棗莊市學校考察學習心得

2021-08-29 09:22:25 字數 4667 閱讀 9494

防山鄉中心中學孔健

12月3日,由曲阜市教育局組織的全市中小學校長考察團一行50餘人,到棗莊市實驗中學、棗莊市十五中、棗莊市舜耕中學學習考察。**各校學校宣傳片,聽取三位校長的專題報告,實地參觀了各個班級和功能教室等,整個考察參觀過程,每位校長深有感觸,感到棗莊市三處學校規劃起點高,建設標準高,辦學思想先進,辦學理念超前,工作務實高效,所到之處都給我留下了美好的印象。我把收穫梳理如下:

一、 教育投入為教育發展的堅實後盾。

棗莊市實驗中學於2023年開工建校,幾年的時間內建成一所教育思想現代、辦學條件一流、學校管理精緻、師生素質優良的優質學校,學校南傍蒼翠的巨山、西鄰秀美的鳳鳴湖、北依光明大道,地處新城核心。既有尊貴典雅的中國園林建築,又有自然人文的綠化景觀設計。 「室有山林趣,門無車馬喧」,以自然山水為藍本完美塑造的尊貴典雅的現代書院,彰顯了學校的民族個性和世界眼光,誠為治學之佳境、讀書之良所。

棗莊市十五中學占地48700平方公尺,建築面積21000平方公尺。現有教學樓2座,實驗樓1座,辦公樓2座,體育館、藝術樓、階梯教室各1座,闢有400公尺標準跑道。現代化教育教學設施齊全。

校園內建有名人雕像、榮譽廚窗、書畫長廊,整個校園四季常綠,景色優美,環境宜人。舜耕中學也緊緊圍繞辦學條件標準化,教育思想現代化的目標,不斷完善辦學條件,高標準配備各項教學設施。建有7800平方公尺的教學樓,6300平方公尺的實驗樓,18000平方公尺的5座學生公寓,6900平方公尺的學生餐廳,3700平方公尺的辦公樓。

擁有標準塑膠田徑場地和籃球場,各種體育設施配套齊全,**、美術、書法、舞蹈、琴房、圖書、閱覽等功能教室齊全。

二、 優質教師資源是教育發展的基礎。

教師的品位決定學校的品質,教師的行為塑造學校的環境,教師的精神營造學校的氛圍,教師的素養蘊涵學校的文化。市教育局高度重視棗莊市實驗學校的教師隊伍建設,2023年,一方面從市直中小學選拔了一批最優秀的市級以上的骨幹教師、教學能手和學科帶頭人;另一方面面向全省從新畢業的百餘位碩士研究生、2400餘位本科生中考選了一批蟾宮折桂的佼佼者,組建了棗莊市實驗學校的師資隊伍,為學校發展和學生發展提供了強勁的核心動力。教師是學校實施素質教育的主力軍,也是搞好教學、提高教育教學質量的骨幹力量。

十五中學以建設一支品德高尚、業務過硬、學識淵博、勇於創新的教職工隊伍為目標,積極開展名師培養工程,鍛造出一支高素質的教師隊伍

首先,認真抓好幹部隊伍建設。在幹部隊伍管理上,一是抓好作風建設,樹立作風嚴謹、工作務實、嚴格自律、以身作則的幹部形象,堅決杜絕形式主義、簡單草率等不良現象;二是樹立優良學風,堅持幹部例會學習制度;三是堅持值班制度,幹部每週一天的在校值班,組織好簽到、查崗、查課、查晚自習、查教育教學設施安全情況等活動;四是堅持推門聽課制度,分包教研組制度,全面督查學校整體工作,並對相應管理專案進行量化。

其次,全面加強教師管理。我們借鑑海爾管理模式,強化第一責任人意識,突出「細、嚴、實、精、新、特」的管理特色,在「創名牌、鑄名師、辦名校」上做文章,建立健全了一套有效的激勵和制約機制。一是堅持師德考核制度,二是重視教師觀念更新。

三是科學評價教職工。四是組織開展豐富多彩的教工文體活動,豐富教師的業餘文化生活。

第三,加強教師校本培訓,提高教學修養。一是組織多層次的全員培訓。多次組織教師參加以轉變觀念為主的通識培訓和校本培訓,領會各級教育部門的檔案精神,收看專家報告,聘請專家來校講學,學校為老師們出資訂閱專業報刊雜誌,學習專業的課改輔導材料,觀摩課堂改革的優秀課例。

二是組織多形式的專業培訓。專業培訓堅持「三個結合」,即集中輔導與分散自學相結合,骨幹帶動與全員參與相結合,理論學習與實踐相結合。培訓形式有分組研討的參與式培訓、針對性強的學科案例培訓、教學與科研相結合的全程培訓等。

三是組織「以考促學」的深層次培訓,根據課改方案安排,每學期組織全體教師參加答卷,通過答卷幫助教師加深了對課程改革的認識和理解。四是加強青年教師培訓,制定「青年教師培養規劃」,通過實施「名師工程」,實行「導師制」,推行「師帶徒」制度,充分發揮骨幹教師指導、帶動作用,幫助青年教師盡快成長。五是考核與獎勵並舉,制定教師培訓考核機制,把教師的校本培訓與教師量化考核掛鉤,學期末進行表彰獎勵。

三、新的教育理念引領教育的發展。

理念是實踐的先導,教學科研是提高教學質量的法寶。三處學校著眼於明天的需要,著手於今天的準備,學校確立了「民族化、現代化、國際化」的個性學校的辦學定位。實施「文化立校、科研興校、人才強校」的辦學方略,建設乙個「傳統文化與現代意識交相輝映的齊魯名校」的辦學目標。

首先,培養教師創新意識。一是強化教育理論學習。採取集中學習與個人學習相結合,外出學習和邀請專家到校講座相結合,自覺學習和量化規範相結合;二是養成個性化的教學意識,主要包括教學的民主和諧意識、創新情感意識、自身角色的轉變意識、靈活多樣教學方式的轉變意識等。

其次,全力以赴抓教研。教研工作好壞直接影響到課堂教學效益,建立了以教研(備課)組長為第一責任人的教研制度,逐步完善教研活動考核辦法,嚴格執行「三定兩查」制度(定時間、定地點、定內容,查過程、查效果),實行量化管理。第三,全面開展教學模式研究活動。

努力探索教學模式的科學性,在借鑑中調整、提公升,在實驗後反思、創新。第四,紮實開展教學課題研究,有力推動了教育教學研究和教育教學工作的開展,促進了教師素質的提高和專業的自我發展。我校以科學發展觀為指導,確立了「讓每個學生都愉快學習,讓每個教師都積極發展」的辦學理念,我校廣泛徵求全體教職工的意見,明確了「1237」的整體工作思路,即堅持「一條主線」:

全力建立齊魯名校;強化「兩個重點」:規範辦學行為、全面實施素質教育;加強科學管理、全面提公升教學質量;打造「三大品牌」:三維教學、大德育和校園文化;實施「七大工程」:

幹部示範工程、隊伍凝心工程、教師鍛造工程、教育科研工程、校園優化工程、質量提公升工程、學生素質優化工程。

四、科學的教育管理、規範的辦學行為是教育成功的關鍵。

三處學校緊緊圍繞教學這一中心工作,以規範教學過程、強化教學管理為中心,以全面提公升學生素質為目標,以提高初三畢業班教學質量為重點,以改革課堂教學模式為突破口,狠抓教研教改,走進新課程、適應新課程、實踐新課程,促進教學質量的全面提高。

第一,創新教學管理制度。學校充分認識到制度對於教學工作的價值引領作用,積極完善、健全各類崗位職責和教學管理制度。一是堅持經常性的學習制度和會議制度。

積極組織教師參加各級各類教學工作研討活動。每週舉行一次全體教師集體業務學習活動,每週通讀一本教育教學期刊,每學期精讀一本教育理論專著。每學期每人不少於的理論學習筆記或反思性理論學習總結。

定期召開各種型別的教師會、學生會、班主任會、青年教師座談會、教研備課組長會、專題研討懇談會和幹部例會等分析總結教學工作。二是堅持校本教研和集體備課制度。建立層層管理、逐級落實、全員參與的教學研究管理機制,形成教研活動校長負總責,教導處具體抓的管理模式;建立與校本教研制度相配套的導向機制、活動紀律保障制度及評價獎勵制度,確保校本教研有序、高效地進行。

學期末定期開展「優秀教研組」、「優秀組員」的評選表彰活動;強化研究意識,做到勤學習有思考,勤研究有思路,勤總結有成果;積極推行「六個一」的新課程教學管理,即教師每週一篇教學反思,每月寫乙個教學案例,每個學科教研組要設立乙個校本研究課題,每學期上一節公開研討課,每學期為同學科教師完成乙份高質量的集體備課資料;積極開展「個案研究」,基本形成了留心日常教學事件並自我反思的習慣;創新備課形式,形成了集體備課和分散備課相結合的辦法。三是堅持定期研討、總結交流制度。學校每月組織一次實驗教師實驗工作研討會,及時總結,及時改進。

實驗教師每月上一節同學科教師參加的實驗研討課,整理一節成功的教案。四是堅持教學反思和「問題研究」制度。教師每週對所教學內容進行回顧反思,於每課時後寫出教學後記。

五是堅持幹部推門聽課、蹲組教研和教研活動的「三定一查一評」制度。既當指揮家,更是戰鬥員。六是堅持教職工全員量化考核制度,科學評價教師的教學工作。

第二,認認真真抓常規。全面落實《兩個常規》,規範教和學的過程。堅持幹部「推門聽課」制度、每天「教務查課」制度,強化第一責任人意識。

實施教務主任年級負責制,教研備課組長學科教學負責制,班主任班級教學管理核心制。嚴格執行管理制度,每週檢查一次教案、作業,在「落實」上下功夫。

第三,分層管理抓年級。初一,重視學生的學習訓練和良好學習習慣的養成,抓銜接,確立基礎第一的觀念;初二,重視了分類推進工作。在教學中,實施「輔差」和「糾偏」,防止學生分化。

在全市的初二年級「知能」競賽中,我校均獲得優勝獎;初三年級重在抓穩定,重視優秀生,抓住臨界生,兼顧特長生,促提高。實行校級幹部包班制度、推門聽課、跟蹤聽課,提高課堂教學質量。

第四,多元評價促發展。結合課改新理念和多元智慧型理論,我們構建了多元、開放的學生發展性評價體系。一是拓展評價內容,實現評價目標的多元化。

堅持兩個結合:知識技能與能力方法評價相結合,過程評價與結果評價相結合。儘量減少單純的知識技能評價。

二是綜合應用不同方法,實現評價方面的多樣化。找到學生的每乙個階段的發展點,建立學生「成長冊」。三是學生、家長、教師共同參與,實現評價過程的開放性。

採用自評、小組評、家長評、各學科教師評等方式,評出每個學生的個性特點和成長優勢。

第五、實現教學手段現代化。創造條件,抓好軟硬體配備。分批、分層次組織教師進行計算機培訓,重視全員普及。

第六、重視了音、體、美、勞、微機等學科教學。全面開齊課程,開足課時,以教案內容為依據,加強對學生技能考試。繼續抓好了一站(中學生報記者站),二會(小科學家協會,小藝術家協會),三團(百靈管樂團,百靈合唱團,小記者團),四隊(田徑隊,藝術隊,書法繪畫隊,舞蹈體操隊),五院(少年科學院、少年文學院、少年藝術院、少年經濟學院、少年軍事學院)的建設,每年堅持舉辦四大節日活動(科技節,藝術節,體育節,合唱節),既培養學生特長,豐富學生業餘生活,又為參加中考作準備,使學生始終有一種成功的愉悅。

通過這次考察學習,我們深刻認識到學校發展必須抓好辦學特色,是學校發展新的增長點。在建立辦學特色將進一步加大措施,以校本培訓為手段,以校園和諧為保障,在學校管理、教師成長、校園文化建設、學生社團建設等方面創出特色,創成品牌。

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