六盤水汽車******
【2012】 第【003】號簽發人
關於進一步規範銷售管理的若干決定
一、 規範每週例會制度。為加強公司規範管理，及時了解銷售過程中遇到的問題，徵求銷售人員關於改進管理的意見，不斷完善公司的管理政策，促進銷量和員工收入的提公升，公司決定實行周例會制度，公司每週開一次例會，時間暫定於每週一，要求例會當日各位員工沒有特殊情況不允許請假，必須出席公司每週例會。
二、 規範展車的管理，包括展示位置、展車衛生情況。以後昌河商用車系列全系車型都要在新店店外有展示。展示位置次序為：
昌河福瑞達加長版、福運、福瑞達鴻運版、福瑞達限量版、雙排加長版、雙排標準版共6台車，當前有昌河鈴木系列，要和昌河商用車系列併排擺放，置於昌河雙排標準版之後，排放次序為利亞納尊貴版、利亞納實用版、北斗星、北斗星e+。
三、 所有店外展示車輛必須佩帶車頂牌、玻璃貼、車銘牌，並佩帶大紅花。盡可能多樣化展車的顏色，以增加銷售氛圍。所有展示車輛必須有專人負責每天早上的清掃。
所有展示車輛的前排座椅必須置於靠後位置。
四、 規範三表卡的使用制度。以後昌河品牌的三表卡必須專用，絕不允許與其他品牌的客戶記錄記在同乙份三表卡上。
五、 規範客戶回訪制度，基本要求是做到1335回訪。具體要求為售車當日（關懷客戶，詢問其是否安全到家），售車三天後（關懷客戶及車輛，詢問車輛使用狀況），售車三周後（關懷客戶，並邀請其轉介紹客戶），售車50天後（關懷客戶，提醒其按時回服務站保養）。
六、 規範交車管理制度。所有昌河品牌展車，售出交車時必須清點隨車工具，由客戶簽字確認後，將車輛清洗乾淨再交給客戶。
2012/3/19
關於進一步規範材料管理的規定
各基層單位及機關科室 根據廠資金預算委員會的工作指示，結合歷次材料審計檢查中發現的問題，為進一步加強廠材料管理，堵塞材料管理上的漏洞，特規定如下 一 物資 站是全廠材料採購和管理的主體。負責全廠各種材料的計畫上報 驗收入庫 辦理出庫等工作，確保全廠材料採購 管理等工作科學有序，規範合理。二 財務科 ...
進一步規範教學管理的通知
關於進一步規範學科作業批改的通知 01月07日，淠東鄉中心校對我校日常教學業務進行檢查時，發現了許多問題，並提出了相關建議。為了進一步規範教學常規管理，根據此次檢查的結果及結合我校實際，特對我校教學業務方面工作作出細化要求。具體要求 一 備課要求 備課教案須完整，教案須分課時寫，須有兩至三篇課後反思...
關於進一步加強教學常規管理的若干規定
1.操前讀 每天早晨7 15 7 35為操前讀時間，操前讀科目安排為 2.早讀 每天早晨7 35 8 05為早讀時間，早讀科目為 周 一 週三為語文 周二周四為英語 周五為政史 單週政治 學校要求凡是有操前讀及早讀任務的教師，務必按時到崗，給學生安排好具體的晨讀任務，並通過抽查抽背或者領讀 齊讀，提...