tpm生產-公司管理革新必經之路(部門負責人發言稿)尊敬的各位領導、各位同事：
下午好！
2023年是公司管理年，同時也是公司最具挑戰性的一年，同時也是公司開啟tpm之旅年。而我們也只有踏上了tpm之旅後，才真真正正的知道什麼是tpm，什麼是精益生產？什麼是jit、什麼是tps、什麼是6sigma等等。
tpm是生產現場的一種管理方法，是以改善現場人力資源，改善現場裝置，從而綜合改善公司企業文化。最終達到企業的4個為零：「災害為0、故障為0、浪費為0、不良為0」的目標，間接的提高生產效率，質量，成本、交貨、安全和員工士氣。
通過從轉變工作方式，第二步積極思考，到第三步結合現場用科學方法去做。並嚴格按tpm推進委員會和tpm推行辦公室布置的各項工作，積極主動的督促本部門五個小團隊按各時間程序完成各項任務。具體工作如下：
1.以5s和員工教育訓練，iso9001&14001和ohsas 18001體系為基礎，2.通過tpm的八大支柱：
①裝置效率化的個別改善；②自主保養體制的形成；③保養部門的計畫保養體制的形成；④ 技術設計和裝置初期管理體制的形成； ⑤品質保養體制的形成；⑥人才培養和教育訓練；⑦管理間接部門的效率化體制的形成；⑧安全、環境等管理體制的形成。最終達到1.公司上下團隊合作良好； 2.
員工技能、知識增長；3.安全、清潔、愉快的工作環境衛生；4.提公升員工士氣、歸屬感；5.
最終改善公司形象6.減少浪費；7.品質保障和效率提公升的目的！！
公司引入tpm管理方法成就卓越企業，智慧型引領成功，同時我們將「做與相同的工作，提供與眾不同的產品」。最後我們所有部長將在李總的統一帶領下，全程參與，各部門積極合作，齊心合作建設美好振華。同時也將秉承tpm全員參與之精神，以積極、踏實、銳意進取之態度，以安全、品質、效率、成本為基礎，以為顧客創造價值為理念，全力、持續推動tpm活動，以實現人員零工傷，裝置零故障，產品零不良，資源零損失，環境零汙染的五零目標，最後將我們的電芯做到致力於能量的高效儲存與轉換，成為新能源行業的世界級優秀企業，為節能環保和中華民族的繁榮復興做出卓越貢獻。
謝謝大家！我的發言完畢！！
銀行負責人服務水平提公升表態發言稿
尊敬的各位領導 同志們 根據安排，我代表銀行就結合效能提公升行動，提公升服務水平作表態發言。縣委縣 在四季度開展效能提公升行動，目的就是要號召全縣各級機構要規範服務行為，切實增強服務意識，提公升服務效能，創優發展環境，為實現盱眙科學跨越發展提供優良的環境保障。銀行作為服務型行業，不斷提公升服務水平是...
部門負責人績效考核
1 專案經理 人力行政經理 季度考核成績 季度業績目標完成情況 50 行為表現情況 20 業務檢查得分 30 1.1季度業績目標 年度目標責任書業績目標分解 1.2 行為表現 人力行政部根據體系檔案中人力行政制度進行監督檢查，檢查問題一處扣2分，限期內未整改一次扣4分 1.3 業務檢查 品質部 財務...
專業負責人匯報稿
光伏應用技術專業剖析報告 講稿 各位專家 領導 老師 我是資訊工程學院，廖東進。我代表光伏應用技術專業向各位專家 領導 老師做剖析匯報。光伏類專業是近2年內剛興起的目錄外新專業。我院光伏應用技術專業是我省第乙個高職光伏類專業，從全國新專業目錄來看，現有12所高職院校開設了光伏新能源專業 其中2010...