**紀委、**組織部5月6日召開**會議，對貫徹實施《黨政領導幹部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》等四項幹部監督制度做出部署。***部長在會上提出，要嚴格執行幹部監督制度，對查實的用人問題要糾正問責，不搞下不為例。怎麼才能做到呢？
筆者認為應該從以下四方面下功夫：
強化事前監督，打好「預防針」。通過開展經常性的思想教育，組織領導幹部向社會公開簽訂《廉政承諾書》、收看反腐倡廉電教片、到「紅色」基地受教育、重溫入黨誓詞、傳送廉政手機簡訊等形式，使他們自覺構築拒腐防變的思想防線。建立和完善了「新調整幹部任前談話」、「新調整幹部廉政談話」、「誡勉談話」制度，經常找新提拔科級幹部談心，給他們打好「預防針」，要求他們自覺做到勤政、廉政。
強化全程監督，打好「陽光牌」。進一步強化幹部選拔任用過程的全程監督，積極探索「陽光用人」監督機制。一方面加強了幹部推薦環節的監督。
要求推薦幹部必須先過群眾公認關，群眾公認率不足一半的原則上不予考察，多數群眾不擁護的堅決不提拔任用；另一方面加強了幹部考察環節的監督。實行《幹部考察預告制》、在考察方法上，採取調查走訪、調閱讀書學習筆記、調研文章，訪查工作圈、朋友圈、鄰里圈等情況，將幹部考察由「平面式」向「立體式」發展。
強化「動態監督」，善下「及時雨」。逐步完善幹部監督工作聯席會議制度，加強與紀檢、監察、檢察院、法院、公安、審計等執紀執法部門溝通聯絡，每季度召開一次聯席會議，全面了解幹部的政治素質、道德品質、廉政建設情況及是否存在「一票否決」等情形；對發現存在問題的幹部，不提出擬任意見，較好地把住了幹部提拔第一關；對如何處理這些存在問題的幹部，及時與有關部門交換意見，形成了既有明確分工又有合作的幹部監督執行機制。
強化事後監督，善殺「回馬槍」。通過開展「一報告兩評議」試點工作，改變了以發文正式任命作為選人用人過程結束為標誌的概念，使已經過去的選人用人行為再次接受會委會委員的評議和質詢。同時規定，對新提拔的領導幹部民主測評不滿意率超過1/4的，要對其進行誡勉談話；不滿意率超過1/3，經考核不能勝任現職的，免去其現任職務；積極探索「先審計，後離任」制度。
把對有資金分配權、有預算外收入、社會比較關注，群眾反映較多的單位和部門領導以及擬提拔、任期時間較長、年齡較大任期將滿的領導幹部作為審計重點物件，把監督關口前移，較好地解決離任審計存在的「馬後炮」問題。
幹部監督工作總結
一 注重加強社會監督，努力完善群眾監督機制一是設立舉報 舉報箱，方便群眾監督。市委組織部通過報紙電視等新聞 向社會公布舉報 隨時受理群眾舉報，對舉報人 被舉報人 舉報內容等情況認真記錄，報分管副部長 部長閱示後，派專人調查核實處理。二是建立幹部監督資訊員工作制度。從市人大代表 政協委員 鎮和市直部門...
幹部監督工作總結
上半年，區衛生監督所在區衛生局的領導下，進一步強化衛生監督執法，積極開展整頓和規範市場經濟秩序的衛生監督專項治理，在 食品放心工程 食品專項整頓 學校食堂衛生管理 防治食物中毒 加強從業人員健康體檢 等方面做到領導重視 措施得力，規範執法，從嚴管理，現總結 一 實施食品放心工程 我所成立了以王傳玲所...
幹部選拔作用監督工作政策學習心得
縣商務局王青 根據安排，我認真學習了 幹部選拔任用工作四項監督制度 通過學習，使我了解和掌握了四項監督制度的基本內容，對四項監督制度的精神實質有了深刻領會，現將自己近段時間以來的學習心得體會匯報如下。一 通過學習，使我對四項監督制度頒布實施的重要性有了充分的認識 2010年3月，辦公廳 組織部先後公...