企業技術中心建設指導意見

三、技術中心組建一般程式

建立技術中心是企業行為，其組建一般程式如下：

（一）籌建

1、企業根據發展需要，提出組建技術中心的規劃。

2、成立技術中心籌備機構，建立技術中心組織體系，確定技術中心主任。

3、對照企業技術中心的組建條件，落實技術中心所需經費，完善技術中心所必需的研究開發場所、儀器、裝置和設施。

4、建立技術中心執行機制，制定技術中心管理制度。

（二）掛牌成立。技術中心名稱一般為「×××公司技術中心」

（三）登記備案：技術中心成立後乙個月內，填報《企業技術中心建設登記表》並附技術中心組織機構和發展規劃等材料報市經貿局登記備案。

四、技術中心執行

（一）技術中心的組織機構依照高效、精幹原則，結合企業具體情況合理設定，技術中心實行主任負責制，由企業主要領導任技術中心主任。研究開發課題實行組長負責制或專案經理負責制。課題組人員可根據需要來自不同部門，只要有利於技術中心的建設與發展，技術中心可與企業生產部門、營銷部門人員相互流動。

（二）技術中心有較高的研究開發投入，研究開發投入佔銷售收入總額的比例不低於2%，技術中心開支實行專賬管理。

（三）技術中心應設立由企業主要領導以及研究、生產、銷售、財務等部門組成的技術委員會，負責研究開發方向、重點課題和經費預算等重大問題的決策，制定年度計畫，並對技術中心的工作績效進行評估。

（四）技術中心可聘請企業內外的有關專家、學者組成專家委員會，負責對技術中心開發方向、重大技術問題及專案進展情況進行諮詢和評估。

（五）技術中心應建立科學的課題立項程式，專案選擇應堅持以市場為導向、效益為中心的原則，選擇有市場前景、技術先進、效益顯著的研究開發專案。並合理安排好長中短期課題，適當增加中長期研究開發課題的比例，為企業長遠發展提供技術儲備。

（六）技術中心應重視開展產學研合作和技術交流，廣泛吸納國內外先進的科技成果和高技術人才，充分利用社會科技資源，提高技術中心的研究開發能力和水平。

（七）技術中心應與企業生產、營銷、資訊、規劃、財務等部門緊密配合，在企業成為技術創新主體中發揮核心作用。

五、技術中心認定

（一）符合鎮（區）級技術中心條件[鎮（區）級企業技術中心認定辦法由各鎮區自行制定]的，可向鎮（區）經貿辦申請鎮（區）級技術中心的認定。

（二）符合市級技術中心條件（詳見市級技術中心認定辦法）的技術中心，可向市經貿局申請市級技術中心認定。

六、技術中心的管理

（一）技術中心與經貿局建立資訊溝通制度，經掛牌成立的企業技術中心每年向市經貿局報送中心執行、開發資訊情況。

（二）經認定的企業技術中心執行效果由認定部門每年進行一次評價，每二年進行複審，條件不符的，取消資格。