尊敬的老師，各位同學們，大家上午好。我是正方一辯，下面由我來闡述我方觀點。
由於人們受教育程度越來越高，擁有高深知識技術的人才越來越多，大學生畢業後普遍都要面對就業難的困境，因此很多人選擇了自主創業這條路，那麼，大學生自主創業是應該立足於自身優勢還是市場需求呢？我們的觀點是，應該立足於自身優勢。我們的觀點主要有以下三方面：
第一，從辯證唯物主義的角度來看，我們都知道，事物的發展是由內因和外因共同作用的，但是起決定性作用的卻是內因。很明顯，自身優勢就是內因，而市場需求只是外因。內因就是基礎，就是我們創業最初的資本，九層之台， 起於壘土，冰凍三尺，非一日之寒，沒有堅實的基礎，我們何談立足市場需求，沒有優越的內部條件，我們能創業成功嗎？
第二，我們創業最本質的目的，就是為了獲利，而獲利最基本的條件，就是要能佔據足夠大的市場，而為了佔據市場，我們必須要有卓越的競爭力。怎樣才能有卓越的競爭力呢？拋開現代化的管理理念以及優質的售後服務等等不說，至少我們要有創新精神，我們的商品要有高質量，高價效比。
要做到這些，沒有高深的科學文化知識是不行的，而對於剛剛畢業的大學生來說，其最大的優勢就是具有其所在專業的比較全面和深奧的科學文化知識。如果不立足於自身優勢來發展的話，一方面，你浪費了四年來辛苦學到的知識，另一方面，你也做不出好的產品，沒有卓越的競爭力，打不出自己的牌子，更別談什麼市場需求了。請問大家，如果你們要創業，你們是選擇立足自身優勢認真嚴謹地做好自己的商品，然後等待著像金子一般被發掘，還是為了迎合一時的市場需求而粗製濫造最終被市場淘汰呢？
答案很明顯。
第三，市場是變化的，甚至可以說是變幻莫測的，對於乙個剛剛結束象牙塔式生活的大學畢業生來說，沒有人脈，沒有資金，更沒有經驗，你怎麼在市場這片汪洋大海中把持住自己的方向？只怕像進去了沼澤地，乙隻腳進去，整個人便越陷越深，以致再也出不去了！在今年一月十九日，柯達公司正式對外宣布破產，這個曾經的膠卷業巨頭，最終像乙個壯漢猝死，像乙個勇士犧牲，讓人不禁扼腕嘆息。
究其原因， 柯達長期依賴相對落後的傳統膠片部門，而對於數字科技給予傳統影像部門的衝擊，管理層作風偏於保守，滿足於傳統膠片產品的市場份額和壟斷地位，缺乏對市場的前瞻性分析，面對迎面而來的數字時代沒有及時調整公司經營戰略重心和部門結構才會走到今天的局面。像柯達這麼強盛的公司都因為沒能看清市場而失敗，對於一名剛剛大學畢業的創業者，誰又能保證他能摸透市場，抓住商機呢？
綜合以上三點，我方認為，大學生創業應該立足於自身優勢！
第三，我們可以依託自身的優勢來創造市場。市場不一定是本來就存在的，真正懂得創業的人會去創造市場。比爾蓋茨輟學建立微軟，他取得了成功，有的人認為是因為他抓住了市場需求，其實不然。
在他之前，電腦程式死板，單一，用途極小，很少有人願意購買電腦這樣的商品，而他卻依託自己對程式設計的了解優勢使電腦程式變得簡單易用起來，因此計算機才受到了更多人的親睞，才進入了尋常百姓家，這也為他創造了極大的市場與財富。其實從我們身邊也可以看到很多，在手機，自行車，電燈等等發明之前，它們有所謂的市場嗎？立足於自身優勢，想別人不敢想的，做別人不敢做的，會創造，才能成功。
大學生創業應立足於自身優勢還是市場需求 駁論稿
謝謝主席，評委，對方辯友。今天對方的立論很精彩，但可惜的是仍有些許欠缺之處，下面我將指出對方的幾個漏洞並改正 第一，對方辯友，以創業的成功率來揣測大學生創業的目的，這不符合實際。而且對方把大學生創業只歸結為賺錢，盈利太過於片面了。大學生作為乙個特殊的群體，他們創業的目的就不可能完全是為了賺錢。有的人...
大學生自主創業
作為一名大學生，我想很多人都想到過自主創業，為自己打工，在這個社會環境裡闖出屬於自己的一片天。但是我們不得不想想自己在這個競爭激烈的社會環境裡有什麼，還缺什麼。只有清楚的認識自己，才能讓自己的才能充分發揮，得以生存。就創業前期我認為我們缺少的還有很多很多。首先，創業資金問題。大家都清楚的知道，創業，...
大學生自主創業
一 注意事項 1 申論考試是對應試者閱讀理解能力 綜合分析能力 提出和解決問題能力 文字表達能力的測試。2 參考時限 閱讀資料40分鐘，作答110分鐘。3 仔細閱讀給定資料，按照後面提出的 申論要求 作答。二 給定資料 1.為支援大學生創業，全國各地紛紛出台優惠政策，大學生自主創業可享受到稅費減免 ...