優秀的企業都是與眾不同的，正因為各有各的不同，所以很難複製；平庸的企業，其原因都是相似的，所以很容易複製。偉大的公司、偉大的品牌，歸根到底都要有偉大的產品。偉大的產品可以造就偉大的公司，但偉大的公司不一定可能造就偉大的產品。
渠道可以至上，營銷可以至上，終端也可以至上，但是在下面支撐它們的，是產品、產品、產品。本文版權中國醫藥聯盟
產品經理就是是企業的產品規劃師、產品戰略軍師、利潤**者。企業要設立產品經理主要出於三個目的，首先，企業需要產品戰略的軍師，產品需要長期的戰略思考人，以產品經理為核心，實施全員營銷，把握產品線的發展；第二，通過產品經理加強業績保障，確保短期收益，產品經理自始至終都是產品線運作的關鍵所在；第三，企業需要不斷激發創新精神，需要對市場的快速反應，產品經理是最適合的人選。本文版權中國醫藥聯盟
產品經理的一切行為都以產品為基本出發點是產品線中最重要的角色，他時時刻刻為自己的產品著想，熟悉自己的產品，同時在產品戰略方向上博採眾長，掌握產品最終發展方向。本文版權中國醫藥聯盟
產品經理必須分析市場需求，了解市場發展方向，全面分析競爭對手，營銷的起點不是滿足需求，而是參與競爭。農藥行業每乙個病蟲害都有防治藥劑，產品經理要做的是你的產品如何與別人不一樣，對經銷商、零售商、農民有什麼價值。現在農藥行業包裝時代、概念時代已經過去，我們將迎來理性消費、行業規範的時代。
營銷一定不是把沒有價值的產品和服務買出去，而是把有價值的東西傳遞出去。你的對手是誰，你如何做得比競爭對手更好一點，這就是真正的產品經理做的事情。本文版權中國醫藥聯盟
產品經理是整個公司資源的整合者，任何乙個公司都不可能沒有產品，產品的源頭就在產品經理這裡，你要為消費者提供什麼樣的產品和服務都在產品經理這裡體現。可惜的是很多企業老闆不了解產品經理的重要性，沒有系統的考慮公司的產品結構和公司的戰略規劃。大多數產品經理的工作職責僅限於做做標籤、寫寫單頁、開開推廣會，收入也少得可憐。
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前一段時間，也就是8－9月份很多企業開始意識到產品經理的重要性了，都在招產品經理。有的企業甚至打出了年薪50萬的廣告，當然也有一些企業感覺不可思議。本文版權中國醫藥聯盟
農藥行業的產品經理到底值多少錢？這是每個企業也是每個產品經理關心的話題。初級產品經理也就是寫寫標籤、考慮一下**、做點政策、開開推廣會這樣的產品經理在公司只能說是個人手，年收入5萬－8萬差不多啦。
中級產品經理考慮公司的登記方向、產品結構、產品管理和維護可以算乙個初級人才收入要在10萬以上。高階產品經理負責公司的資源整合、產品線的開發、產品戰略的規劃、競爭對手的研究等是公司的高階人才，年收入在15萬以上。品牌經理應該是算人物級了，這個收入就不太好定了，一般農藥行業30萬年薪是難以請到的。
不過這類人物屈指可數，要不自己做老總了，要不也是乙個企業的重臣了，基本上流動率很低。本文版權中國醫藥聯盟
有的人可能會不以為然，上次和老總談了乙個問題，我說我在你這裡3年至少花掉了你300萬，老總不解。我說你可去算一下，我浪費的包材、倒掉的散品、策劃產品的失敗、政策的失誤。老總大吃一驚！
我說培養乙個品牌經理（企劃總監）大約要2000萬，培養乙個產品經理要200萬，我選擇公司是因為公司有這麼多錢培養我，這是很多企業做不到的。所以乙個企業不要隨便放走乙個產品經理，因為他已經花了你太多的錢啦。同時也不要隨便去培養乙個產品經理，因為很有可能你花了200萬，什麼都沒有得到。
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產品經理的價值在**體現，也是很多企業和從業人員關心的話題。眾所周知，如果你在乙個企業沒有價值是不可能有高收入的。產品經理的價值就是同樣的成分或配方，你能找出這個成分的發展趨勢，競爭對手的優劣勢，結合企業本身的實際（規模、地域、技術、渠道、品牌、核心終端、成本等）進行準確的定位，讓公司的產品利潤比競爭對手多一點，銷售更大一點。
如果**是你們公司唯一的競爭優勢時，你這個產品經理就不在有任何的價值，銷售人員同樣如此。本文版權中國醫藥聯盟
因此，一名優秀的產品經理必須具備這樣一些基本素質：本文版權中國醫藥聯盟
首先，敏銳的觀察力和精益求精的態度，能夠從事情的表象中分辨出真正癥結所在。「察人所未察」是一名產品經理的要求之一。其次產品經理必須具有豐富的知識，熟悉產品，了解自己及競爭對手以及行業產品的發展，同時深諳市場營銷學及經濟學的真締，知道如何運作市場，如何合理安排資源，如何調動未來資源。
再而，產品經理必須具備成熟的表達、溝通技巧。本文版權中國醫藥聯盟
產品經理必須養成一些良好的生活習慣本文版權中國醫藥聯盟
日日閱讀，時時思考。許多創意都是由平凡的事物或觀念組合而成，而組合需要大量的素材，獲得素材最便截最經濟的途徑就是博覽群書，並盡可能參加各種行業講座、產品研討展示活動等。本文版權中國醫藥聯盟
隨手筆記。不管在什麼時間與地點得到靈感，就隨手記下，因為靈感稍不留意，就一去不返。本文版權中國醫藥聯盟
自我鬆弛。在緊張的情況下，你根本無法出現好的構想，因此，在緊張工作之餘，應尋找自己感興趣的活動適當調整一下。本文版權中國醫藥聯盟
此外，產品經理還須具備一流的協調溝通能力。在技術預研、專案投入、生產製造、市場銷售、技術支援、售後服務等眾多環節中，產品經理是貫穿全線的核心人物，他必須協調每乙個環節，與其它部門進行溝通，以保持統一快速的步伐讓所有相關人員都全身心地投入到產品的發展中去。本文版權中國醫藥聯盟
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如何做成功的產品經理
同程式設計師不一樣，產品經理主要是同人打交道，要組織處理好很多複雜的關係和工作，良好的溝通能力，組織協調能力，資源運用能力，推動和協調各部門的合作和有序進展，是乙個產品經理需要具備的綜合能力，所以做好產品經理並不是一件容易的事情。很多方面的素質培養是必不可少的。協調溝通能力產品經理要協調好各種關係，...
如何做個優秀的班主任培訓心得
現在的社會是乙個多元化的社會，社會風氣強烈的影響著在校的學生，特別是中學生。學生 家長對老師的要求越來越高，做乙個稱職老師已經不容易，做乙個好班主任更是難上加難。俗語話 班主任是個筐，什麼都往裡裝 為什麼這樣說呢？因為學校的大事小事，很多時候，最終要通過班主任來落實，學生成績好不好，生活上乖不乖，甚...
如何做優秀的區域經理
面對團隊的下屬，如何做才能把控過程，實現管理目標？如何做才能為下屬創造機會，為共同的目標而戰？乙個優秀的區域經理告訴你其中的關鍵要素 優秀的區域經理主要是做區域銷售管理工作，把控銷售的有效運營。首先，管理最重要的是思路，思路決定出路。樹立專業的管理思想，關鍵是要做到清晰職責 合理分工 明確責任。其次...