一、不安全行為分析
本月運轉二隊生產一班通過區隊領導、班組長現場自查，共發現員工不安全行為1起，為中等風險，具體不安全行為經過分類及矯正措施如下：
二、員工不安全行為經過：
2023年8月21日夜班，生產一班崗位工李某不履行交**程式。
一、員工不安全行為型別：
1、未按規定履行交**程式。
2、不參與班前危險源辨識和風險評估。
二、 不安全行為發生原因分析：
(1）崗位工安全意識較差；
(2) 班組對班組成員安全管理不到位；
（3）區隊基礎管理不到位；
(4) 班組安全培訓不到位。
三、控制措施
1、班組加強對崗位工交**制度管理。
2、要加大人員安全知識的培訓，使其自身安全意識得到提高。
3、完善班組、區隊日常管理制度。
4、班組長要了解員工的崗位技能。
5、班組加大人員技能知識的培訓，使其自身崗位技能得到提高。
四、不安全行為的整改措施
班組安全員加強對班組崗位工上崗期間勞動保護用品的檢查，對於不安全行為的管理採取更為嚴厲的處罰措施，凡是不安全行為者，除了按照礦上的連帶責任對本人、當班班長及當班隊長進行連帶處罰外，隊裡還要進行停工培訓，這樣有效的控制了不安全行為的發生。嚴格對崗位工進行安全培訓，提高崗位工的安全意識，保障井下員工作業安全。
不安全行為
為了通過對人員的不安全行為進行矯正，達到意識與行為的統一，降低人員不安全行為的發生機率，從而減少生產過程中各類人為因素導致事故的發生，制定並實施本程式。適用於公司全員合同制職工 勞務派遣人員 短期務工人員 外委施工單位聘用人員等。1 安監站負責編制人員不安全行為管控程式和管理辦法。2 安監站負責公司...
吊裝不安全行為常識
1 吊裝準備工作匆忙，司機與甲板工沒有開班前會，溝通貨物重量，所放位置，風險及注意事項。2 現場準備不徹底場所整理較差，空間狹窄，勉強吊裝 未能清晰檢查以下危險區域 柱子，角鋼等固定結構，燈架，喇叭，甲板突出物，電纜，壓力管線 水，氣 井架等，此乃傷手，損壞裝置的危險點 不注意濕滑，不平的地面，存在...
不安全行為及狀態
有分散注意力行為 分類號 防護 保險 訊號等裝置缺乏或有缺陷 無防護 無防護罩 無安全保險裝置 無報警裝置 無安全標誌 無護欄或護欄損壞 電氣 未接地 絕緣不良 局扇無消音系統 雜訊大 危房內作業 未安裝防止 跑車 的檔車器或檔車欄 其它 防護不當 防護罩未在適當位置 防護裝置調整不當 坑道掘進 隧...