質量工藝組達標匯報材料 新

2021-09-16 22:07:13 字數 4540 閱讀 7735

目錄1、匯報材料1

2、達標預檢整改情況彙總表22

3、土建單位工程驗評總匯表24

4、安裝單位工程驗評總匯表26

5、脫硫單位工程驗評總匯表28

6、主要階段質量一次成功考核結果彙總表………………………29

7、鍋爐及壓力管道受檢焊口彙總表30

質量工藝組匯報材料

各位領導、各位專家:

大家好!

國電九江發電****「上大壓小」擴建工程#7機組工程專案開工以來,圍繞「建綠色電廠,創國優工程」建設目標, 認真貫徹執行《中國國電集團公司火電機組達標投產考核辦法》的有關標準, 全面落實國電集團公司基建會議精神及「精細化管理、潔淨化施工」的要求, 制定完善各項管理措施並督促施工單位結合專案公司的要求,制定實施細則,將各項指標分解落實到具體負責人和施工班組,在工程施工過程中定期檢查、通報施工質量,督促施工單位落實整改,對質量控制過程**現的問題嚴格考核,確保施工質量管理規定的落實。工程質量整體良好,煙囪、冷水塔、主廠房、輸煤棧橋等主體土建工程清水混凝土光潔明亮、內實外光、曲線流暢、稜角分明;建築物牆面、地面平整光潔無裂縫;主輔機裝置安裝質量優良、執行穩定可靠、技術指標先進;小管徑布置整齊美觀,電纜敷設定尺定盤、工藝規範。

一、工程建設質量管理亮點

(一)優化設計亮點

1、根據四期工程機組裝置和系統組成特點,通過多次系統優化及裝置布置優化,對整個總平面布置進行了全面優化設計,達到了系統布置合理,各主要建構築物布置定位科學,準確、緊湊,經濟,大大縮小占地面積和體積,各項指標大大低於限額設計值和國電綠色典型設計指標,降低工程造價。

2、在進行主要建構築物設計期間,採取模組化設計,裝置布置合理、科學,系統布置滿足機組效能要求,主廠房和側煤倉等設計,進行進一步優化,降低主廠房和側煤倉建築高度,採用兩高一低的原則,調整梁柱截面尺寸和柱距、跨度,大大減小建築體積,從而降低工程造價。

3、汽輪機採用國際最先進超超高壓27mpa西門子660mw機型。機組效率、熱耗均優於國內同型別機組,達到國際領先水平。

4、給水系統在國內同型別機組首次採用單台100%容量給水幫浦,不配置啟動電動給水幫浦。給水幫浦、給水幫浦前置幫浦、驅動汽輪機採用同軸布置方式。

5、優化四大管道規格,優化廠房設計、合理布置管道走向,主蒸汽、再熱蒸汽等管道均採用2-1-2布置方式。節省了四大管材的用量。管道布置上盡可能採用彎管,有效的降低了四大管道的壓降,提高了機組效率。

旁路系統採用二級串聯簡化旁路,高壓旁路容量為40%bmcr。

6、潤滑油系統的管道全部採用不銹鋼管,並且在潤滑油系統管道法蘭連線中嚴禁使用塑料、橡膠以及石棉等易燃材質的墊片,全部使用耐油性、耐熱性高的墊片。這樣最大限度的杜絕油系統的跑、冒、滴、漏,又保證了管道內油質不被汙染,這樣能更好保證油質的品質,也保證了機組在投運以後的長期、安全、穩定執行。同時在油沖洗過程中,採用主迴路預沖洗,各支路輪流沖洗,壓力波動法,油溫交替法,其它輔助方法:

如焊縫鎚擊、勤換濾網、定期清理油箱、加強過程監測,提高了油沖洗效率和質量,使潤滑油清潔度在進入168試運前達到了nas五級,抗燃油清潔度達到nas**。

7、迴圈水幫浦房採用無上部結構的露天布置形式。為迴圈水系統採用自然通風冷卻塔,冷卻塔補水採用老廠溫排水。有效的節約水資源、降低對長江環境的排水熱汙染,

(二)土建工程質量亮點

1、主廠房達到清水砼標準,梁柱幾何尺寸準確,主體結構外形平整順直光滑,色澤均勻,觀感良好。汽機基礎清水砼光滑順直,尺寸準確,大模板接縫一致平整,色澤一致。

2、主體建築工程地面光滑平整,區域劃分明確,建築勒腳及踢腳和裝置基礎及坑池裝設工程美觀大方,接縫順直平整,玻璃幕牆體、門窗及門窗套和安裝外牆板安裝牢固平整玫美觀大方,色澤一致,無滲水。

3、汽機房運轉層橡膠地板色彩選擇科學健康舒適,鋪設平整,功能區分配合理。汽機平台孔洞收邊順直平整,即經濟美觀又均有擋水功能。汽機圍欄經濟適用合理,固定科學。

4、鍋爐基礎砼密實,達到清水砼要求,鍋爐地面及爐前通道平整光潔,排水順暢,劃線合理。主要風機基礎幾何尺寸準確,砼內實外光,側煤倉框架、輸煤棧橋框架、引風機支架和ggh框架順直平整,達到清水砼標準。

5、爐前平台及22.5m平台地面磚配板合理,鋪設美觀,排水順暢。

6、煙囪採用翻板工藝,筒體坡度符合設計要求、通順,曲線光滑,達到清水砼標準。冷卻塔人字柱採用通長定型園模,一次施工成型,無環向施工縫和模板縫,砼內實外光;風筒施工採用電動提模翻板施工工藝,砼密實,幾何尺寸準確,曲線流暢,外形美觀。

7、出線構架、220kv公升壓站金屬構架定位安裝整齊劃一,色澤一致。主變基礎及防爆牆工藝美觀,牆面平整,分縫美觀。

8、電纜溝施工順直,溝內坡度合理,採用復合蓋板,色澤一致,花紋清晰,整齊順直。

9、空壓機區域、化學區域建築牆面粉刷表面平整,分格縫清晰順直,牆面無裂縫空鼓。

10、道路表面平整潔淨,排水通暢,爐側水溝設定合理,蓋板整齊,劃線合理。路標齊全,路沿石鋪砌牢固順直,頂面標高一致。

11、主要建構築物沉降觀測點保護得當,編號清晰;全廠測量控制點保護齊全,編號明確。

12、科學優化主體工程回填料,採用採石場廢料,合理配比,同時冷卻塔回填料採用粉煤灰配比回填,達到經濟合理,便於施工,保證回填質量,從而降低造價。

(三)安裝除錯工程質量管理亮點

1、小徑管採用統一化配製集束排列,閥門布置緊湊合理,層次分明,安裝橫平豎直,工藝美觀,標示規範清晰。儀表、變送器、排汙管及閥門安裝規範,排列整齊,標識齊全。儀表取樣和取源管敷設路徑合理、焊口規範、支架間距均勻、敷設集中、固定牢固、橫平豎直、與主體結構協調統一;

2、制定明確發電機、高壓變壓器、sf6斷路器等潔淨化施工的目標,保證電氣裝置一次併網成功;電纜實行「定尺定盤」精細管理,保護管工藝規範,電纜橋架(包括分支橋架、槽盒、保護管)的路徑布置走向合理,在滿足設計規範的前提下,電纜橋架設計路徑短,布置標準規範、簡潔、流暢和美觀。電纜敷設整齊,電纜防火封堵嚴密,標識醒目,接地牢靠,色標一致;

3、各儀錶盤櫃二次接線標準統

一、要求統一,接線及佈線工藝規範,對線準確、接線牢固,試運期間未發現因錯線影響試運;

4、潔淨化施工效果顯著,整套啟動各階段汽水品質合格率達到 100%;潤滑油清潔度達到了 nas 六級,抗燃油清潔度達到 nas 六級;鍋爐衝管進展順利,到打靶合格的衝管次數僅為57次,鍋爐無爆管洩漏;

5、裝置、管道、容器保溫內在質量良好,外護板表面平整,邊角順直,搭接流暢,爐頂穿牆管金屬伸縮節防護罩工藝精巧美觀,未發現保溫外皮溫度超標現象;

6、輔機安裝質量優良,振動及軸承溫度均在優良範圍內, 空預器漏風係數為3.93%/4.96% ;

7、閥門安裝質量優良,內漏控制良好,鍋爐水壓試驗一次合格,試運期間未發現明顯內漏

8、實施了「分部試運、整套啟動試運除錯檔案包管理制度」,強化了過程控制、確保了系統試運的完整性和除錯質量;

9、技術指標優良:其中供電煤耗為 279.75 g/( kw.

h),汽機熱耗為 7294.66 kj/kw.h,鍋爐效率為 94.

2%,真空嚴密性為0.184kpa/min,漏氫量為9.95nm3/d;機組軸系振動最大為6.

83m。

二、精細化管理成效顯著

(一)加強組織協調,全過程推行精細化管理

成立九江四期發電公司精細化管理組織機構及8個專業工作小組,提出明確目標、制定管理獎懲辦法。按專業策劃編寫了22 項精細化實施方案(其中鍋爐4項、汽機6項、熱工5項、電氣5項化學1項除錯1項),施工單位根據專案公司專業策劃的要求,將精細化管理的內容溶入作業指導書或方案, 措施更加具體細化、責任落實到人;除錯單位將精細化除錯的要求已編入除錯大綱,內審工作完成並請湖南電科院、國電電科院審查;監理單位加強對機組安裝施工相關技術資料、技術檔案的審查,保證方案或措施的準確;在執行過程中狠抓落實,關注每乙個環節,不放過每乙個細節,採取了以下措施:

1、加強精細化管理理念的宣貫工作,2023年5月份我們參加了集團公司培訓班後分公司及專案公司進行專題活動學習和討論,使精細化管理理念深入廣大工程管理人員,同時將培訓教程整理成冊,發至各參加單位, 相關管理人員多次到施工單位講解宣傳,進行面對面溝通,將集團公司精細化管理理念及取得的成績向監理及施工單位介紹,主體安裝單位組織了各層次的精細化學習班, 專案公司不斷進行宣傳和灌輸,施工單位對精細化管理的要求理解逐步加深,實現了從被動配合到主動自我要求的跨越。

2、加強裝置到貨質量管理,確保裝置到貨質量。一是按集團公司裝置監造要求與監造公司合作對主要裝置生產全過程進行監督,從材料報驗、檔案包執行、現場質量控制點等,重點監視裝置製造過程中質量保證體系正常運轉,確保質量可控在控;二是工程部專業人員與第三方檢驗人員到裝置廠驗收,重點是把好關鍵裝置的出場質量關, 三是裝置到場後由施工單位、監理單位、製造廠、物資部和工程部專業人員組成驗收小組,對裝置進行驗收,發現了部分鍋爐鋼架端部焊縫裂紋、高壓缸軸封進汽接頭材質錯用等問題, 均得到妥善處理;

3、加強驗收程式管理,工程驗收管理工作紮實開展。對潔淨化安裝質量計畫實行施工單位自查、監理和業主共同檢查簽字確認;對施工過程質檢組參與旁站監督;對精細化管理執**況、強制性條文執**況、隱蔽工程進行業主、監理和施工單位三方聯合檢查;對管道施工、鍋爐受熱面施工等均實施潔淨化施工驗收簽證制度,經驗收後的裝置貼好標籤後進入下道工序施工。「潔淨化施工」工藝卡主要用於現場標識,對已進行驗收的裝置,在裝置顯眼位置進行張貼,避免存在漏檢專案,同時可監督上道工序的完成情況,工藝卡當場驗收,合格後現場簽字張貼。

4、對施工單位精細化管理活動工作進行定期或不定期檢查,施工過程中精細化管理工作成績突出的班組和個人,將給予表彰和適當的獎勵。對於不按照精細化管理辦法要求開展工作的單位和個人,視情節輕重要求立即整改或給予考核。

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