在學校超市的計畫書

2021-09-10 11:06:52 字數 784 閱讀 1334

(這是我第一次寫計畫書,如果寫的不好,還請老師指教。)

1. 經營範圍:各種日常生活用品,食品,飲料,水果等。(行業描述:

我國超市是在外資進入中國市場後被迫發展起來的,國此帶有先天不足的頑疾,比如管理手段落後,資本實力不強、**鏈建設滯後等。)

2. 目標市場:主要是針對中國人民公安大學學生。

3. 競爭者:學校的原有的兩個超市在學校區域內的市場份額在百分之九十五以上。進入這乙個新的市場,首先,原有的兩個超市時最大的競爭對手,而這兩個競爭對手靠著自己在學校範圍內的壟斷地位將商品的**抬得太高,導致一旦有新的進入者按與外界相同的**進行銷售商品的話,就會導致其競爭地位的下降。

計畫的超市與其的差異性比較大。

4. 管理能力:在學校開乙個超市的話,自己就必須具有一定的經營管理能力。(管理能力主要反應在計畫,決策,組織,領導和控制。)

5. 資本:(資本的**,人力資源,現金流)員工的**主要是從學校外進行招聘,在週末可以在學校內進行招聘學生,學生的幫忙將是構成與其他的兩個超市的差異性的重要因素,至於資金的**起初是想靠自己的現金流來建乙個超市,但是後來覺得其中的成本過大,風險也會隨著變大,所以資本可以是靠與同學合資來建乙個超市,當然,合資人的經濟條件必須允許,因為在學校合資乙個超市的進入障礙比較高,在這個小範圍內的競爭也就會比較激烈。

6. 持續與發展:(當這個行業做的不錯的時候應該怎樣計畫將來的經營與發展。)首先,如果在學校做的不錯的話,就可以在條件允許的話,可以盡可能的擴大超市的經營範圍,服務態度,當可支配的資金足夠多的時候,可以將其他兩家超市兼併或者收購。

當然這一切計畫的實行是建立在學校的允許之下。

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