班主任競聘稿

2021-10-02 02:21:09 字數 2623 閱讀 9918

在路上自踏上三尺講台那天起,「班主任」的稱呼便豐富著我的教學生涯,09年畢業班班主任的磨礪更讓我真正懂得了「班主任」的內涵:一班之主,任重而道遠,風雨一肩挑,甘苦皆品嚐,沒有八小時以外,永遠陪同在學生前行的路上。

在這路上,班主任面對的是小苗,耕耘的是田園;班主任付出的是心血,固守的是忙碌;班主任投入的是青春,灑下的是愛心,融化在學生渴望的眼睛裡,同行在學生求知的道路上,淡化在學生光明的前程中。我想,不為別的,只是為了能讓每乙個人都能成材:讓優秀學生順利考上一流的高中深造,讓中等學生努力擠上繼續學習的航船,讓資質平凡的學生收穫人生昂揚的精神財富,讓每乙個學生學有所獲,各得其所。

我認為。一名優秀的班主任應做到以下幾點:

一、努力做充滿愛心的領路人

教育實踐使我充分認識到:教師的愛應該是一種由衷的發自心靈深處的關愛。愛無聲,嚴有度,以愛動其心,以嚴導其行,在尊重、信任、理解的基礎上,從細節入手,塑造學生良好的學習習慣和道德規範。

當然這種愛必須是面對全班學生,一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。真正實現「一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生」。 蘇霍姆林斯基曾說:

「教育者的愛一旦走入青少年的心靈,就會產生巨大的力量,不僅使他們的心靈萌發出善良崇高的情感,而且能點燃智慧型的火花。」而班主任不偏不倚的愛更具備這樣的魔力。我不奢望能成為學生靈魂領袖,但至少可以努力成為他們的精神保姆,用愛感化幼稚的心靈,用愛引領前進的方向,使他們明辨是非,並傾向善與真,唾棄惡與偽,將他們塑造成為正直守信俱有健康人格的學生。

二、努力做有恆心的同行者

當然,前行的路上僅有燃燒的激情是遠遠不能驅散霧靄、抵擋風雨的,更需要用恆心延續愛的生命力,使之重新煥發光彩,再次踏上征程。對於個性迥異的學生,教師要從細節入手,反覆引導,持之以恆才能讓你播撒在學生心靈的種子抽葉發芽,枝繁葉茂。

三、努力做洋溢智慧型的促進者

如果說愛引領了方向,恆堅定了方向,智則是激勵學生的無形動力讓這前進的方向漸行漸遠。它體現班主任的教育機智,既包含了觀察問題、分析問題、解決問題的能力,更包含了對教育學、心理學以及學生發展規律把握的準確程度和科學程度。只有具備了這種能力才能將班級管理工作游刃有餘,日臻完善。

在不斷的探索中,我創新性地總結出「班級管理巧抓三點法」,收到了很好的效果。第

一、抓亮點、勤表揚。平時我注意觀察學生,抓住他們的閃光點,加以表揚,以上屆學生為例,***同學利用住校的優勢,早早到教室學習;***同學每次值日時總是提前到校完成值日任務;***同學樂於幫助其他同學解決學習上的疑難……他們的閃光點在我的表揚下帶動了其他的學生,班級學風濃,正氣足。第

二、抓弱點、重激勵。針對學生表現出來的弱點,我注重因人而異,激勵其進取。學生***學習踏實,但是學習動力不足,成績不優異。

第一次月考後,我和他進行了一番長談,談話中我讓他明白自己是個很有潛力的學生,但是不應該滿足現狀,要有遠大的理想,並幫他制定了遠大的目標。從那次談話後,***有了驚人的變化,教室多了他勤奮學習的身影,老師身邊常聽到他問問題的聲音。第一學期期末考試他拿下了年級第一,第二學期的聯考、模考,一次比一次有提高,09年中招考試他乙個應屆生以年級第一名公升入市一中。

第三、抓重點、講方法。對於初三的學生來說,把握好考試,就可以決勝中考。作為班主任我很重視每一次的聯考、模考,形成了「兩環節四步走」的工作方法(兩個環節:

考前定目標、考後重督促。四步:定目標、細分析、定措施、常督促)。

具體來說就是讓學生每次考前都制定出目標,考後我及時擠出時間幫助每一位學生分析自己的成績,制定下一步的提高措施,在下一周內時刻督促他們改進不足的地方。

結合上屆當班主任的經驗,反思今後工作方向:

1、三段管理 「沒有目標的班級缺乏競爭力,沒有紀律的班級缺乏戰鬥力,沒有協作班級缺乏凝聚力。」三者缺一不可。以激情開篇,定下奮鬥的主旋,暢想成功的未來。

對學生進行量化考核,周周公布,月月評比,一切獎懲公開透明,讓學生逐漸由班規管理進入自我約束的良性軌道,形成健康向上積極進取的良好風氣。從而構建了和諧互助的班風學風。

2、勇提成績做好培優轉差,優秀生的頭頂環繞著許多光環,足夠讓我們引以為榮,有時會讓我們只看到他們學習上的優勢而忽視他們品格上的不足。在這點上我從不縱容。我相信今天的嚴厲,正是她成長的動力。

一位專家說過:「真正危險的學生,不是差生,而是那些優秀的學生。」其原因當然是因為優等生承受了太多的榮耀,揹負了太強的自尊,心裡承受能力太差,在挫折面前難免走極端。

今天,當我面對這些優等生的時候,我必須著眼於他們心裡素質的提高,彌補他們成長中的缺陷。轉差是教學工作的一項重要內容。我們看任何乙個學生都要用一分為二的觀點用發展的眼光看學生,因勢利導,化消極因素為積極因素,學生的「優」與「差」並不重要,關鍵在於如何去「培」與「轉」。

作為教師重要的是及時發現學生的閃光點,思考什麼方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。針對班額大、人數多的現狀,一貫採取互助方式。因為注重培養優生的非智力因素,形成了優生良好的幫補品質,在學習過程中願意幫助弱勢學生提高潛力學科,從而以優帶弱,重點突破。

具體做法是將全體同學按成績分成若干小組,各組力量旗鼓相當,在抗衡中進取,在竟爭中發展,全面提公升學生整體水平。

3、協調並進積極諧調各科師生關係和學科平衡發展,引導學生正確評價任課教師。為了讓學生更多的了解教師,縮短師生間的磨合期,利用班會課在第一時間裡將任課教師的優勢告訴學生,同時,也注意隨時向任課即時反映學生情況,形成互動,尤其對邊緣學生更是齊抓共管,循循善誘。

近觀眼前滿目春,放眼遠處春更濃。在前行的路上,我將始終牢記我不是什麼師長,只不過是個告訴學生方向的同路人,我指向前方——這個前方不僅是學生的,也是我的!

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