物流管理沙盤仿真實訓
實驗室籌建方案
北京現代中歐管理科學研究院
2023年11月
目錄一、 kj物流管理沙盤模擬體系概述 3
二、 kj物流管理沙盤模擬體系特點 3
三、 kj物流管理沙盤模擬教學目的 4
四、 kj物流管理沙盤模擬教學內容 5
（一） kj物流管理沙盤模擬流程 5
（二） 物流管理沙盤模擬主要模組 6
（三） 物流管理沙盤模擬教學方法 6
五、 模擬配套分析工具軟體介紹 7
（一）配套分析工具軟體功能介紹 7
（二）軟體開發環境、執行環境 12
六、kj沙盤模擬實驗室平面圖及沙盤桌布局圖 13
七、物流管理沙盤配置清單及** 14
附一：北京現代中歐管理科學研究院簡介 15
附二：北京現代中歐管理研究院主要使用者名單 16
kj物流管理沙盤模擬
實驗室方案
kj物流管理沙盤訓練是在結合我國物流發展實踐的基礎上，通過模擬物流企業經營過程中的主要物流環節，為學生創造乙個接近現實的教學實踐模擬平台，為教師提供多種輔助教學手段，提高學生的專業水平和社會實踐能力，為將來投入社會工作奠定更好的基礎，爭取更大的就業機會。
kj物流管理沙盤模擬體系是將企業置身複雜的物流網路中，通過模擬物流企業的整體運營過程，讓學員進行備貨、運輸、倉儲、物料搬運、配送、訂單履行、物流網路設計、存貨管理、**/需求計畫、外包管理以及客戶服務水平確定等戰略、戰術、運營層面的決策與實施。學生既能從戰略高度來觀察物流企業管理的全貌，也能從執行角度來親身體驗物流管理的主要環節，並學習如何解決實踐中會遇到的典型問題。
（物流沙盤圖）
1、 戰略與戰術相結合。學員既要進行時間周期長、節點多企業整體運營的戰略謀劃，也要進行各個物流環節的戰術制定；
2、 模擬經營的結果不僅僅取決於決策的制定，還取決於決策的執行；
3、 該沙盤引入多種物流管理工具，既有定性分析，又有定量分析，可以提公升學員的系統思維能力；
4、 該沙盤強調團隊成員之間的配合與銜接，不同物流職能的協調與銜接是取得經營成功的前提條件；
5、 物流成本的權衡與控制貫穿沙盤演練的始終，模擬企業時時面臨成本控制與客戶服務的雙重壓力。
通過對物流管理活動主要環節的模擬實驗：
1.培養物流管理分析規劃能力與決策能力。
2.物流服務質量的持續改進能力。
3.運輸與配送管理能力。
4.倉儲與庫存管理能力。
5.客戶服務與訂單處理管理能力。
6.財務管理與成本控制能力
7.物流管理整體運營的全域性觀。
8.團隊合作和協調能力。
以各公司為單位，分別按照以下流程階段逐步展開（見圖4-1）：
在模擬經營的每一步均有老師提供有針對性的輔導，指導學生進行策略修改。結算後由指導教師進行分析講評，以企業運營綜合指標排序確定經營的成敗。
圖4-1營銷沙盤模擬流程圖
1、財務管理模組：根據企業的戰略及市場情況，進行成本測算確定競標服務費率；根據倉庫及車隊的投資情況，平衡現金流及貸款成本，確定貸款數量及期限等；
2、運輸模組：根據客戶訂單出現的產品種類、數量及交貨提前期的變化，選擇合適的運輸工具和訂貨次數，在滿足客戶訂單要求的前提下，達到有效控制在途運輸成本；
3、配送模組：根據配送網路圖，可以動態模擬配送過程，進行合理的路線選擇、送貨數量的控制，達到最大限度滿足客戶要求的前提下，有效控制在途配送成本的目的。
4、倉儲與庫存模組：在滿足客戶訂單要求的前提下，將產品庫存轉移道車輛上，成為在途庫存，盡量降低庫存成本。
5、客服管理模組：根據客戶訂單出現的產品種類、數量及交貨提前期的變化，選擇合適訂貨次數成本的目的。
6、成本與財務核算模組：對應用成本效益模式進行決策，確定物流成本計算物件並進行物流作業成本計算。
1、分組訓練
每個班由36-64名學員組成，每6-8名學員組成乙個物流公司形成6個相互競爭的團隊，讓學員進行備貨、運輸、倉儲、物料搬運、配送、訂單履行、物流網路設計、存貨管理、**/需求計畫、外包管理以及客戶服務水平確定等戰略、戰術、運營層面的決策與實施。
2、作業形式
作業分為兩部分：模擬記錄——記錄，小組每個成員按角色記錄運作步驟結果，記錄模擬過程中出現的問題；
沙盤模擬總結報告——模擬活動結束後提交，主要總結模擬的感受和問題。
3、**
每小組對企業經營結果做出自己的分析，以及與競爭對手的優勢和劣勢分析，整改措施等。
1、主體功能包括：決策輸入（輸入決策並支援實時儲存功能）；決策參考（方便檢視每期管理報告、公司期報、運營統計、公司評價。並從訂單滿足率、營業收入、成本費率、利潤率、淨資產等方面綜合評價企業，系統自動得出企業綜合排名；）；客戶訂單、個人資訊。
（1）物流沙盤模擬分析工具主介面：
圖5-1主介面圖
（2）學生使用者操作主介面：
圖5-2使用者主介面圖
（1） 決策輸入
輸入沙盤訓練各期決策，包括：固定資產投資決策、本期融姿決策、競標決策、在途運輸與配送決策、庫存決策等等。支援實時儲存功能。
5-3決策輸入介面
（4）決策參考
決策參考可以檢視每期管理報告、公司期報、運營統計、公司評價。為企業分析公司運營情況、調整策略作為參考依據。從訂單滿足率、營業收入、成本費率、利潤率、淨資產等方面綜合評價企業，系統自動得出企業綜合排名。
圖5-4公司管理報告
圖5-5公司評價報告
（2） 客戶訂單：檢視每期市場需求資訊（如圖5-6）；
圖5-6客戶訂單
（6）個人資訊：密碼修改、使用者基本資訊修改等功能。
2、管理功能包括：班級管理（公司審核、公司匯入、學員匯入、公司管理、學生管理、學生評分、密碼修改；）；課程管理（進度管理、決策輸入、管理報告、公司期報、運營統計、綜合評價等）。
圖5-7班級管理介面
1、開發環境
開發架構：面向soa的體系，採用j2ee+mvc的設計方式
· 開發語言：採用j2ee體系架構
· 資料庫：ms sql server 2000
· web執行平台：tomcat/weblogic（預設環境為：tomcat）
· 伺服器端執行作業系統：
windows 2000 server/professnal + sp4/2003 server
· 客戶端環境：windows98/2000/xp/2003，ie6
沙盤實驗室平面圖：
北京現代中歐管理科學研究院（以下簡稱現代中歐）成立於2023年，是由中國人民大學、北京大學、清華大學等國內院校十餘位知名專家教授發起成立的專業教育研究機構，致力於經理人和大學生的教育培訓及教育產品的開發與應用，全面提供具有自主智財權的經營管理模擬教育軟體、沙盤模擬訓練體系和解決方案，與美國、瑞典、英國等國家的多家著名教育機構有著廣泛聯絡與合作。
現代中歐借鑑歐美的先進經驗，針對我國企業經營和發展的特點，陸續研發出了八種沙盤實戰模擬訓練課程體系和多種經營管理電腦模擬軟體。產品投放市場後，取得了巨大成功，得到了數千家企業和高校的高度評價與認可。
現代中歐的沙盤模擬訓練體系是中國最早正式取得專利權的科學訓練體系，憑藉雄厚的科研實力及專家團隊優勢，我院被確定為北京市職業經理人資格認證機構，為中國企業培訓了大批職業經理人。
以下是我院沙盤產品和軟體產品列表：
第一類產品：八種kj經理人沙盤實戰模擬訓練課程體系，包括：
kj企業全面運營沙盤實戰模擬訓練
kj企業經營決策與戰略沙盤實戰模擬訓練
kj財務管理沙盤實戰模擬訓練
kj營銷技能與客戶管理沙盤實戰模擬訓練
kj營銷管理沙盤實戰模擬訓練
kj物流管理沙盤實戰模擬訓練
kj人力資源管理沙盤模擬訓練
kj房地產開發經營沙盤實戰模擬訓練。
第二類產品：經營管理模擬教育軟體，包括：
企業經營管理模擬教育軟體
營銷管理模擬教育軟體
人力資源管理模擬教育軟體
物流管理模擬教育軟
（一）主要高校使用者名單：
**財經大學
中國政法大學
中國地質大學
首都經貿大學
北京工商大學
北京物資學院
中國勞動關係學院
東北財經大學
山西財經大學
北京建築工程學院
瀋陽建築工程學院
深圳大學
福州大學
海洋大學
中原工學院
五邑大學
北京商貿職業學院
蘇州經貿職業學院
石家莊郵電職業學院
北京電子科技職業學院
徐州經貿職業學院
深圳職業技術學院
四川天一職業學院……
物流實驗室方案
一 物流實驗室建設目標 1 建設成學生物流實際業務操作能力與管理水平的培養的平台 實驗室建設的核心目標是學生通過訓練提高物流 崗位的勝任能力 受過大學教育的學生普遍都希望能走上管理崗位，這與我們的培訓目標是一致的。但根據乙個人的成長規律要求初學者需要對物流的每乙個細節的操作都要瞭如指掌，因此要求學生...
建設高校現代文秘模擬實驗室應對就業難
作者 吳賽娟 辦公室業務 2009年第05期 摘要 該文從理論探索的角度提出了建構文秘模擬實驗室的必要性和原則，指明了建設的總體設計思想 建設步驟和文秘模擬實驗室實訓內容。關鍵詞 現代文秘 模擬 實驗室 1.引言 當前就業工作中，公 備受學生關注，高校中對職業能力培訓的呼聲漸長，公文寫作技能訓練給高...
實驗室建設方案
艾迪 addest 數位化 實驗室 理化生綜合解決方案 北京東方中原數碼科技 目錄一 概述 3 1.1中學科學 實驗室建設的背景 3 1.2科學 實驗室的組成 3 1.3科學 實驗室的優勢 4 二 方案設計原則及思路 6 2.1方案設計遵循的原則 6 2.2方案設計思路 7 2.3產品選型 7 2....