安全負責人負責該專案工程的全面安全工作，經常性指導各班組（含外協隊伍）安全生產工作；定期或不定期對施工範圍內的安全生產、安全設施進行檢查和督促，協助各班組排除安全隱患、糾正違章作業，達到安全生產的目的，對整個工地安全負責；安全員協助安全負責人做好安全生產工作；對安全負責人及安全員按以下條例進行考核：
1、不服從公司領導的指揮和統一安排的：每次罰款500元，造成嚴重後果的，並追究其責任；多次不服從者降低其工資標準。
2、未按公司規定作息時間上下班的：每次罰款50元。
3、有事需請假者按照公司請假制度執行，未請假或未經同意未上班者，按曠工處理。
4、根據現場施工進度要求的需要，未按時上班，有空崗現象的，每次處罰安全負責人50元罰款；處罰應到崗上班而未按時上班安全員100元罰款，造成嚴重後果的並追究相關人員責任，並加倍罰款。
5、本月未做好文明施工管理，每週做好計畫，完成情況進入公司績效考核。
6、無特殊情況不按時參加專案部主持的各種會議的，遲到的每次處50元罰款，無故或不請假未參加者每次罰款100元，多次不參加者，加倍處罰。
7﹑沒有詳細認真記載施工日誌及安全方面的情況的每月處罰50元罰款。
8、對施工現場安全工作檢查和監督不力或未到位，造成嚴重後果者，每次處罰100元―200元罰款。
9﹑每月未將安全資料整理編制完成的取消當月所有獎金。
10﹑施工過程**現材料浪費、材料丟失損壞，裝置設施毀損的每次根據實際情況處100元―500元罰款
11、發現違章作業不制止，有安全隱患不匯報也未積極協助相關人員排除的，根據實際情況將受到相應處罰。
12﹑多次違反公司管理制度和規章制度，多次出現類似錯誤，嚴重影響安全生產工作和施工進度，造成嚴重後果的將取消其相應資格。
2023年11月16日
部門負責人績效考核
1 專案經理 人力行政經理 季度考核成績 季度業績目標完成情況 50 行為表現情況 20 業務檢查得分 30 1.1季度業績目標 年度目標責任書業績目標分解 1.2 行為表現 人力行政部根據體系檔案中人力行政制度進行監督檢查，檢查問題一處扣2分，限期內未整改一次扣4分 1.3 業務檢查 品質部 財務...
負責人安全生產職責
規章制度 單位部門 日期 年 月 日 經理是企業安全生產的第一責任者，對本單位的安全生產負總的責任。其安全生產職責如下 1 貫徹執行安全生產政策 法規和標準，審定 頒發本單位的安全生產管理制度 安全生產教育培訓制度和操作規程，提出本單位安全生產目標並組織實施，定期或不定期召開會議，研究 部署安全生產...
安全生產考核辦法
第一章總則 第一條為了加大安全生產管理力度，完善激勵約束機制，充分發揮各單位在安全生產管理中的主體作用，不斷提高工作質量與管理水平面，確保安全生產方針 政策 法規及各種安全生產規章制度 安全標準 安全措施的落實，激勵各單位高度重視安全生產，長年做到安全生產無事故，穩定安全生產形勢，確保安全管理工作的...