在這個月以來民工辦在總結上次「民工工資發放」的經驗的同時，並認真落實薛總關於「民工工資發放」的指示精神和確實把工資發到每個民工手中的要求。精心籌畫、認真準備切實的把這項工作做好做細，從而也取得發放工作的圓滿完成。有效的保證了民工勞有所得，雖然部分人員對我們的具體做法不是很支援但我們還是贏得了大部分人員的贊同。
下面我結合本月民工工資發放的具體情況向領導做以如下報告。
好的方面：
一、思想上高度重視落實指示堅決，貫徹力度強能夠把公司的要求放在心上落在實處，在本次工資發放過程中2號片區專案經理李吉林、劉碧祥配合意識強，準備工作充分切實能夠按照公司的要求把工資發到工人手中，對於公司近期要求工資不能代領，並本人持本人身份證來領也是大力的支援並在他們自己的專案部落實的很好。由其是李吉林專案部作為我們本月第一天去發工資的專案部之一，他是唯一乙個工資發下去的。而且準備工作最為充分的乙個專案部。
二、專案經理責任心強、工作認真這個方面體現最為明顯的應該是17#21#專案經理黃清洪，各班組報上來的工人工資情況他本人進行收集及認真的核對後，在重新造表申報。工資發放全程做到公開公正沒有造假的現象。
三、這個月工資發放總體來講比較順利，剛開始大部分專案經理持反對意件較大，部分二包和民工也不理解。在工作中存在了很大的難度。經過我們和財務部連續兩周從中午到下午在工地上的一再努力和專案經理的僵持，最後取得民工工資發放的順利進行。
存在的問題：
一、部分專案經理對於公司關於工資發放的要求，思想上不重視。並在實際工作中落實不下去，意見較大並在工地上跟民工煽動民工來公司要工資由其是2號片區專案經理楊懷明。
二、個別專案經理在造工資表時不認真，並有弄虛作假的現象。人名及發工資的數目都存在一定問題，甚至整張表數目一樣或是數目較大，有的民工姓名與工資表實際姓名不一致。
三、我們在民工工資發放過程中對於個別專案部和專案經理方法，時至於松，時至於軟。沒有採取有效的強硬手段。所以造成了有些專案部或專案經理對公司一些要求思想上不重視，工作中做不到只是當時口頭上答應。
甚至工作中很不支援。特別是2號片區胡學勇專案部不能按我們要求時間到工地發工資，而且本人及老婆態度強硬。
為了更好的做好下步工資發放工作，減少年底我們的工作量我特如下措施：
1、對於思想上不重視，工作中不配合的專案部我們一律將工資不給發，將現金帶回。
2、認真申查好民工工資表，進一步杜絕個別專案經理在工資表上弄虛作假的現象發生。
3、嚴格按公司要求做好工資發放的措施，確保工資發放有效性和實際意義。進一步遏止拖欠民工工資事情的發生。
以上是我在6月份的民工工資發放報告，分析不到或所述不妥的地方請領導批評指證。
民工辦二〇一一年六月七日
民工工資發放保證措施 2
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