按照公司的統一安排，我參加了公司舉辦的中層幹部培訓班。乙個月的培訓學習，通過**李慶遠老師的講課**，學習了發現問題，解決問題的方法，並明確了主動去發現問題和解決問題對個人能力的提高和工作的重要性，開闊了視野，為今後更好的工作奠定了基礎，通過培訓使我受益匪淺，感觸頗深。
一、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。培訓是一種學習的方式，是提高管理者素質的最有效手段。21世紀是知識經濟社會，是電子化、網路化、數位化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。
乙個國家，乙個民族，乙個個人，要適應和跟上現代社會的發展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。認識到企業管理與創新要靠學習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓，不斷創新思維，以創新的思維應對競爭挑戰。
認識到加強培訓與學習，是我們進一步提高經營管理水平的需要。管理出質量，管理出效益，管理是企業永恆的主題。加強培訓與學習，則是提高企業管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經營管理水平的迫切需要。
只有通過加強學習，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。
二、通過學習培訓，使我清楚地認識工作的實質是什麼？工作不是消極被動的「打工」，也不是表面上的「完成任務」。工作的實質就是不斷的遭遇問題，發現問題，正視問題和解決問題的過程。
做個有心人，勇敢地承擔自己的責任，積極的尋找有效的解決途徑。李慶遠教授講的好，沒有問題便是最大的問題，主管的主要任務就是發現和解決問題。作為一名員工，一名中層環節幹部，我們在日常的工作中要積極去發現問題，要勇敢的去面對問題，不要害怕問題給我們的工作帶來困擾，包括前途的不確定感、挫折感等，問題常常看起來太多，太亂，使人不知道從哪方面著手，面對的這一系列的困難，迴避不是個好辦法，我們只能勇敢的去解決問題。
因為問題不會自動消失，最好的辦法就是放鬆身心，整理思路，坦然的接收現實。然而接受問題並不是最終的目的，如何正確的解決問題才是我們想得到的，要想解決工作中的問題，首先要正確的找出問題的原因，很多時候我們不能解決問題是因為我們對我們的工作還不算真正的了解，對自己的工作認識僅僅限於習慣性的工資任務上，為此我們要培養自己對工作的熱愛，多一點上進心，遇事多看看、多想想，就可以更好的了解自己的工作，只有了解了自己的工作我們才可以從中發現到底要解決什麼問題，冷靜的去思考找出問題的關鍵所在？針對問題積極的想辦法，只有相信沒有不能解決的問題，才有能力解決一切的問題。
發現了問題我們勇敢的面對了也去想辦法了，但是辦法是有很多種的，所說的最後的結果都是解決它，可過程同樣重要。要牢牢記住問題=差距，只有永遠對自己的不滿意，才能主動去發現問題，主動去解決問題，從而使自己的工作能力逐步提高。
總之，通過這次培訓，既增長知識，拓寬了工作視野，又學會了諸多任務作方法。更使我充分領會到李慶遠教授所講的：解決問題構成了「工作」的主題，一靠智慧型，深入查詢原因；二靠責任心，深入分析問題；三靠決心，深入解決問題。
解決問題就是能力，解決問題就是發展，不在問題中滅亡就在問題中崛起。滄海橫流呈本色，解決問題顯身手，讓我們、讓我們企業勇做自強自勝者！
幹部培訓心得體會
2 是要加強溝通與協調，熟練工作方法。要學會溝通與協調，要善於與領導 職工 相關服務單位進行溝通，要學會尊重別人，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，積極主動地開展工作。要經常反思工作 學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發現自身存在的問題。3 是要敢於吃虧 吃苦 吃氣，弘揚奉獻精神。...
幹部培訓心得體會
五 選材用人能力。組織的發展和工作的好壞的最關鍵因素都在於人。合理用人，因人施用也是領導幹部素質的重要方面。用人得當則事業興，用人不當則事業衰。一方面要善於發現人才，不惟成績 經驗，把真正有能力的人放在重要崗位上去，並使其能發揮主觀能動性，促進事業發展。另一方面，要善於因人施用。每位幹部理事不可能都...
幹部培訓心得體會
為了加強學生幹部團隊的凝聚力和戰鬥力，培養覺悟高 作風正 素質好 能力強的學生幹部，我院特舉辦第三期學生幹部培訓班。第一講由我院曾老師給我們講的 如何做一名學生幹部 聽了這次的課我的感悟很深,體會很多,收穫也很大。從做人到做事，各方面都覺得受益頗多。下面我就從三個方面談談我對此次培訓的體會。一 自我...