2023年s217線
改造工程目標管理考核辦法
為確保s217線改造工程順利實施，完成縣委「兩重點三主要」目標管理考核任務，經指揮部全體成員會議研究決定，指揮部2023年實行目標管理考核制度，具體考核內容如下：
一、指揮部全體成員每人每年交目標管理考核保證金1000元。
二、指揮部的工作分辦公室、拆遷辦、工程辦三塊考核，每塊工作滿分為100分，具體考核細則附後。
三、年終考核分數達90分以上（含90分），退回目標管理保證金1000元，另獎勵每人目標管理獎金2000元。
四、年終考核分數達80分（含80分）至90分，退回目標管理保證金1000元，另獎勵每人目標管理獎金1000元。
五、年終考核分數達70分（含70分）至80分，只退回目標管理保證金1000元。
六、年終考核70分以下者，不予退回目標管理保證金。
新邵縣s217線改造工程建設指揮部
2023年4月25日
目標管理考核細則
一、辦公室工作（100分）：
1、負責上傳下達、檔案收發、來訪接待、車輛調配等日常性工作，完成較好計35分，一般計30分，較差計25分。
2、及時完成報賬和資金撥付工作，完成情況較好計35分，一般計30分，較差計20分。
3、做好指揮部後勤保障工作，完成情況較好計30分，一般計25分，較差計20分。
二、拆遷辦工作（100分）：
1、12月底前完成房屋、各類電桿、地下管線、墳墓及各種構築物的搬遷工作，按時完成計30分，每拖延10天扣5分；
2、12月底前完成全部徵地工作，按時完成計30分，每拖延10天扣5分；
3、負責處理好工程建設中的各種工農矛盾，確保工程順利施工，矛盾不激化，不發生群體衝突和上訪事件。完成情況好計40分，每發生一起群體衝突或上訪事件扣1分；
三、工程辦工作（100分）
1、年底前完成擋土牆、涵洞等全部路基工期以及橋梁工程的全面開工，確保路面平整計40分，一般計35分，完成較差計30分；
2、合理安排工程進度，年底完成少量路面工程，保證春運期間過往車輛暢通，完成較好計15分，完成一般計12分，完成較差計9分；
3、協助施工單位處理好各種矛盾，確保不發生群體衝突和上訪，完成較好計15分，完成一般計12分，完成較差計9分；
4、跟蹤監督並指導施工單位抓好工程質量和安全工作，確保工程質量合格，無**事故。沒有發生安全事故，工程質量合格計30分，每發生一次直接損失1萬元以上質量安全事故扣2分，每發生一次直接損失5萬元以上的質量安全事故扣5分。
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