過程精品贏在質量 ——《工程建設施工企業質量管理規範》學習心得近期公司組織學習《工程建設施工企業質量管理規範》（以下簡稱《規範》），本次培訓邀請了中建協認證中心的資深專家程同慶老師進行授課。程老師結合多年質量管理的經驗與大量生動的現場施工例項為大家詳細解讀了該規範的各項條款與主要精神。以下是我學習本規範的心得體會。
一、加強過程質量控制，全面提公升管理水平質量就是企業的生命，不重視質量的企業是沒有發展前途的，是沒有生存空間的企業，是必定被市場淘汰的企業。「質量第一」，這是任何企業、任何時候、任何情況下必須遵循的戰略方針。我們要真正落實到企業管理的每乙個環節、每一項細小的工作任務中。
質量是企業的生命，是企業生存發展的命脈。《規範》在內容上全面涵蓋了 iso9001 標準的要求，在條文結構安排，語言表述上，結合施工行業的管理特點，與我國施工行業現行的管理模式保持一致，「本土化、 行業化」的特點很突出。 企業要提高質量管理水平，就應切實提高員工的綜合素質與業務素質，不斷加強對員工質量意識的教育，加強質量管理體系知識的培訓，從思想上提高員工對待工作的責任感和使命感，幫助基層了解質量管理體系，並能自覺地執行制訂頒布的相關規定和流程。
安裝分公司點多面廣，工程分布於全國各地。地域不同，各個工程的工程情況也不同。這對分公司領導班子的管理效力提出了高要求。
對此，分公司只有不斷加強過程質量管控，力爭使從專案部到機關各科室到分管領導的每個管理環節都能得以有效執行，才能提公升分公司管理水平。
二、強化策劃先行意識，達到全面實施目的認真學習後，我們不難發現，《規範》從組織機構、施工機具管理、分包管理等各個層面對工程建設施工企業的管理質量提出了要求。細細品味規範內容，可以看出，規範的前四條質量管理基本要求、 組織機構與職責、人力資源管理、施工機具管理是策劃階段（p），規範的投標及合同管理、建築材料管理、分包管理、施工質量管理、施工質量檢查與驗收是計畫的實施階段（d），質量管理自查與評價是檢查階段（c），質量資訊與質量管理改進是改高階段（a），貫穿來看， 規範從各方面體現了pdca 迴圈的質量管理模式。 針對安裝分公司當前業務來說，電氣、給排水、通風空調等專業涉及面廣，交叉作業多，不論是機電安裝工程施工質量管理還是分公司、專案部的管理質量，都有賴於乙個相對完善的前期策劃，這就要求要不斷強化管理人員的策劃先行意識，有了策劃就要強化實施，從各個細節入手，以全面實施為目的，分公司機關各科室與專案部齊抓共管，促進專案管理得以優化實施。
三、學以致用、重在落實，確保可持續性改進縱觀《規範》，有16 處明確了需要建立的制度，有質量目標管理制度、檔案管理制度、記錄管理制度、人力資源管理制度、員工績效考核制度等。有了制度，就要嚴格按制度辦事，制度建立以後，重在落實。同樣，學習《規範》之後，我們要理論結合實際，將規範應用到實際工作中來，用以指導企業質量管理。
既然學習了，我們心中就要緊繃一根弦，力爭做到學以致用，重在落實。 幾乎所有管理理論都強調管理的持續改進，《規範》中第十三條也說明了質量資訊和質量管理的改進，並且提出了質量管理的創新， 施工企業應對創新的效果進行評估，確保在合理的成本、風險條件下實施創新活動。分公司近年來專案不斷增多，涉及區域越來越廣，管理人員數量也不斷增加，這就增加了分公司的管理難度，我們也在不停地探索具有安裝分公司特色的管理新思路，確保分公司的優質運營，並持續改進優化，不斷提高效益。
通過此次學習，我深刻體會到，作為分公司經理，不管在什麼情況和條件下，都要做到在工作中一絲不苟、認真負責，嚴把質量關， 按規程規範約束自己，用質量體系和驗收標準檢查自己。過程精品、 贏在質量，努力提公升個人魅力，帶領分公司全體員工上下一心、奮發圖強，為了企業的發展和繁榮貢獻力量。
工程建設施工企業質量管理規範
建協 2010 25號 關於貫徹落實國家標準 工程建設施工企業 質量管理規範 有關培訓工作的通知 各省 自治區 直轄市建築業協會 聯合會 施工行業協會 有關城市建築業協會 聯合會 工程建設質量管理協會 分會 有關行業建設協會 6月10日，國家認證認可監督管理委員會與住房和城鄉建設部聯合發布2010年...
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關於 工程建設施工企業質量管理規範 gb t50430 2007 培訓考試題 姓名成績 一 填空題 每空2分，共40分 1 本規範適用於各行業從事工程承包活動的施工企業包括和 2 施工質量檢查不僅包括對施工過程和結果的 和而且包括對施工檢查前檢查標準的 和 3 施工企業各管理層次應按照質量目標管理制...
工程建設施工企業質量管理規範需建立的管理制度
工程建設施工企業質量管理規範 需建立的管理制度 1.質量目標管理制度3.2.4 5.4.1 2.檔案管理制度3.5.1 4.2.3 3.記錄管理制度3.5.3 4.2.4 工程檔案管理制度 4.人力資源管理制度5.1.1 6.2 5.員工績效考核制度5.2.3 6.2 6.施工機具管理制度6.1.1...