拓展訓練體會

在西城區中青年後備幹部培訓班開班的第二天即組織全體學員參加拓展訓練，西城區組織部、西城區委黨校領導做了精心的安排和周密的籌畫，目的是用最短的時間、最有效地方法，讓不同生活、工作閱歷的學員盡快的相互熟悉、相互融合，為以後2個月的共同學習、調研、考察奠定基礎，使每一位學員在履行責任、充分信任、團結協作、互利共贏的目標實踐中，得到鍛鍊和成長。

兩天的拓展訓練雖然已經結束，但留給我們太多的思考和感悟。在融合的過程中，大家逐漸放下平日的拘謹，敞開心扉。在任務和困難面前大家獻計獻策、共同謀劃。

為了共同的目標大家勇於承擔責任、敢於奉獻自我。有成功的喜悅，也有失敗的痛苦，但大家都能欣然接受，不相互責備，而是積極**、總結經驗。大家付出的是辛勞和汗水，收穫的是信任與關愛。

在驛站傳書、快速破譯、盲人方陣這幾個拓展專案上，由於大家是剛剛組建的團隊，相互之間還未達成有效的溝通方式，又求勝心切，結果是每個人都竭盡全力發表意見、努力實踐，卻因為沒有統一的思路、統籌的安排，缺乏核心領導和有效配合而與成功失之交臂。在接下來的網中情緣、孤島求生、挑戰1021的拓展訓練中，大家及時調整心態、統一領導、明確分工、各盡職責、團結一心，最終實現了戰勝自我、開發潛能、凝聚團隊的訓練目標。

短時間內要組建一支具有戰鬥力的團隊，對於任何組織、任何個人來說都是一種挑戰、一種考驗。團隊不是人的簡單集合，不是有了足夠的人數就可以叫做團隊。團隊的概念是指：

在乙個集合中，乙個首領領導著具有不同行事風格、具有不同行事能力的人的組合。在團隊中我們或是團隊的領導，或為團隊中的普通一員，組建一支戰無不勝的優秀團隊，必須具有以下幾個條件：

第一，團隊要有共同的目標。目標給人們的行為設定明確的方向，使人們充分了解自己每乙個行為的目的。目標使人們知道什麼是最重要的事，有助於合理安排時間。

目標迫使人們未雨綢繆，把握今天。目標使人能清晰地評估每乙個行為的進展，正面檢討每乙個行為的效率。目標使人們能把重點從工作本身轉移到工作成果上來。

目標使人們在沒有得到結果之前，就能「看」到結果，從而產生持續的信心、熱情與動力。團隊的共同目標是團隊共同奮鬥和努力的方向，是團隊獲得成功所必須攀登的階梯。

第二，要有組織領導，即要有團隊領袖。乙個好的團隊，帶頭人尤其重要。帶頭人必須具備「領」和「導」的能力。

「領」即引領，是明確方向、戰略、並引領團隊向目標前進；「導」，即導引、疏導，雖與「領」有相同的意思，但它更強調的是規範、疏導，是在具體的方法方式和團隊精神、價值和士氣上，給予團隊「引領」。作為團隊領導，自身沒有明確的團隊方向和戰略思想，整個團隊也只能是乙個沒有方向感的「無頭蒼蠅團隊」；自身在達到目標和策略落實上沒有具體的方式方法，整個團隊的執行肯定是混亂不堪；自身在精神、價值上不能給團隊樹立思想高度，就很難帶出一支創新、高效的團隊。

第三，隊員明確分工、通力配合。乙個好的團隊，應該根據隊員不同行事風格、不同行事能力分配工作任務，做到職責分明，優勢互補，能力和諧。成功的團隊，必須是乙個各方能力互補的團隊，而不是大家能力都重疊的團隊；必須是乙個能力具備順勢落差而不是逆向落差的團隊。

必須是由具有較高職業操守、崗位操守的人員組成的團隊。只有在這些上面「配」得合理了，團隊才能體現出「合」的力量。

第四，團隊凝聚力。沒有凝聚力的團隊就沒有競爭力。如果乙個團隊的組**員各行其是、我行我素、自私自利、違法亂紀，勢必一盤散沙，工作難出成就甚至導致失敗。

相反，團隊的所有成員人人都以事業為重、關心集體、顧全大局、團結一致、齊心協力，就能形成一支無堅不摧的團隊。當這個團隊面臨艱鉅任務或遇到困難時就能堅定信心，同舟共濟，在驚濤駭浪面前就能無所畏懼，就能完成別人認為無法完成的任務，就能順利地到達勝利的彼岸。

第五，團隊執行力。每個隊員的責任意識、規則意識、質量意識是其行動的動力和標準，是整個團隊執行力的具體體現。有了既定的目標、周密的戰略戰術、嚴格規範的流程，還要有團隊一絲不苟、持之以恆、堅忍不拔的執行能力，只有這樣才可能成就團隊的成功與勝利。

拓展訓練，雖然使人們的身體筋疲力盡，但是，它給了我一次終生難忘的經歷，更給了我一筆寶貴的精神財富！使我懂得了什麼是團隊，如何加強彼此了解和有效溝通。懂得了團結協作，互相激勵，挑戰自我，換位思考。

進而人要時刻有一顆感恩的心，我衷心感謝領導給予的鍛鍊、學習、成長機會，感謝隊友在整個過程中的寬容與理解，感謝在我生活、工作中曾經支援、幫助過我的同學、同事、朋友，感謝所有默默無聞為我的成長道路披荊斬棘、鋪路照明的人們，感謝所有……！

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