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標準操作規程
1 目的
為加強公司的文化建設，規範工會慰問工作程式與標準，讓廣大員工切實體會到企業是乙個溫暖的大家庭，增加員工的歸屬感，增加企業凝聚力，體現公司人文關懷精神，倡導和諧溫馨的企業氛圍，特制定本辦法。
2 主題內容和適用範圍
2.1 本辦法規定了公司由工會計畫、組織、協調、落實的關於員工各重要事項的慰問、文體鍛鍊等活動的費用標準、執行審批流程。
2.2 本檔案適用於公司全體正式員工。
3 職責
3.1 總經理
3.1.1 負責本管理辦法的審批；
3.1.2 負責涉及本管理辦法各項支出的審批；
3.2 工會主席
3.2.1 負責本管理辦法的審核；
3.2.2 負責涉及本管理辦法各項支出的審核；
3.2.2 代表公司對公司中、高管層面管理人員喜、白事項的慰問。
3.3 工會幹事
3.3.1 負責本管理辦法的起草與擬定；
3.3.2 負責涉及本管理辦法各項支出的具體辦理；
3.3.3 代表公司對公司中層以下管理人員喜、白事項的慰問。
4 標準與流程
4.1 員工個人慰問補助標準
4.1.1生日、婚事、生育慰問（標準見下表）：
4.1.2疾病、喪事慰問
4.1.3 慰問組織程式與費用審批流程
慰問組織程式：員工有以上婚事、生育、傷、病、亡，員工家屬喪亡、重病等慰問事項發生，由所在部門報工會與行政部統一組織慰問，並派指定的負責人和相關部門領導等一起參加慰問。
費用審批流程：由經辦人填寫《慰問金支付審批單》（見附件一），經職工所在部門、行政部、財務部會簽，工會主席、總經理審批後發放。費用按財務報銷流程支付。
4.2 節日慰問標準
4.2.1 婦女兒童節慰問
4.2.2 重大傳統節日慰問
4.3 運動及拓展費用
5 附則
5.1 未經批准任何部門或個人均不得以公司的名義參加慰問。
5.2 本辦法自簽發之日起執行，解釋權歸公司工會。
附件一：
慰問金支付審批單年月日
會費使用管理辦法
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