4、資金投入到位。為及時化解、消除突發公共事件，第一時間降低、減小突發事件帶來的社會影響和危害，我街道財政專門安排了20萬元的應急備用金，配備了2臺備勤車輛，加大了對此項工作的投入力度，為應急管理工作的開展提供強有力的保障。
5、應急演練到位。今年1月份，街道在東盛社群開展了安全相關應急演練； 5月份，我們將在丁莊村進行「5.12」防災日應急演練，演練過程將模擬**、火災等相關情況的應急處理，利用牌匾及科普宣傳等形式，力爭取得較好地效果。
6、考核獎懲到位。將應急管理工作開展情況納入年終綜合專案考核之中，採取風險抵押金制，定期對此項工作督促檢查，嚴格按照責任落實情況，兌現獎懲，增強各責任部門、責任人員的工作積極性、主動性，確保應急管理工作的順利開展。
二、突出工作重點，加快推進應急管理工作規範化
1、完善規章制度，建立高效、快捷地運轉機制。將加強應急管理工作擺上重要位置，建立分級負責、包片結合、屬地管理為主的高效、快捷運轉機制，完善值守應急規章制度，嚴格專人值班制，「誰值班、誰記錄，誰記錄、誰負責」的工作方法，強化職能部門、責任人員的工作責任感，以專項制度推進專項工作。
2、協調工作管理，加強應急管理工作演練。以應急管理工作領導小組為核心，集中應急管理的物資、人員、資訊等資源，對其進行統一組織和協調，發揮整體效能，在重點地區、重點領域組織開展具有針對性的綜合應急演練，檢驗工作落實情況。加強對村（居）、企業、學校、生活設施等重要部位的應急管理，做到應急有預案、救援有人員、聯動有機制。
3、規劃體系編制建設，切實將應急管理工作落到實處。為落實提高應急體系建設，街道黨委、辦事處定期組織召開由綜治、信訪、計生、執法、村（居）等部門參加的應急管理工作會議，明確要求各部門抽調精幹力量組成應急急救隊伍，完善工作思路，認清工作方向，規劃編制進度，推進應急管理工作的規範化，第一時間將具體工作統籌落實在基層，切實提高應急管理隊伍處置突發公共事件的反應和應對能力。
4、重點突出突發公共事件防範工作，健全**、預報、預警體系。加強對危險隱患的排查和監管，細緻排查，不留死角，對排查出的問題進行安全評估，實行動態管理，由被動工作轉向源頭治理。建立和完善各部門，特別是村（居）的監測**、預報預警體系，對可能引發的突發事件做到早發現、早報告、早處置，加強資訊報送，並制定專人負責，實行每天「兩排程、兩報表、四簽字」制，重點做好突發公共事件的報送，杜絕遲報、漏報和瞞報現象。
5、結合工作實際，認真處理好換屆選舉期間街道的治安穩定。針對我街道管理工作面臨的嚴峻局面，對日常值班、資訊報送、糾紛排查、人員隊伍配備等多項工作優化安排，實行風險抵押金和包案責任制，將應急管理監控視線投向重點人員和重點事件，成立了五組由一名科級幹部帶頭，多名包案人員組成的工作小組，分別對轄區內重點關注上訪人員進行24小時不間斷監控，做到未動先知，已動可控的工作要求，確保社會穩定。
三、應急管理工作的開展收到了積極的成效
1、應急管理工作社會氛圍日益濃厚。加強應急工作管理、出台應急預案，為準確、及時、主動反映事態資訊，處置突發事件提供了有力支援和制度保障。通過多種載體積極向群眾宣傳，增強了群眾對突發公共事件應對工作的認識，消除了群眾恐慌情緒，營造出穩定、祥和的發展局面。
2、應急管理體系逐步健全。應急管理工作領導小組、突發事件應急聯絡員網路和專職辦事機構的成立，人員、物資的配備，應急預案的制定下發，初步形成了應對突發公共事件應急工作框架體系，明確了工作任務與目標，理清了工作責任，推進了管理工作的制度建設，使應急管理工作有章可循、有據可依，逐步走上規範化道路。
3、突發公共事件防範工作得到加強。各項應急管理工作制度的訂立及人員的配備與任務分配，基本搭起了信訪、綜治、計生、治安等街道部門與村（居）管理人員共同組成的應急管理隊，在隱患排查、**預警、矛盾化解等工作上，為應對突發公共事件打下了堅實的基礎。
二0一二年三月
光明路辦事處檔案工作情況匯報
近年來，在街道黨工委領導和各部門的支援和指導下，辦事處按照 中華人民共和國檔案法 和 檔案實施辦法 的有關規定，在檔案資料的整理 收集和保管方面逐步向規範化 制度化 科學化邁進，使辦事處檔案工作上了乙個新台階，現將檔案工作匯報如下 一 提高認識，切實加強檔案管理工作的領導 領導重視是做好工作的前提，...
xx鎮應急管理工作情況匯報
三是堅持值班制度，認真做好日常值守應急和資訊彙總工作。進一步提高資訊報告的效率和質量，進一步嚴格執行重大事項報告制度和值班登記 交 制度。規範突發公共事件資訊接收 採集和報送工作，通過良好值班制度的執行以及及時上報應急管理工作資訊來保障特發事件應急管理工作的有效落實。四 紮實做好當下，聚焦謀劃未來 ...
電業局應急管理工作情況匯報
為進一步提高我局應急管理水平，加強應急體系建設，逐步實現應急管理工作常態化 規範化和專業化管理，電業局在省 市公司的高度重視和有關部門的大力支援幫助下，於2009年成立應急指揮中心，創新工作思路，以基礎工作為重點，完善應急預案，構建應急管理工作網路，加強應急演練和培訓，有效提公升了我局應急管理水平和...