一、 填空題（每小題2分，合計20分）
1、2 調研的基本方法包括訪談法、座談法、調查問卷、觀察法。
1、3 調查問卷設計的原則包括目的明確、可接受、簡約、匹配原則。
1、4座談法的提問方式包括正問、側問、設問、反問。
1、5調研資料審核的原則包括真實性、標準性、準確性、完整性。
1、6調研資料整理的原則包括條理性、系統性、及時性、適用性。
1、7定性調研資料的彙編主要方法包括匯集法、歸納法、縱深法、連橫法、推理法。
1、8企業文化建設計畫的種類分為建設規劃、專案計畫、年度計畫、單項計畫。
1、9企業文化建設年度計畫的主要內容包括年度計畫的總體目標、指導思想、具體專項活動方案、年度計畫的組織者、實施者及其他職能分工。
1、10計畫由目標、任務、步驟、預算、實施者、方針措施。
二、 判斷題（每小題2分，合計20分）
2、1轉型期企業調研的重點是決策與戰略調整的調研，並以應對企業可能出現的文化危機的文化戰略為主要調研目標。（ ）
2、2企業文化調研室在直接、系統地收集有關經驗材料的基礎上，通過對資料的分析和綜合，來闡明以企業運**況同企業文化之間關係的研究。（ ）
2、3調研報告的主題部分包括引言、調研目標、調研方案設計、調研實施、資料分析、調研結果、侷限性及必要說明、結論和建議。（ ）
2、4專項企業文化建設方案制定的原則包括實事求、集思廣益、詳細具體、思維創新、防範未然原則。（ ）
2、5計畫的作用有統一思想、**未來、有效配置資源、制定標準。（ ）
2、6按過程來分，企業文化建設專案包括調研專案、定個設計專案、宣傳推廣專案、完善提高專案。（ ）
2、7運用vi的範圍主要包括事務用品、辦公裝置、室內裝潢、建築外觀、標牌旗幟、產品、廣告**、服裝服飾、交通工具。（ ）
2、8**傳播計畫的實施主要包括**邀請、新聞稿件準備、新聞資料袋準備、現場接待、新聞發布會、對外正式會議、參觀訪問、**監測與效果評估。（ ）
2、9企業文化是企業在經營管理過程中所著力構建的、為大部分員工共享的願景、價值觀等一切企業本質特徵的綜合。（ ）
2、10從戰略太時上來看企業戰略分為戰略穩定型戰略、增長性展露和緊縮性戰略。（ ）
三、 選擇題（每小題4分，合計20分）
3、1企業文化宣傳推廣的常規活動包括（d ）
a、演講 b、辯論 c、知識競賽d、演講、辯論、知識競賽
3、2**主要分為平面**、戶外**、人際**、實物**和（ a ）
a、電子 b、電視 c、廣播d、網路
3、3企業的流程再造必須以（ b ）為導向
a、企業制度 b、企業文化 c、企業戰略
3、4企業管理流程包括技術與實施管理流程、質量管理流程、財務管理流程和考評管理流程和（ a ）。
a、人力資源流程 b、市場營銷流程 c、設計開發流程
3、5文化分為四個層次即民族文化、組織文化、個人文化和（a ）。
a、群體文化 b、企業文化 c、地域文化
四、 分析題（每小題20分，合計40分）
1、 請你結合公司實際，制定乙個可行的企業文化調研方案。（每個知識點5分，合計20分）
2、 請結合公司情況，根據專案計畫的原則，制定乙個企業文化活動（演講、辯論賽、春遊、運動會）的方案。
轉正公升遷企業文化考試試卷
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