受調研企業一致認為，無論是銷售隊伍還是渠道成員等等都是企業的重要資產和發展保障，企業的資訊化實踐中必須對渠道管理進行良好的支撐，其中東北製藥、昆明製藥等已經實施了營銷系統：各級渠道的庫存分布、銷售實時情況及通路上的多維預警；銷售人員拜訪等關鍵行為的管理及考核；市場活動的有效開展及「三品」的管理；關鍵客戶的動態管理；銷售**、競爭對手的對比及投入產出分析等決策優化支援等已經成為此方面系統的標準實踐應用。
全程gmp規範的支援
新版gmp的執行在給製藥行業帶來700億鉅額改造成本的同時，借助標準提公升達到調整產業結構，才是此次國家發布新版gmp的深層次目標。因而要求企業在成本管控力的基礎上，必須盡快完成自身的質量管理水平的提公升。
現實中，伴隨著基藥的推行，國家已經加大了對藥品安全的監管力度，並打出了多套「組合拳」，企業面臨的外在的質量壓力日趨加大。但企業面臨的遠不止於此，深層次的質量危機才更加致命，例如：國內藥品風險賠償機制缺位，導致品種質量危機時企業孤軍作戰，往往造成滅頂之災；**的過度關注和群眾對合理用藥知識的缺乏，醫藥企業的質量問題必然會被放大；adr體系的規範化缺位，藥品濫用的風險企業需要「買單」等等。
上述形勢要求企業在資訊化實踐中，系統必須全程的支援gmp的相關規範。此外，質量的資訊化實踐需要與企業的資訊化整體步驟一致，從基礎的**鏈的質量深化起步。在選型的過程中，該服務商是否有行業化的專版產品以及是否有成功服務於外資企業的經驗很重要，前者基於慎密的行業調研和深厚的研發積累，而後者對系統的使用有嚴格的審計，這對於降低選型實踐難度及應對未來的計算機系統驗證要求有重要的現實意義。
賦碼應用整合
「2023年4月1號，未賦碼的企業將不得參加藥品的統一招標」，對於賦碼，國家局的這項政策，已經從經濟鏈的角度約束企業的選擇。結合賦碼在淨化醫藥行業的產業秩序，服務於用藥安全的長遠價值，賦碼是勢在必行，企業理應順勢而為。但不可忽視的是，短期的賦碼建設的矛盾也很激烈，例如賦碼的改造費用，賦碼的企業管理利益偏小等。
在上述的背景下，金蝶軟體經調研發現，統籌「erp」與賦碼是共同的選擇，避免資料的二次錄入，以erp提公升內部管理為目標，以erp與賦碼資料交換為手段，達成賦碼的目的的同時，在未來賦碼資料開放時，也可借力賦碼達成在erp中深度追蹤藥品流向的目標，深化企業的管理。
最後，管理軟體的價值在於「先進管理」的傳播，因而管理模式的融入在軟體中的積澱猶如醫藥企業的配方，是從根本上決定了軟體產品的藥效。在上述四大方向性的實踐標準下，對於在新形勢下的醫藥企業資訊化實踐選型，金蝶軟體建議：需要選擇專業的行業化產品，需要服務者能夠依據多年研究積累企業的成熟模式，在產品中能夠融合積累多家企業的成功管理模式應用，需要品牌的**商保障實施和諮詢。
實施和諮詢能力猶如工藝，管理模式猶如處方——處方與工藝均不可或缺，這樣的醫藥企業資訊化實踐才能得以複製應用，幫助更多的企業走向成功。
資訊化制度
1.為推進鐵路系統拌合站管理水平，更有效地控制工程質量，拌合站工作宜使用軟體管理，選用的軟體應與資訊化管理相匹配。2 選用的拌合站管理軟體應具有安全性，並通過有關部門組織的技術評審。3 拌合站管理軟體使用前要組織人員培訓，使用過程中不定期培訓，並建立考核機制。拌合站管理軟體使用過程中，軟體開發單位要...
資訊化理論與實踐
e時代財務管理複習資料 單項選擇題 1正在成為促進經濟發展和社會進步的主導技術是 d a 財務管理 b 網路技術 c 資訊科技 d 資訊產業 2下列不屬於流程設計基礎的是 d a 組織結構設計 b 職能的分解 c 崗位設定 d 計算機網路構建 3資金集中管理系統需要配置的分析與評價元件不包括 a 資...
資訊化培訓制度
20110601擬訂 1.概述 為了規範公司資訊化系統培訓，提高員工辦公效率和質量，全面提公升公司資訊化程度。資訊部根據現有情況，制定了新入職員工 業務崗位員工 高階管理崗位員工以及週期資訊推廣的培訓制度。具體培訓物件 內容 組織與責任 考核內容 結果影響做以下規定。2.關鍵字 資訊系統 培訓 考核...