老客戶介紹新客戶是目前銷售部最有效的成交渠道之一，為促進專案銷售，銷售部制定了老帶新獎勵政策，同時為更好的整合資源，銷售部拓展了部分有影響力的直銷人員，並計畫拓展行業內業務人員及有介紹能力的親朋、同事等泛營銷介紹客戶，為更激勵直銷人員的介紹積極性，制定以下直銷獎勵辦法。
介紹住宅、萬豪財富中心寫字間、萬馬仕商貿城等單套總價100萬以內成交每套獎勵800元；
介紹商鋪、別墅成交等單套總價100萬以上成交每套獎勵現金2000元。
介紹成交確認及獎勵申請流程：
1、 直銷人員推薦介紹時，由業務員人員填寫《客戶推薦表》。
2、 推薦介紹成交後，填寫《推薦人獎勵確認表》，客戶提供本人銀行卡號。
3、 各部門領導審批後，於每月20日前將上月申請的客戶獎勵金額打至該客戶提供的銀行卡內。
附：《客戶推薦表》、《推薦人獎勵確認表》。
獎勵執行時間：
以上獎勵於公司領導簽字同意之日起開始執行，執行時間截止至2023年2月30日。
銷售部2012-5-2
客戶推薦表
茲有女士/先生(身份證號碼隸
屬單位/部門介紹
女士/先生於年月日認購我司專案
樓號單元商品房。實際成交總房款萬元。
介紹人簽字經辦人
被介紹人簽字專案銷售經理
銷售總監財務負責人
（宣告：本活動的解釋權在本專案開發公司所有）
推薦人獎勵確認表
銷售部業績考評辦法
一 職責 1 專案經理職責 專案經理實行專案銷售全程負責制，全面負責完成公司下達的專案銷售任務 銷售合同的準確簽訂 房款的及時 房屋的順利交付等工作。具體職責如下 1 組織 督 售人員按時完成銷售指標 2 督 售人員在規定時限內辦理合同簽約，並審核合同，確保準確率100 3 督 售人員收繳房款。確保...
案銷售部薪酬結構及獎勵方
為順利完成公司的既定銷售目標，最大限度地激勵銷售人員 提高全體員工對市場和客戶的關注，落實全員銷售的目標，使公司進入快速發展的通道，制定本方案。一 適用範圍 本制度適用於銷售管理部的銷售類崗位以及銷售支援崗位人員。包括 1.銷售類崗位 a類 銷售經理，包括大區銷售經理 區域銷售經理 b類 物流銷售代...
區域銷售部管理辦法
為降低銷售成本，激發大客戶積極性在特定區域設立區域銷售部。一.成立區域銷售部的條件 1.資信條件良好，有一定的經濟實力。2.有豐富的飼料銷售經驗和市場管理能力。3.有一定的市場容量，月銷量在30t以上。4.有固定的辦公或門面場所，一定的倉庫庫存量。5.能招聘到1 2名有能力的銷售人員並按公司要求統一...