新員工入職培訓內容

2022-02-04 15:27:21 字數 604 閱讀 4536

(公司名稱)

入職人員:培訓者:

入職日期:培訓日期:

人力資源部培訓內容:

1、公司簡介:公司發展史、公司文化圖冊形式(3人以下)是□ 否□2、新員工入職培訓ppt講解(3人以上是□ 否□3、公司組織結構體系是□ 否□

4、時間管理:上/下班時間(冬、夏)、休息日、法定假日是□ 否□5、考勤管理:請假、遲到、早退、外出是□ 否□6、打卡制度:時間、次數是□ 否□

7、員工禮儀、守則是□ 否□

8、公司中午就餐:餐具自備是□ 否□

9、辦公用品、裝置領取、借用是□ 否□

10、勞動關係:試用期、勞動合同、社保是□ 否□11、工資發放形式、日期是□ 否□

12、入職與離職是□ 否□

13、轉正考評:轉正申請表、轉正考核表、ppt業績展示是□ 否□14、績效考核是□ 否□

15、員工保密紀律是□ 否□

16、費用報銷制度是□ 否□

17、就職部門領導、成員介紹是□ 否□ 部門經理培訓內容:

18、崗位工作職責是□ 否□

19、工作流程與標準是□ 否□

簽字部門經理簽字:

到新的工作環境當中去,歡迎您成為*******的一員!

新員工培訓內容新員工入職培訓內容

新員工培訓內容,新員工入職培訓內容新員工培訓內容,新員工入職培訓內容 企業對新進人員培訓的內容主要有 1 介紹企業的經營歷史 宗旨 規模和發展前景,激勵員工積極工作,為企業的繁榮作貢獻 二 介紹公司的規章制度和崗位職責,使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章,一切工作按公司制定出來的 新員工培訓內容 ...

公司新員工入職培訓內容

個人認為技能培訓有兩種培訓模式 一是集中培訓,即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進行培訓,這樣可以擴大技能的傳播範圍,節約培訓成本,但溝通難以深入,並且要達到一定的人數才適合集中培訓 一是分布式培訓,即由技能熟練的老員工對相應崗位的新人進行指導,並確定指導責任制,一名老員工可以指導一名或多名...

新員工入職培訓的內容

新員工培訓的心得 我認為企業新員工入職培訓主要應該強調以下幾點 一 必須給新員工講述企業的中長期的遠景規劃 這部分不宜講的太詳細 要詳細地講述企業使命及價值文化 團隊建設等,有條件的應當將企業的硬體環境用錄象給新員工看,這樣讓員工在進入工作狀態前對企業的工作 生活環境 企業使命 企業中遠期目標及企業...