三、積極拓展非油業務
非油業務，被稱之為加油站有待開發的「第二金礦」。加油站便利店作為一種新型的營銷模式，在大多數員工眼裡可能僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋速食麵，但我們的真正目標可不能僅限於此，我們要讓便利店成為一站式大賣場，成為企業另乙個利潤增長點。加油站這個特殊的工作環境，決定了顧客的第一消費需求是加油，而非購物。
所以必須從加強自身形象宣傳，引導客戶消費，營造消費氛圍入手。 「先做形象，後做銷量，再做利潤」，要結合本站的市場狀態、客流及消費習慣等因地制宜地開展非油品業務。可以通過電視，報紙雜誌，街頭流動廣告，發傳單等宣傳**，大搞**宣傳活動，提公升人氣。
依託一站可開展多元化服務的優勢，特色服務，親情服務，建立使用者會員制，在公司給予的許可權內，最大限度的為客戶提供優惠政策，如隨時免費洗車、免費檢查輪胎，對其發放救援卡，利用各種關係為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會員都在我們的優質服務中感受到家一樣的溫暖。另外，加油站便利店24小時營業，讓夜班族、計程車司機、周圍居民成為便利店夜間最大的消費群體。當然，這項工作不是一朝一夕就能見成效，出成果的。
所以需要引導員工，激勵員工積極主動的開展非油品銷售，穩定客戶群，逐步開展非油品業務。
精細化管理是一種意識，一種觀念，一種認真工作的態度，更是一種精益求精的文化。想成就一番事業必須從精細化做起，從細微處入手。其實，我們從來不缺勤勞，不缺智慧型，我們最缺的是做好細節的功夫；我們從來不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的精神；我們從來不缺少各類管理規章制度，缺少的是對規章條款不折不扣的執行者。
作為乙個石化人，我有決心，有信心為公司的總體目標披荊斬棘，努力奮鬥，在競爭激烈、強手如雲的情況下，以加大市場研究，調整經營策略和營銷戰略開啟市場，以精細化管理占穩市場，以營銷開拓市場，以質量鞏固市場，為零售開路，為公司爭光。
加油站演講稿
尊敬地各位領導 同志們 大家好！我演講的題目是 營銷重在管理管理重在精細 老子雲 天下難事，必做於易 天下大事，必做於細 是的，細節決定成敗，於人，於企，於國，莫不如是。加油站，作為中國石油的零售視窗，在市場經濟條件下的今天，在新能源產業日益崛起的今天，市場競爭日益激烈，加油站的經營業務由單一的油品...
加油站加油員演講稿
站的站長，也許是受母親的影響，使我愛上了這個行業。加油員的八步法，我一絲不苟。顧客都喜歡讓我給他們加油 我呢，也樂意為他們服務。你好，你加多少油 等等的的禮貌用語，我說的毫不含乎。師姐說 我們可說不來，咱這地方，經常這樣，別人會說你神經病的，再說了，我們普通話又不過關。但我始終不這樣認為，什麼事也要...
加油站營銷演講稿
在銷售的過程中，我們需要去用情 用心的做好一些小事，抓住工作中的小細節來拉進與顧客的距離。我們在加油的過程中，有時候，一句貼心的問候，或者為顧客送上一杯白開水都會讓顧客為之感動，而有時，一點細微的疏忽就可能導致顧客轉投競爭對手的懷抱。我在火箭工作的兩個月裡，看到我們的巴圖爾巴叔會為來加油的司機開油箱...