合規演講稿

2021-09-25 00:27:23 字數 1616 閱讀 6993

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家好! 今天我演講的題目是《合規文化,需要我們共同參與》

所謂的合規文化,顧名思義,就是凡事合乎規則和常理。放在企業的文化建設中,它還有更深沉的內涵和外延。業務發展和合規文化,就像魚水之情,魚兒離不開水,沒有魚兒,水便也失去了應有的靈性和活力。

因此業務發展離不開合規文化。他們相輔相成,缺一不可!

目前,我們正在打造乙個全新的農業銀行,不講合規,想到那干到那,靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的,從某種意義上講,合規也是效益,合規也是生產力,培育合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策,是有效防範化解各類風險,實現持續健康發展的內在要求,是完善我們農行全面風險管理,健全有效內控體系的重要基礎,是中行實現戰略轉型、提高發展質量、持續穩健經營的重要保障。

為此,一要從我們領導層做起,火車還要車頭帶,我們領導從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念,法律和上級檔案規定嚴格禁止的事項,就要嚴格遵守。對沒有明文規定的,要充分利用,大膽的試,大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識,從正確的導向和良好的習慣抓起,培養合規文化意識,其中領導者的示範作用就是一種導向,是一種潛移默化的教育方式。

二要重視合規文化的培訓,要將合規文化建設,同職業化精神、行業特點、企業文化塑造等有機地結合起來,搞好規劃,潛心研究,並付出實踐。要加強學習,從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起,把創優服務與合規經營的關係理順,形成規定動作、示範動作,把優質服務貫穿於中行的整個業務活動和領域,把合規文化建設貫徹於中行每個員工的整個職業生涯,把合規文化理念扎根於整個中行的管理與決策之中。

三要搞好風險關口前移,逐日排查,逐月分析,隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞,以防患於未然,練就駕馭各種風險的本領。

四要抓保障。要加大輔導和督查力度,加大問責力度,嚴禁我們的工作人員違規經營,加大處罰力度,增大違規成本,使合規者得益,違規者受損,以達到令行禁止,確保合規文化建設落到實處。

合規文化是我行文化的一種延伸,他的的形成,與員工的文化層次、職業道德修養、品行有著直接或間接的聯絡。萬丈高樓平地起,告訴我們只有打下良好的基礎,才可以蓋起高樓,而我們的基礎是什麼呢?那就是我們每一位農行人!

這要求我們建立起「合規人人有責」的合規文化

。由於銀行內部風險存在與各個環節、各個部門,因此,合規文化建設應強調人人有責,即每個人都是風險的責任人,每個部門或崗位都會有風險發生,作為銀行的員工,每個人都有責任和義務在自己的崗位上和部門內有效防範合規風險。員工應將合規文化建設與日常的工作和業務有機結合起來,將合規文化意識滲透到自己的工作中。

做為一名櫃員,我深深的感受到合規操作的重要性,就比如我們在辦理簡單的現金付款時,必須堅持「先記賬後付款」的原則,不能因為櫃面業務多,取款人為熟人,就先按支票金額將款項支付,後面在集中錄入時發現賬戶餘額不足,這不但會給自身帶來經濟損失,還會給我們銀行帶來一定的風險。

其次,合規的"規"要在實踐中得以貫徹執行,必須通過有效的激勵機制,把對合規工作做得好或對舉報、抵制違規有貢獻者給予保護、表揚或獎勵;對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良後果的,予以免責或從輕處理;對存在或隱瞞違規問題、造成不良後果者,要按照規定給予處罰,追究責任,使整個團隊形成合規光榮,違規可恥的工作氛圍。

總之,加強合規文化建設,在全行積極倡導合規文化和合規理念,使其「合規」成為銀行一切經營活動的自覺規範行為,也只有這樣,良好的合規文化才能蔚成風氣。

合規演講稿

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