增強服務意識、堅持秉公辦事才能優化
工作作風
濮陽市第三人民醫院崔英傑
學段書記、王市長等市領導的講話，深感鼓舞，高昂的士氣油然而生，對濮陽的明天充滿了美好憧憬和嚮往。「一創雙優」集中教育活動不是落腳點，也不是終點站，關鍵在於如何根本上優化全市各級幹部的工作作風，從日常工作的點滴出發為群眾辦實事、為事業出貢獻、為城市美形象。而提高服務意識、堅持秉公辦事才能優化工作作風，這兩點是優化工作作風的基礎，兩者相輔相成、密不可分。
增強服務意識，辦實事辦好事。一創雙優活動要以各級領導幹部立足本職崗位，服務群眾、服務濮陽的自主性實踐為主要內容，激勵各級領導幹部帶頭學習、帶頭查擺、帶頭整改、帶頭付諸實踐，把熱愛家園與培養樸實的敬業精神相結合，用實際行動重樹各級領導幹部在人民群眾中的良好形象，為實現富裕、和諧、美麗的濮陽做出應有貢獻。我們要牢記我們手中的權利是為人民服務的，不是用來處處設卡、來滿足自己私慾的。
我們要牢牢樹立樹立「今天的工作比昨天做得更好」的服務意識，自覺地把具體工作、日常小事溶於大局之中，真正做到有心幹事、熱心幹事、用心幹事，努力提高服務質量。我們要緊緊圍繞「一創雙優」集中教育活動要求，聯絡自身工作實際，爭做「四個表率」，即爭做立足本職、建功立業的表率；爭做心繫群眾、服務濮陽的表率；爭做弘揚正氣、嚴明紀律的表率；爭做樹立形象、共建和諧的表水。
堅持秉公辦事，出效益樹形象。溫家寶總理曾說過「民不思吾嚴而思我廉，民不畏我威而畏我公」。工作中秉公辦事不僅關係個人和單位的形象問題，更是直接影響到單位的管理成效。
我們作為醫療服務單位，在履行自身工作職責時，如果以私人標準看人辦事，就不會公正，人們也不會信服。我們要做到秉公辦事，關鍵在於要處於公心地考慮問題，遇到矛盾的時候，秉著對公負責的態度，以國家、集體和大局利益為重，協調好公私利益關係。事實證明，秉公辦事才能顯真誠，秉公辦事才能得人心，才能易管理。
紀律嚴明，管理到位，從領導幹部到普通員工都能按制度、按流程辦事，秉公辦公，管理是不用催促，是自然約束而成的。相反，如果工作中為了自己的利益、為了自己親朋好友的利益，甚至為了做老好人，不得罪人，在自己的工作範圍內不能秉公辦事，而是仁慈防水，那麼就會滋生腐敗的溫床，造成徇私偏袒，導致單位管理陷於混亂，如果作為領導幹部，那麼不僅難以服眾，更使自己的工作陷於被動局面。
荀子說公生明、偏生暗。作為的我們，處於跨越式發展的關鍵時機，我們在工作中、在管理中、在辦事中一定謹慎、謹慎、再謹慎，嚴防仁慈放水的現象，在即將開展的工作中必須增強服務意識、提高服務質量。提高服務質量並非簡簡單單的微笑服務，也並非純粹的有求必應、仁慈放水，我們必須懷著對事業的忠誠和熱愛，把使用者的利益放在第一位，秉公辦事、熱忱服務。
服裝銷售心得體會服裝銷售服務心得
人無我有，這四個字主要是在設計師 買手 身上，就是說做你的競爭對手沒有的，在這個環節上，考驗設計人員跟 買手 的眼光和服裝趨勢的預判能力，這個需要設計的跟 買手 結合我們的批發商跟零售商銷售的地理位置和環境，消費者的層次決定，你設計人員 買手 的眼光決定了你和競爭對手的競爭，你所賣的是別人沒有的同時...
反腐倡廉心得體會堅定服務意識
三是強化服務監督。權力導致腐敗，絕對權力導致絕對腐敗 即沒有制約和監督的權力，勢必會被濫用，這是乙個客觀規律。因此要將服務的理念進行到底，將服務的行動落到實處，監督是不可或缺的。廣大幹部要按照 打鐵還需自身硬 的要求，帶頭正風肅紀，對違紀違法行為零容忍，切實解決 燈下黑 問題，自覺接受黨組織 人民群...
三治三提心得體會 服務要提質
服務意識不強，服務水平不高，服務方式不轉變，是我們前進路上的絆腳石。治理庸懶散，就是要趕走攔路虎，集聚精氣神，提高服務質量！服務要提質，首要的是增強服務意識。思維決定思路，方法決定效果。必須破除 守住攤子不出亂子 不求進取的思想，改變 不在崗 不在狀態 不在行 的精神狀態，少想 一己之利 一家之利 ...