車間承包方案

2021-09-16 02:22:17 字數 1042 閱讀 3121

一.目的;

促使生產過程有效執行,確保產品品質及按時交貨,提高生產效率,降低生產成本.

二.範圍;

適用於注塑車間生產計畫.產品成型.統計.物料.不良品處理等過程和環節的管理.

三.職責;

1.負責生產方面的管理協調工作;

2.負責接到指令單後車間承包機台的安排(生產計畫);

3.負責生產過程中各相關資料的統計;

4.負責產品的生產及相應機台裝置.模具的維護管理;

5.負責車間相關標準化要求的推行與實施;

四.承包方案內容;

1.公司實行車間承包責任制.車間裝置.人員.物料由承包人自主管理;產品品質控制.車間衛生.模具.機器裝置維護保養由承包人負責;

2.車間15台機承包人員定編:領班2人.

上模員2人.加料員2人.物料員1人.

多能工2人.進庫員1人.作業員按每台機1.

5人計算.工資按公司標準發放,如承包過程中人員有省掉,則省掉人員工資的50%由承包人自行分配給其他人員.

3.產品制定單價由pie負責制定.由承包人確認後總經理室核准生效

4.承包人所需員工由公司人事部統一招聘.承包人有聘用.解雇權;

5.由生管負責向車間下達生產指令單.車間根據交期進行排產安排.按照交期將產品生產出進庫;

6.原物料的損耗標準; a.訂單在500pcs以下按10%損耗. b.訂單在500-2000pcs按5%損耗;c.2000pcs以上訂單按公司標準3%損耗發放.

7.原物料因製程不良高導致物料超用.由承包人打(溢領料單)經總經理室核准領用.當月如超補料標準,公司按實際情況給予適當處罰.如製程控制的好產生物料節省則按實際情況給予獎勵;

8.製程中因物料.五金等其它因素導致的停機,承包人有權將相關費用做調出;

9.公司對承包人裝置保養及使用狀況進行檢查,發現問題及時糾正,對違規操作的進行處罰,如人為導致的裝置損壞由承包人承擔費用;

10.公司保證生產訂單的原料.輔材及時提供確保生產順暢

11.公司確保承包人的訂單正常.當訂單出現開機少於60%時公司給予相應的補助(員工基本工資的保證).

朱新2013-8-5

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