自2023年3月18日公司下發的「百日質量競賽活動」後，3月19日車間召開了動員大會，主任主要強調了車間產品的質量問題，質量就是公司的命脈，沒有質量就沒有效益，所以需要每位員工的共同努力抓緊質量，確保公司產品的優質率，並結合公司今年「管理質量效益」六字方針和車間的實際情況制定詳細的質量管理制度。
從活動開始到現在**車間裡的員工都積極貫徹「質量管理效益」的六字方針，在組裝液壓支架的過程中發現問題會及時向領導匯報，以確保最快的速度解決問題，絕不擱置問題遺漏問題。另外值得提出的是**車間員工在工作過程中的互相幫助與協作精神值得我們全公司的人學習，不管是在大修支架中拆卸液壓支架還是在組裝液壓支架的過程中有許多任務序是乙個人無法完成的，這時就需要大家的配合來共同完成，在**車間實習期間中我見證了他們工作的整個過程，他們配合默契工作速度快，並且人人都把質量放在第一位。這樣的工作狀態絕對值得公司的肯定。
我相信**車間在武主任的帶領下一定會越來越好。
**車間
質量通報員：潘兵
2011-4-4
自2023年3月18日公司下發的「百日質量競賽活動」到現在已將近乙個月的時間了，在這乙個月的時間裡**車間裡的每個人都積極響應這次活動，正如武主任在動員大會上強調的，質量就是公司的命脈，沒有質量就沒有效益。所以在車間裡人人爭先爭優，人人都把質量放在第一位，因此組裝的產品質量也是越來越好。
**車間一直都有乙個好的習慣，那就是每天上班大家都早到10分鐘，就是這短短的10分鐘會讓大家乙個班的工作很有條理，主任或主任助理會告訴給每個組的組長那些活比較急，那些活可以緩，今天一天都需要完成那些工作。然後組長在根據每個人的能力及工作特點給大家分配工作，正常上班時間到的時候每個人手上都已經有了自己的工作。就因為每個人都有了自己的工作，所以在工作才中不會出現搶活偷懶的混亂現象，在**車間你會發現不僅工作效率高而且工作秩序好。
就拿最近兩周來說，車間裡主要的工作重點是伊泰大修支架的組裝和千斤頂的拆卸和組裝，在每個組裡人人分工很明確，有的人主要負責組裝支架，有的人主要負責拆卸千斤頂，有的人主要負責組裝千斤頂，效率特別高，並且車間裡的工件擺放整齊，很有條理。
我覺得這樣的工作態度和工作效率值得表揚也值得其它車間學習。
**車間：潘兵
百日服務競賽總結
燕島賓館百日優質服務競賽活動總結 自王朝酒店管理公司開展 練內功 強素質 提品質 塑品牌 為主題的百日優質服務競賽活動以來，賓館各部門都能認真貫徹執行此次活動的內容宗旨，充分調動全員積極性，激發大家的潛能，並結合賓館實際情況制定了 燕島賓館 百日優質服務競賽 活動方案 通過活動的深入開展，達到了改變...
百日會戰競賽方案
為了能更好的完成公司下達的各項指標，提公升各區域成員目標與計畫管理能力，特制定本競賽方案 一 競賽物件 椒江 黃岩 路橋區域中心 二 競賽方案 競賽內容主要以周工程交付計畫表內容為依據，根據把控週期不同分成周計畫完成值和月計畫完成值權重各佔60 和40 1 周計畫管控 根據周工程交付計畫表，以區域為...
百日行動宣傳小結
三 紮實推進，擴大聲勢 為紮實推進集中整治宣傳活動的深度和廣度，縣宣傳工作組緊密聯絡 百日行動 各有關單位，運用廣播 電視 網路等多種宣傳工具，採取 領導講話 編排集中整治專題報道 開設法制欄目展播等多種形式進行宣傳。同時結合活動進展情況，積極編髮集中整治工作動態，止目前，已編髮工作演示文稿兩期，在...