盲人的感覺，就像是在沙漠中失去了方向，在這樣乙個行走都成為問題的情況下再加上不幸又成為了聾啞人怎麼能完成要求這樣嚴格的一項任務呢？這是我剛剛戴上眼罩時的感受。首先，在這麼大的場地蒙上眼睛找到繩子就是極困難的，稍不留神繩子就會從腳下漏過；其次，沒有任何長度、角度儀器，蒙上眼睛來圍成乙個嚴格的正方形，怎麼可能？
然而，在教練加大難度的情況下（臨時把我們的隊長拉出隊伍，讓我們群龍無首），我們最後卻將任務很好的完成了。這個專案給我最大的感受是，關鍵時刻領導的果斷、責任，可以帶動乙個團隊。事後，團隊成員在做分析時，大多數人在前半程都有同樣的感受就是「無所適從」不知道改幹什麼，自己身處何方，遊戲前討論的方案由於不知道誰是誰而徹底流產。
可是在後半程，我們的參謀長果敢的站了出來，將繩子重新收回，分配給四個人。又發揮她的聰明才智用步伐丈量法找邊長，用手去感知並調整角度的方法最終圍成了乙個正方形。除了果斷、富有責任心的領導，團隊協作及應變能力也是我們成功的關鍵。
由此想到，在資訊時代面對著競爭激烈的市場環境，職業化的團隊就應該注重工作效率，學會應變，有所創新，並將這種效率和創新打造成一種競爭優勢。教練最後總結時，也給我們了一些啟示，完成這個遊戲的關鍵點只在於五人，即四個角上的人和乙個指揮者足以。乙個精簡的機構必然增加效率，方便控制。
我想，這也是一種思維方式方法的創新。
七巧板這個遊戲給我的感觸最深。其實，我曾經參加過這樣的拓展訓練專案，本以為可以憑藉經驗去影響自己的隊員，從而更好的完成這個遊戲，可最終的結果還是令人失望。但是這一次更深刻的思考也讓我受益匪淺。
這個遊戲的規則是這樣：隊員分成七組，合計五套七巧板均分在七個組裡。其中第七組作為總指揮。
七個小組既有分工又有協作，每個組既要在規定時間內完成用七巧板拼擺出規定的圖形的任務，又要在第七組的指揮下相互協作完成用五套同色系七巧板拼出五個正方形和拼出3個由三色板子組成的長方形，並最終贏得最高分。圖板的數量是有限的，各組之間可相互借用，但只能由組長進行傳遞。各個小組從一開始就進入了競爭的狀態，相互搶資源，不願意拿出自己的板借給別人用，各自為政，只顧完成自己的任務。
我曾試圖建議總指揮們將六個小組的七巧板全部收回，由他們統一調配資源。其中乙個總指揮也試圖去收集，但是無法說服他們最終又亂成了一鍋粥。為了不使我們自己小組成為倒數第一，我們也改變策略，爭搶資源先完成自己的任務再說，「隨波逐流」的想法很快佔據了我們的思想。
可想而知，整個現場就像乙個菜市場。
活動結束後，大家都做了總結發言，給我印象最為深刻的是珠海海泉灣溫泉分公司總經理高總的一席話，他說，道理人人都懂，可是人的本性是自私的，在資源有限的情況下，不由自主的都會向自己傾斜。我們要從自身做起，說服自己多考慮一些「大我」，放下一些「小我」，這樣才會更有利於公司整體的運作。其他的管理啟發有：
1、團隊成員間要有主動溝通的意識，而且要注意溝通渠道的溝通方法。2、資訊與資源共享，利用資源的合理配置來提高任務完成的速度和效率以及成效。3、隊員之間要加強合作的重要性，合理處理競爭關係，實現良性迴圈。
4、領導在團隊中的角色很重要，不同的領導風格對於團隊完成任務的影響和重要作用。
拓展訓練結束了，相信每乙個人都從中得到了或多或少的啟發，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到工作中去，能否把得到的啟示運用到生活中去，還需要乙個更長的磨練過程。
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