1、專案經理、人力行政經理
季度考核成績=季度業績目標完成情況（50%）+行為表現情況（20%）+業務檢查得分（30%）
1.1季度業績目標=年度目標責任書業績目標分解
1.2 行為表現：人力行政部根據體系檔案中人力行政制度進行監督檢查，檢查問題一處扣2分，限期內未整改一次扣4分；
1.3 業務檢查：品質部、財務部、工程部根據公司財務制度、計畫管理、體系檔案中業務手冊進行監督檢查，所負責部門內檢查問題一處扣2分，限期內未整改一次扣4分；
2、 本部：品質經理、工程經理
專案：工程主管、環境主管、客服主管、秩序維護主管
2.1 季度考核成績=kpi製表完成情況（50%）+行為表現情況（20%）+業務檢查得分（30%）
3.1 工程管理部主管考核指標
3.2 環境部主管考核指標
3.3 秩序部主管考核指標
分公司人事負責人績效考核管理細則
一 制定目的 為了提高各分公司人事負責人的工作效率和工作質量，以及各分公司人事負責人對人事管理的重視，因此，需要根據各月度日常的人事工作內容及人事管理細則 人事行政管理制度彙編等相關規定和制度，制定相應的獎懲措施，以此來規範分公司人事負責人的工作質量和工作態度，從而降低 集團的人事管理 風險，提高 ...
2019茶房溝技術負責人績效考核指標量表
技術負責人績效考核指標量表 滎經縣東紅煤業 安全生產目標責任 書公司總工 技術負責人 簽訂日期年月日 技術負責人安全生產目標 責任書為切實加強對煤礦安全生產工作的指導，認真落實安全生產責任制，明確目標管理及工作職責，充分調動各工種人員的工作積極性，確保公司下達的各項目標任務的完成，經董事會研究決定，...
TPM 部門負責人發言稿
tpm生產 公司管理革新必經之路 部門負責人發言稿 尊敬的各位領導 各位同事 下午好！2012年是公司管理年，同時也是公司最具挑戰性的一年，同時也是公司開啟tpm之旅年。而我們也只有踏上了tpm之旅後，才真真正正的知道什麼是tpm，什麼是精益生產？什麼是jit 什麼是tps 什麼是6sigma等等。...