通川區著力「三化」建設提公升組織工作滿意度
通川區著力從加強規範化、資訊化、效能化建設三個方面，提公升組織工作滿意度。
著力規範化建設，提高組織工作公信度。從規範用人思路、用人機制、用人民主三個方面著力，主動回應社會公眾關注的焦點領域和熱點問題。鮮明了「三全五用」用人思路，即全程透明、全域流動、全員啟用，適時確立「城鄉統籌、全員啟用」用人目標，大力倡導「德才兼備、以德為先」用人標準，切實喊響「崇尚實幹、注重基層」用人原則，著力構建「有序迴圈、梯次遞進」用人線路，不斷健全「制度規範、充滿活力」用人機制。
規範了初始提名、選任程式、考核辦法和社會監督，加強了民主推薦、民主測評、民意調查、個別談話、實績分析、實地考察的綜合運用，創新實施了常委評委制、大評委制、現場監審制、無領導小組面試選人方式。並切實將民主理念、民主舉措貫穿了推薦考察、討論決定等各個環節，堅持重大事項和重要人事任免常委會（全委會）票決制度，開通12380幹部監督**，設定部長信箱和網上幹部監督專欄，最大限度解決了推薦測評「民意失真」、選用考察「流於形式」和選用結果「人崗不相宜」等問題，真正實現選人用人從「伯樂相馬」向「賽場選馬」轉變。
著力資訊化建設，提高組織部門公開度。以深入開展學習實踐活動為契機，充分整合和挖掘現有資源潛能，深入推進組織部門資訊化建設，切實加強黨員幹部移動資訊平台、黨政網、組工**、農村黨員幹部現代遠端教育站點和《組工資訊》「四網一刊」建設，欄目內容及時更新，30多個機關支部建立了網上黨務公開專欄。去年以來，先後5次召集部風監督員、邀請政協委員和人大代表、老幹部代表、企業代表、群眾代表及新聞**代表召開聯席會議，開展開門評部活動，促進了組織工作創新開展，提高了組織工作滿意度。
著力效能化建設，提高組工幹部公認度。結合機關效能建設活動、「講重作」活動和「萬名組織部長下基層」活動，著力建強學習型機關、效能型機關、責任型機關。一是堅持資訊調研全員制度、組工幹部聯絡指導基層黨建和結對幫扶貧困黨員工作制度，認真組織開展每週一次集中學習、每月一次讀書報告會、每季度一次基層調研、每年至少一篇理**章「四個一」活動，有效提公升組工幹部能力和水平。
二是推行「五零」標準，大力倡導接受任務「零條件」、落實工作「零差錯」、交辦事項「零積壓」、貼近基層「零距離」、服務群眾「零投訴」「五零」作風，激勵組工幹部爭當忠誠勤勉、完美一流、高效幹練、求實創新、親民愛民表率，不斷強化效率效能意識。三是健全規章制度，不斷完善首問負責制、一次性告知制、信訪督辦制、限時辦結制等一系列規章制度，確保各項工作有規可依、有章可循。各股（室、中心還）結合職能分工，面向社會公開公示工作流程和業務範圍，公開承諾服務質量和工作要求，有效增強組織部門透明度，提高組工幹部辦事效率。
組織工作滿意度提公升工作自查情況報告
省委組織部 xx月xx日全省幹部監督工作座談會後，我們立即向市委組織部 市委主要領導匯報了會議精神，特別是 部長就滿意度提公升強調的各項要求。市委 市委組織部主要領導同志高度重視，要求全面落實各項舉措，認真進行自查，已經開展的，要加快推進 確保實效，尚未開展的，要立即啟動 迅速行動 抓緊抓實。按照省...
提高組織工作滿意度標語
1 積極參加選舉活動，認真行使民主權利。2 選賢任能保穩定，務實求新促發展！3 珍惜民主權利，投好莊嚴一票。4 貫徹實施四項監督制度，提高選人用人公信度。5 搞好鄉鎮黨委換屆，加快建設幸福巴別鄉。6 選優配強領導班子 帶動一方發展。7 嚴肅換屆紀律，保證換屆風清氣正。7.選優配強領導班子，讓黨滿意 ...
提高組織工作滿意度 板報
2012年，要堅持 端正思想是前提 做好工作是根本 全面覆蓋是關鍵 加強督查是保障 的總體思路，做到思想不松 思路不變 力度不減。按照市委陳剛書記提出的 六個進一步加強 六個迅速 部署要求，制定強有力的組織措施，嚴抓責任落實，構建橫到邊 縱到底 全覆蓋的工作構局，確保我市組織工作滿意度各項指標全面提...