食品公司總經理競聘演講

2021-09-16 22:04:39 字數 1475 閱讀 3909

中國飲無憂食品****總經

理競聘稿

會計二班2組

總經理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

首先感謝領導提供了這樣乙個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支援。這一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

我叫余寧,籍貫河南省駐馬店市,民族回族,中**員,畢業於安陽師範學院工商管理學院會計學專業。2023年初來到山西就職於中國飲無憂食品****山西分公司;2023年五月中旬進入中國飲無憂食品****總公司,歷任巡檢部副經理,人事部主管,製造部主管,採購部主管,負責生產的副總經理。

今天我競聘的崗位是中國飲無憂食品****總經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的總經理不容易,做為乙個單位的負責人,不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我有能力勝任這項工作。

因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件以及我對企業,領導的理解和企業的經營方向做出的:

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。有德無才是廢品,有才無德是危險品。

好的領導都知道自己不是裁判而是教練。因為批評只能讓人知道不足,只有教練才是指出不足還要教會,這些也是好的領導的具體表現。

2、領導是思想,是把事情做到的範疇,屬於理性的思維,決定企業的生存。企業追求的目標在於以最省錢的方法在最短時間內達到目標。總經理作為領導最應注意的應該在於方向和目標,企業競爭力就是最短時間內實現最高效率的能力,每一天都會碰到無數個困難,但我堅信成功一定有方法,不是不可能只是沒找到具體方法。

我一直信奉方法總比困難多的理念,善於思考,善於找出方法。總經理作為集團中層幹部即使領導者又是執行者,即要做到決策層面的做正確的事,又要做到執行層面的做事正確,領導力具體表現在高度,速度和力度上。領導應具有領悟力,計畫能力,指揮能力,控制能力,授權能力,判斷能力,創新能力,學習能力之外更應用老闆得眼光看企業,學會從被領導中學會領導等的綜合能力。

(海航對領導力的要求是組織駕馭能力,團結協調能力,計畫實施能力,學習提高能力;會出主意,會寫文章,會用人,會辦事),雖然我沒有具備如此大的綜合能力,希望通過工作學習中,不斷得以提高進步。

3、管理是行為,有效地把事做好的範疇,屬於感性思維,企業管理靠思想而非手段,管理一定要做到體系化,前期雖然會感覺死板僵硬,但必須先僵化,再優化,最終要做到固化,把簡單的事情重複的去做。管理不在於快慢的速度而在於步驟。合理的管理體系不僅有引領作用更有約束的雙重作用。

好的制度能讓魔鬼變成天使。如果我任職總經理,我願意花最多的時間放在研究成功而非失敗上,因為我知道成功不全是失敗的對立面,他們之間還有很多方法。因為世上沒有正確的答案,不同的情況有不同的答案。

但處理問題卻有乙個正確的方法。幫助每乙個員工找到最合適的職位,即知識、技能和才幹吻合的職位。組建有共同目標的團隊,科學公正的工作方法,身體力行的執行人員組成的團隊,每個成員個體能力為基礎,成員之間的合作為核心的有生命力,持久力的團隊。

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