工程單位物資學習小結
材料台賬
1. 每個月材料分類用量金額彙總（叫做專案部名稱+作業隊名稱+年月）彙總表
2. 內容包括
一、材料名稱（）01鋼材、02木材、03水泥、04大堆料、05土工格柵、06油料、07其它、08低值易耗、09周轉料
二、上期結餘
三、本月收入、
四、本月支出
五、支出合計六/、本月結存見下表
3. 每個月的材料用量動態明細表
物資部：半月總結
1. 保證物資支出、收入、庫存準確（每個月製作台賬、報表、材料收發村卡片）
2. 做好工程計畫所需物資的預算、採購登記
3. 做好材料點收、預點、用料（收料單）、（發料單）
4. 材料收發存卡片
5. 編制採購需求合同、補充協議（必須向上級公司物資部報告，徵得同意後方可執行。實際操作上有難度）
6. 做好合同、用料單、收發訪問卡片的內業資料有序整理。方便查詢
1 物資人員實行定崗定責，明確責任。不允許臨時工、親屬工從事物資工作；
2 物資人員必須具備思想先進，道德品質好，公私分明，堅持原則，有業務基礎；
3 業務、料場、倉庫管理人員工作要做到：進料有登記（收料單），入庫有點驗（點收單），發料有憑證（發料單），消耗有台帳（台賬），列銷有報表（和台賬一類），歸類彙總，妥善保管；
4 保管人員要練好基本功，精通業務，達到：「四懂」（懂物資名稱規格、懂物資效能用途及代用、懂保管保養、懂業務流程）、「三會」（會識別庫存物資標記符號、會換算、會使用度量衡）、「十過硬」（收發、識貨、寫算、報表、保管保養、「四對口」、「五五化」、「四號定位」、使用度量衡和執行制度過硬）；
5 每月末對庫存物資認真盤點，收發物資要日清月結，並與業務員和財務部門對帳，做到有物有帳，帳物相符，帳、物、卡、資金一致，準確無誤。按時、準確、全面地呈報各類物資統計報表。
物資部總結
2014年物資裝置部 年終總結 自開工以來，物資裝置部在專案部領導的直接領導 各部門的大力支援下，以工作第 一 落實到位的工作理念，結合本專案的實際情況和施工生產需要，做了部分實際工作，但也存在許多不足之處，具體情況如下 一 建立健全組織機構和管理制度 進場之初，根據本專案實際情況，設立物資裝置部，...
物資部職責
物資裝置部工作職能 在公司總經理 主管副經理的領導下，負責公司施工單位甲供材料 生產物資和裝置的需求管理 採購管理 倉庫管理 向施工單位調撥物資並監督審核施工單位物資使用等工作，其主要職責如下 一 認真學習 遵守國家的法律法規和公司的各項規章制度。加強思想政治和職業道德修養，廉潔奉公，杜絕鋪張浪費等...
物資部崗位職能
一 部長職能 1 物資部部長協助主管物資的副廠長對物資部的工作全面負責。2 督促倉庫保管員定期清點原料產品的庫存情況，並及時上報需要採購的原料會同。3 對生產提出 物資申購計畫表 進行審查，根據實際需要情況做出 物資採購計畫表 並上報主管物資的副廠長批准。4 將 物資採購計畫表 需要的原材料採購任務...