遲到的總結，一轉眼，培訓都是乙個月之前的事情了，但是還是要補上，算是溫故而知新吧。
其實算是運氣好，本來是沒有資格參加這種培訓的，題目都叫管理才能培訓，自然是要學習管人管事，而我，乙個剛進來的菜鳥，無論是人還是事，都只是被管的份，算是為以後做知識儲備吧。
一、管理的意義
課堂上老師給出的說法是，人盡其才，物盡其用，地盡其利，貨盡其流。
也就基本包括了方方面面，管理，展開來說就是管人理事，對於企業來說，目標無非兩個字：賺錢。
二、管理者應具備的基本態度
1、不要在下屬面前抱怨工作，數落上級及公司的不對。
2、不要讓你的下屬喜歡你，而是要讓他敬重、尊重你。
3、要有正面、積極的做事心態。
4、遇到困難和問題的時候，先反省主觀性的因素，不要先找客觀因素。
5、當工作未能順利完成的時候，要能一肩承擔所有的責任，而不是在上司面前數落部屬的不是。
6、要有效能意識，運用80/20原則，找出重點。
7、做任何事之前，先思考一下目標與方向是否正確。
一句話總結：思路決定出路，格局決定結局，成功不屬於想要的人，而屬於一定要的人。
三、授權的步驟
表達信任—說明目標—給予許可權—徵詢意見—提供支援—監督反饋。
除非特殊情況，交待事項只對下一級的直接部屬，而不跨級指揮。
除非事先已協調有共識或者遇緊急情況，否則不指揮其它平行部門的員工。
接受上級的越級指揮時，必定要及時匯報直屬上司，讓他了解情況。
交辦員工或分配任務時，多花點時間溝通，了解他對工作的想法，同時讓他了解工作的重要性和意義，想辦法喚起他了內心執行的意願。
交待部屬工作時，盡量思考如何給予他更多的空間發揮。
下達指示時，著重要求目標的完成，對過程不需要太多的描述。
乙個詞總結：承上啟下。
遲到的期中總結
上周五學校領導撥冗給我們七年級組開了期中考試分析會。詳細的分析了這次期中考試成功之處和失敗之處。分析了學生當中存在的問題和我們老師應該再教學中改進的方面。這使我想到我也應該系統的總結一下這次期中考試，腦子中的知識虛幻的，我還是要把她落實到筆頭上的。這次期中考過了有三個星期了，但是考試的情景和判卷的情...
遲到的理由
作者 力量 大學時教我們馬哲的是乙個頭髮花白的老頑固。這老頭特討厭別人缺他的課，要是理由充分還好些，否則考試時一準是癩 跳龍門 過不了關。那次因為晚上熬夜看歐洲盃，第二天我們八個人都睡過了頭，起來後連飯都沒吃便陸續去了教室。老大喊了報告然後向馬哲老師解釋 老師，我昨天晚上吃的東西可能是變質的，拉了一...
遲到的感謝
姓名 劉思遠位址 河北省宣化區六中256班 手機號 150家庭住址 同建街12號院2 3 501 指導教師 馬建麗手機號 158 敬愛的老師 您好，近來身體如何，那些學生們是否又讓您操心了？老師，還記得麼，在您沒有接手我們班前，三年級的我們是舉校聞名的差班，整天就像一盤散沙般玩得肆無忌憚。幾乎沒有老...