總監辦發【2012】 4號
宿淮鐵路監理站安全質量績效考核辦法
各監理組：
為加強監理站內部管理，規範監理人員行為，充分發揮全站監理人員的主動性、積極性和創造性，確保監理工作有序實施，根據《鐵路建設監理****安全質量績效考核獎勵辦法》（經監理綜發〔2012〕12號），結合監理站實際，特制定本辦法。
一、組織機構
監理站成立安全質量績效（簡稱安質效）考核領導小組。
組長：副組長：
組員： 。
考核的日常管理工作設在總監辦，負責監理站的日常考核資料收集工作，建立日常考核臺帳。
二、考核人員範圍及金額
1、人員範圍
除總監、副總監由公司考核外，考核覆蓋監理站、監理組全體人員。
2、考核金額
實行月度安質效考核獎勵制度，總監、副總監按照公司辦法執行，其他人員：組長按 800元、監理工程師按800元、監理員按400元、資料員按200元考核。
三、考核方式
1、對監理組的考核
監理站要加強監理組日常檢查，對監理組的「月計畫、周安排、日派工」以及嚴格監理程式，強化監理手段運用情況進行考核，考核結果要落實到人。
2、對監理人員的考核
各監理人員根據監理站制定的安質效考評標準，先對其自身的行為逐條進行自評，每月的自評情況按規定要求及時上報監理組長（部門負責人）；
各監理組長（部門負責人）對本組（部門）的人員進行考核，並將考核結果按規定要求及時上報監理站；
總監（副總監）通過日常巡視、現場抽查、現場提問、資料查閱、報表審查情況，結合對監理組考核結果落實到人的情況、把考核的重點放在監理人員作用發揮、崗位職責履行上，重點考核落實各項管理制度、施工現場標準化管理、施工作業過程控制、檢查發現存在問題督促整改落實情況，對同類問題屢次出現整改不力的要從嚴考核。
四、考核內容
監理站應根據施工現場及本站的實際情況，按照「德、能、勤、績」四個方面內容制定詳細的、可操作的安質效考評標準，依據考核標準對監理人員進行考核（附件：宿淮鐵路監理站監理人員月度安質效考核表）。
1．月度監理工作考核
(1)執業道德方面：能認真執行有關工程建設的法律、法規，履行監理合同規定的義務和職責，嚴格履行崗位職責和崗位安全職責；具備團隊精神，遵守單位的勞動紀律和監理工作紀律，進入施工現場佩戴胸卡和防護用品，當班期間不打牌（含各類遊戲）、飲酒、打架、賭博等或擅離崗位；在日常監理行為中能堅持原則，公正處理有關各方的爭議。
(2)監理業務水平方面：熟悉相關專業的技術標準、施工指南（規範）、驗收標準，掌握監理控制要點、監理工作流程、施工方法、施工工藝，認真核對設計圖紙，熟悉施工方案；認真落實「一站一題庫、一月一考試」的崗位培訓要求，努力學習專業技術和建設監理知識，按時參加監理站、監理組組織的學習，不斷提高自身的業務能力和監理水平。
(3)工作態度及責任心方面：對所管轄範圍內的工程專案嚴格按照路局規定的工序檢查確認制度進行認真的檢查； 對進場材料、裝置、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案及其質量情況進行檢查，按規範規定的頻次進行見證或平行檢驗，發現不合格材料、構配件和裝置進場及時制止並全部清場處理；按巡檢制度規定的檢查頻次對施工現場進行巡視檢查，發現質量問題和安全隱患及時處理並向上級匯報；對施工的關鍵部位、關鍵工序進行旁站並做好記錄；複核工程計量的有關資料並簽署原始憑證；工序驗收簽證及時準確，不合格的工序堅決不予驗收；檢驗批驗收做到與施工進度同步，與簽認記錄同步，驗收用語規範，驗收及時、真實、準確、可靠；做好現場高空、水上作業、用電、消防、基坑支護、腳手架、機械施工的安全措施檢查、監督；按施工現場的施工進度情況及時制定監理工作日、周、月計畫，並按計畫實施監理工作；做好監理日記，及時準確填報原始資料；監理資料的收集、整理、彙總、上報及時準確、真實全面、齊全規範；按時完成上級交辦的各項任務。
(4)工作業績方面: 監理工程質量處於可控狀態; 工程實體質量無缺陷; 現場文明施工達標；曾出現的質量安全問題得到有效整改，對關鍵問題的追蹤檢查記錄清晰；所監理的工程專案未發生過安全、質量事故。
2．凡發生下列情況之一的，將予以黃牌警告：
(1)監理日計畫2次落實不到位的；
(2)監理組長不履行安全管理職責、監理人員違反安全生產責任制，性質嚴重的；
(3)不認真填寫監理日記，記錄不完整、不能反映施工作業面的實際情況，經提醒不糾正的；
(4)對工程重點部位、關鍵工序檢查無記錄，應旁站而不到場的；
(5)擅離職守，給工程建設造成損失或影響的；
(6)當班期間打牌（含各類遊戲）、飲酒、打架、賭博或擅離崗位的；
(7)違章指揮或強令他人冒險作業的；
(8)其它一般違紀、違規、失職行為經核查屬實的。
3．凡發生下列情況之一的，將予以紅牌警告，並清退出場：
(1)工程驗收不合格的；所監理的工程專案發生質量一般及以上事故的;
(2)路局組織分析並書面定監理單位重要責任的險情、事件；
(3)監理人員與被監理施工單位，材料、購配件**商串通，失職的；
(4)故意損害建設、施工單位利益的或故意刁難施工單位情節嚴重的；
(5)與施工單位串通一氣，給施工造成不利影響和損失的；
(6)吃、拿、卡、要或接收施工單位禮金、禮物或有價**，經核查屬實的；
(7)偽造原始資料、監理憑證、未經檢查盲目簽字的；
(8)執行和掌握技術標準、規範、設計圖紙、施工承發包合同不嚴格，且造成較大損失或影響的；
(9) 發生不和諧事件，造成嚴重影響的；
(10)黃牌警告累計達到2次的；
(11)其它嚴重違紀、違規、失職行為經核查屬實的。
五、考核結果運用
1、月度考核要與監理人員的安質效獎金掛鉤
考核得分在90分及以上者為優秀，按月度安質效獎係數的1.2倍進行獎勵；90分以下至80分(含)為良好，按月度安質效獎係數的1.0倍進行獎勵；80分以下至60(含)分為合格，按月度安質效獎係數的0.
8倍進行獎勵；60分以下或出現有否決權的專案為失格，不予獎勵。
2、考核要與末位淘汰掛鉤
監理站實行按月考核、季度排序、末位淘汰制度。
(1)按月考核。
從每月26日至次月25日為一考核期，每月26日進行月度考核，考核結果於月底前公布。
對月度考核不及格的給予通報批評；連續兩次或年度內累計三次月度考核不及格的，將予以黃牌警告；連續三次或年度內累計四次月度考核不及格的，將予以紅牌警告，並勸退出場；對履行職責不到位，所監工程質量安全發生嚴重問題的要實施責任追究。
(2)季度排序。
根據月度考核情況，每季度進行彙總排序，對排序後兩名的，給予通報批評，總監給予談話，進行重點幫促。
(3)末位淘汰
根據月度考核情況，每半年進行彙總排序，對排序末位者實行淘汰，並勸退出場。
本辦法自2023年3月1日起執行。
附件：宿淮鐵路監理站監理人員安質效考核表
二o一二年二月十五日
主題詞：安質效考核辦法
抄送：徐州樞紐建設指揮部、徐州鐵路監理分公司
宿淮鐵路監理站總監辦2023年2月15日印發
宿淮鐵路監理站監理人員安質效考核表
姓名月份
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